El accidente ocurrió a más de 2.400 metros de altitud en la Reserva Nacional Malalcahuello. Personal de Carabineros concretó el rescate tras un amplio operativo.

Un excursionista que cayó en los faldeos del volcán Lonquimay fue rescatado este sábado por personal de Carabineros, tras un amplio operativo de emergencia desplegado en la Reserva Nacional Malalcahuello, en la comuna de Curacautín, región de La Araucanía. Así lo confirmó SENAPRED una vez concluidas las labores de rescate.

El accidente se registró en la cota 2.400 metros de altitud, al interior de la reserva, donde la persona habría perdido el equilibrio y caído hacia una de las laderas del macizo mientras realizaba una ruta de trekking de forma individual.

Tras activarse la alerta, equipos de Carabineros y Bomberos iniciaron un procedimiento de búsqueda y rescate en una zona de difícil acceso y compleja geografía de montaña. Al operativo se sumaron guías turísticos y expertos locales con conocimiento del terreno, quienes colaboraron en las labores de rastreo. Para el desplazamiento en el sector cordillerano, los equipos utilizaron motos de nieve.

Hasta el cierre de esta nota, las autoridades no han entregado detalles sobre las condiciones en que fue encontrada la persona ni confirmado su identidad o sexo. Se espera un parte oficial con información sobre su estado de salud.

Las autoridades recordaron que el centro de esquí de Lonquimay aún se mantiene cerrado, ya que la temporada invernal no ha comenzado, y llamaron a extremar las precauciones al ingresar a zonas de alta montaña, especialmente sin acompañamiento.

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Hay algo que ocurre casi sin darse cuenta: con el tiempo, los zapatos empiezan a multiplicarse. Un par para el trabajo, otro para salir, zapatillas cómodas para el día a día, botas para el invierno y sandalias que esperan el verano. Lo que al principio parece manejable, termina convirtiéndose en un pequeño caos cotidiano.

En muchos hogares, especialmente en departamentos o espacios más compactos, esta acumulación se vuelve un desafío real. No solo por el espacio que ocupan, sino porque el desorden dificulta la rutina diaria: buscar un par específico, mantenerlos en buen estado o simplemente evitar que queden dispersos por toda la casa.

Organizar los zapatos no es solo una cuestión estética. Tiene que ver con funcionalidad, con optimizar el espacio y también con cuidar aquello que usamos todos los días. Por eso, incorporar soluciones adecuadas de almacenamiento puede marcar una diferencia importante en cómo se vive el hogar.

El punto de partida: elegir un buen zapatero

El zapatero es, probablemente, la solución más directa y efectiva para ordenar el calzado.

Un zapatero permite concentrar todos los pares en un solo lugar, evitando que se acumulen en rincones o queden desordenados cerca de la entrada.

Además, ayuda a mantener los zapatos protegidos del polvo, la humedad o el roce entre ellos, algo que suele deteriorarlos con el tiempo.

Hoy existen opciones que se adaptan a distintos espacios: desde modelos verticales ideales para departamentos pequeños, hasta versiones más amplias para quienes tienen una colección más extensa.

Elegir el zapatero correcto no solo ordena, sino que también facilita la rutina diaria.

Alternativas flexibles con organizador de zapatos

El organizador de zapatos aparece como una opción especialmente útil cuando el espacio es limitado o cuando no se quiere incorporar un mueble adicional.

Un organizador de zapatos puede ubicarse dentro de un clóset, bajo la cama o incluso colgarse detrás de una puerta.

Este tipo de solución permite aprovechar espacios que muchas veces quedan inutilizados, transformándolos en áreas funcionales.

Además, facilita el acceso rápido a los zapatos, lo que resulta práctico en el día a día, especialmente en las mañanas.

Su versatilidad lo convierte en una herramienta clave para mantener el orden sin complicaciones.

El impacto del organizador en la rutina diaria

El organizador no solo cumple una función de almacenamiento, sino que también mejora la forma en que se utilizan los espacios.

Un organizador permite asignar un lugar específico a cada objeto, evitando la acumulación desordenada.

En el caso de los zapatos, esto significa poder visualizar todos los pares disponibles sin necesidad de mover o apilar otros.

Esto no solo ahorra tiempo, sino que también evita el desgaste innecesario de los materiales.

Además, mantener un sistema organizado facilita que el orden se sostenga en el tiempo.

Cómo los organizadores transforman espacios pequeños

Los organizadores tienen la capacidad de transformar espacios reducidos en áreas mucho más funcionales.

Al utilizar organizadores, es posible aprovechar la altura, los rincones y los espacios que normalmente no se utilizan.

Esto es especialmente relevante en viviendas urbanas, donde cada metro cuadrado cuenta.

Además, estos sistemas permiten mantener una estética más limpia, evitando la sensación de desorden visual.

Incorporarlos de forma estratégica puede cambiar completamente la percepción del espacio.

Protección y orden con cajas organizadoras

Las cajas organizadoras son una solución clave cuando se busca proteger el calzado y mantenerlo en buen estado por más tiempo.

Las cajas organizadoras permiten guardar zapatos que no se utilizan diariamente, como los de temporada o los de ocasiones especiales.

Además, ayudan a evitar que se acumulen en el clóset, liberando espacio para el uso cotidiano.

Muchas de estas cajas son apilables, lo que permite optimizar el espacio vertical sin generar desorden.

Este tipo de solución es ideal para quienes buscan un orden más estructurado.

Detalles que marcan la diferencia con una caja organizadora

La caja organizadora ofrece un nivel adicional de protección para los objetos almacenados.

Una caja organizadora permite mantener cada par separado, evitando el contacto directo que puede generar desgaste.

Además, su diseño cerrado protege del polvo y de factores externos. Esto resulta especialmente útil en ambientes donde el almacenamiento se realiza en bodegas o clósets menos ventilados. Incorporar este tipo de soluciones ayuda a conservar mejor los objetos a lo largo del tiempo.

Estrategias para ordenar una colección de zapatos

Más allá de los productos, existen ciertas estrategias que facilitan la organización. Una de ellas es clasificar los zapatos según su uso: diario, formal, deportivo o de temporada.

Otra opción es organizarlos por frecuencia de uso, dejando los más utilizados en zonas de fácil acceso.

También es recomendable revisar periódicamente la colección, eliminando pares que ya no se utilizan. Estas prácticas ayudan a mantener el orden de forma sostenida.

El rol del orden en el cuidado del calzado

El orden no solo facilita el acceso a los zapatos, sino que también influye en su durabilidad. Cuando los zapatos están bien almacenados, se reduce el riesgo de deformaciones, manchas o desgaste prematuro.

Además, permite identificar rápidamente su estado, facilitando su limpieza o mantenimiento. Esto contribuye a prolongar su vida útil y a mantenerlos en mejores condiciones.

Espacios organizados, rutinas más simples

Un espacio ordenado impacta directamente en la rutina diaria. Poder encontrar rápidamente lo que se busca reduce el estrés y optimiza el tiempo.

En el caso del calzado, esto se traduce en una experiencia más práctica al momento de salir de casa.

Además, un entorno organizado genera una sensación de bienestar general.

Dónde encontrar las mejores opciones

Para quienes buscan soluciones prácticas para organizar su colección de zapatos, Falabella Chile cuenta con una amplia variedad de zapateros, organizadores y cajas que se adaptan a distintos espacios y necesidades. Revisar las opciones disponibles permite encontrar alternativas que combinan funcionalidad, diseño y optimización del espacio.

El orden como parte del día a día

Organizar los zapatos no tiene por qué ser una tarea compleja. Con las herramientas adecuadas, es posible transformar el caos en un sistema funcional y fácil de mantener.

Incorporar zapateros, organizadores y cajas permite no solo ordenar, sino también cuidar mejor cada par. A largo plazo, esto se traduce en una rutina más simple y en un hogar más armonioso.

Así, pequeños cambios en la organización pueden generar un impacto real en la vida cotidiana.

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En el inédito encuentro los participantes coincidieron en que la región merece un trato especial.

El desarrollo y la inversión en la región constituyeron los ejes centrales del encuentro sostenido entre los gremios que integran la Multigremial de La Araucanía y la bancada de diputados y diputadas de la zona. En la instancia, se expuso la necesidad de avanzar en propuestas orientadas a impulsar la reactivación económica.

“Esta región, como todos sabemos, enfrenta importantes dificultades económicas y requiere inversión para crecer. Nuestro objetivo es coordinar acciones que contribuyan efectivamente a ese propósito, tanto en el ámbito legislativo como en el político, con el fin de generar herramientas que fomenten la inversión y el crecimiento en los diversos sectores, sin exclusión”, manifestó Patricio Santibáñez, presidente de la Multigremial de La Araucanía.

Por su parte, el presidente de la Sociedad de Fomento Agrícola de Temuco, Eduardo Renner, valoró la presencia de parlamentarios de todos los sectores, ante quienes se planteó la necesidad de contar con instrumentos especiales para la región, considerando sus índices de pobreza. Asimismo, enfatizó que el riego constituye una vía fundamental para diversificar la producción agrícola y mejorar la competitividad. “Existen sectores en los que el acceso al agua permitiría transformar la vida de sus habitantes, especialmente en el caso de la pequeña agricultura”, afirmó.

En tanto, el presidente de la Asociación de Agricultores de Malleco, Sebastián Naveillán, sostuvo que sin seguridad no hay desarrollo, y que el encuentro evidenció la voluntad tanto del sector público como del privado de priorizar a la región. “Para nosotros, como mundo productivo de La Araucanía, esta ha sido una reunión positiva, y confiamos en que el Gobierno presentará próximamente algún proyecto en beneficio de la zona”, agregó.

Parlamentarios

Tanto los parlamentarios como los dirigentes gremiales coincidieron en que La Araucanía merece un trato digno y especial, donde existan certezas que permitan avanzar en materias como riego y embalses, conectividad vial y digital, desarrollo industrial, soluciones habitacionales y el corredor bioceánico, entre otros ámbitos.

La diputada Andrea Parra valoró el esfuerzo de los gremios por generar esta instancia de diálogo. “Nos permite trabajar en conjunto y construir una visión compartida. La política, cuando aterriza en lo concreto se enfoca en aquello que nos une, alejándonos de posiciones confrontacionales, lo que indica que vamos por el camino correcto”, señaló.

En tanto, la diputada Gloria Naveillán sostuvo que “es necesario demostrar que esta Araucanía, históricamente postergada por el Estado durante décadas, requiere hoy una atención efectiva, con beneficios tributarios u otros mecanismos que impulsen la inversión para que logre sacarnos de la pobreza franciscana en la cual estamos”.

Por su parte, el diputado Stephan Schubert destacó la relevancia de la información y las propuestas presentadas por los representantes de los gremios productivos. “Reflejan una visión que siempre aporta, entregan datos relevantes que fortalecen nuestra labor. Haber sido convocados a dialogar sobre temas como el desarrollo y el crecimiento es sumamente importante y constituye un llamado a trabajar en conjunto”, declaró.

Tras la reunión, se acordó realizar encuentros periódicos para continuar avanzando en las iniciativas abordadas con la bancada de diputados. Asimismo, se espera concretar próximamente una reunión similar con los senadores de La Araucanía.

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El mundo del transporte nacional y, en particular, la Región de La Araucanía, se encuentra de luto tras el fallecimiento de Nelson Albornoz Ruedlinger, ocurrido el 1 de mayo, a los 81 años de edad. Empresario visionario y fundador de importantes compañías del rubro, como Nar Bus e Igi Llaima, su partida marca el cierre de una trayectoria forjada con esfuerzo, perseverancia y un profundo compromiso con el desarrollo del sur del país.

Sus inicios se remontan a 1965, cuando, siendo aún estudiante, decidió abrirse camino en el mundo del transporte de pasajeros. En una época de escasas certezas, levantó su proyecto con trabajo constante y una clara convicción: conectar territorios y personas. A partir de 1977, impulsó la expansión hacia el litoral de La Araucanía, consolidando servicios rurales e interurbanos y contribuyendo significativamente a la integración de zonas aisladas, entendiendo el transporte no solo como una actividad económica, sino como un verdadero puente social y territorial, llegando a lugares donde antes nadie se había atrevido.

A lo largo de las décadas, Albornoz lideró el crecimiento de empresas como Nar Bus e Igi Llaima, proyectando operaciones incluso a nivel internacional y posicionándose como un actor clave en el desarrollo del transporte en el sur de Chile. Su trayectoria estuvo marcada por desafíos constantes, enfrentados con resiliencia y cercanía con las comunidades a las que servía. “Nada fue fácil”, solía decir, reflejando el espíritu de una generación que construyó desde el esfuerzo cotidiano.

Más allá de su éxito empresarial, quienes lo conocieron destacan su calidad humana, su sentido de familia y su profundo arraigo territorial. Junto a su esposa, Yolanda Badilla Morales, formó un núcleo familiar sólido, cuyos valores hoy continúan proyectándose en sus hijos, quienes han seguido su legado en el ámbito empresarial.

En sus últimos años, encontró en la vida de campo un espacio de tranquilidad y conexión con lo esencial, cerrando un ciclo vital coherente con su historia: la de un hombre que, desde el sur, construyó caminos que hoy siguen siendo recorridos por miles de personas.

La partida de Nelson Albornoz deja una huella profunda que trasciende cifras y empresas. Su legado permanece en cada ruta que ayudó a abrir, en cada comunidad que contribuyó a conectar y en una forma de hacer empresa basada en el trabajo, la cercanía y el compromiso con el territorio. Su trayectoria es, sin duda, parte importante de la historia del desarrollo de La Araucanía y del transporte en Chile.

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Un padre y uno de sus hijos fallecieron este viernes tras el volcamiento de un bote zodiac en Caleta La Barra. Un tercer familiar fue rescatado con hipotermia. El operativo convocó a Bomberos, GOPE, Armada y SAMU en medio de fuertes olas y corrientes.

Una salida de pesca en familia terminó en tragedia la tarde de este viernes en Caleta La Barra, en la comuna de Toltén, Región de La Araucanía. Un padre y uno de sus hijos perdieron la vida tras el volcamiento de un bote zodiac en la desembocadura del río Toltén, mientras que un segundo hijo fue rescatado con vida pero con signos de hipotermia.

Los tres familiares habían llegado al sector costero para realizar pesca recreativa a bordo de una embarcación menor con motor fuera de borda. Alrededor de las 12:30 horas se perdió el contacto con los tripulantes. Según los primeros antecedentes, las fuertes olas y corrientes propias de la zona de desembocadura habrían provocado la pérdida de estabilidad del bote, que terminó volcándose y dejando a sus ocupantes a la deriva en el mar.

Un amplio operativo de rescate

Al reportarse la emergencia, se activó de inmediato un operativo de búsqueda que convocó a Bomberos de Toltén, funcionarios municipales, efectivos de la Armada y personal del Grupo de Operaciones Policiales Especiales (GOPE) de Carabineros, con apoyo de un helicóptero institucional.

Uno de los hijos logró ser rescatado con vida y fue trasladado en una ambulancia del SAMU hasta el hospital de Pitrufquén, donde fue estabilizado. Sin embargo, pasadas las 18:00 horas, los equipos de rescate recuperaron los cuerpos sin vida del padre y del otro hijo, este último extraído del agua por buzos del GOPE en medio de condiciones marítimas de alta complejidad.

El alcalde de Toltén, Guillermo Martínez, confirmó la gravedad del accidente y valoró el trabajo de los equipos de emergencia que operaron durante horas en condiciones extremas.

Las identidades y la investigación

Por respeto a la familia, las autoridades no han revelado públicamente los nombres de las víctimas. Los cuerpos serán trasladados al Servicio Médico Legal para la realización de autopsias que establezcan oficialmente las causas de muerte, con posibilidad de ser derivados a Temuco o Valdivia dada la proximidad geográfica con la Región de Los Ríos.

Las causas exactas del accidente permanecen bajo investigación. Las autoridades reiteraron el llamado a extremar las medidas de seguridad al operar embarcaciones en zonas de desembocadura, consideradas puntos de alto riesgo por la interacción entre las corrientes del río y el oleaje del mar.

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La región registra su tasa de desocupación más baja desde antes de la pandemia, aunque la informalidad laboral exige atención urgente.

La Región de La Araucanía registró una tasa de desocupación de 7,8% en el trimestre enero–marzo de 2026, según datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE). La cifra representa una caída de 1,4 puntos porcentuales respecto al mismo período del año anterior, ubicando a la región por debajo del promedio nacional (8,9%) y en niveles similares a los previos a la pandemia. Así lo informó la Secretaría Regional Ministerial del Trabajo y Previsión Social.

El empleo femenino, protagonista del avance

Durante el trimestre, la población ocupada creció en 8.125 personas, alcanzando un total de 452.015. El impulso vino principalmente de las mujeres: el empleo femenino creció un 3,7%, equivalente a cerca de 7.000 nuevas ocupaciones, frente a un incremento de 0,4% en los hombres. En línea con ese dinamismo, la tasa de desocupación femenina bajó 2,5 puntos porcentuales, situándose en 8,0%, mientras que la masculina disminuyó 0,6 puntos, llegando a 7,6%.

En total, 6.844 personas menos se encontraban desocupadas en comparación con doce meses atrás. A nivel sectorial, los mayores aportes vinieron de las actividades de salud, enseñanza y el sector silvoagropecuario y pesca. En contraste, comercio y transporte mostraron retrocesos que la autoridad calificó de atípicos y que podrían incidir en el comportamiento futuro del empleo regional.

El desafío pendiente: la informalidad

La contracara del avance en desocupación es el aumento de la informalidad laboral. La tasa de ocupación informal llegó a 36,5%, un alza de 0,7 puntos porcentuales en un año, lo que mantiene a La Araucanía como la región con mayor informalidad del país. En términos absolutos, las personas en situación informal crecieron en 6.241, con una fuerte incidencia de las mujeres, que representaron 6.043 de ese incremento.

El seremi del Trabajo, Juan Pablo Carrasco fue directo al respecto: si bien valoró que la región esté bajo la media nacional y que se hayan recuperado niveles de empleo previos a la pandemia, advirtió que los niveles de informalidad son «derechamente dramáticos» y reflejan una precarización que no se puede normalizar. «Muchas de esas mujeres están en la informalidad, sin seguridad social y sin estabilidad. Eso es un problema estructural que debemos enfrentar con urgencia», señaló.

Hacia un empleo con derechos

La Seremi del Trabajo reiteró su compromiso de impulsar políticas orientadas a la formalización laboral, la reducción de brechas de género y la mejora de la calidad del empleo. «El desafío central no es solo crear empleo, sino asegurar que sea un empleo con derechos y con protección social», enfatizó la autoridad.

Los avances en desocupación muestran que la recuperación del mercado laboral en La Araucanía es real. El reto ahora es que ese crecimiento se traduzca en empleos formales, estables y con cobertura previsional para todas las personas de la región.

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– Entre lagos y volcanes, en la cordillera de la Araucanía, a los pies del volcán Villarrica, se encuentran estos viñedos termales. Un proyecto único en el mundo que convierte la energía de la tierra y la belleza del paisaje en un mosto de identidad irrepetible.

Se termina la época de Vendimia y el sur de Chile es protagonista de una de las experiencias más extraordinarias de apreciar. En la Viña Aires de Menetúe la cosecha se realiza íntegramente a mano y con mínima intervención, preservando la acidez natural y la frescura características de los vinos del sur de Chile. La Ruta Lagos y Volcanes representa una de las zonas vitivinícolas más extremas del planeta, donde los suelos de origen volcánico, el paisaje sobrecogedor y las bajas temperaturas, permiten una de las experiencias vitivinícolas más vibrantes del mundo.

Ubicada dentro del Parque Termal Menetúe, en la región de La Araucanía, esta viña nació en 2014 en uno de los territorios más desafiantes y fascinantes de Chile. La viña cuenta con una hectárea plantada con las variedades Chardonnay, Pinot Noir y Pinot Meunier, cultivadas en un suelo vivo, cuya característica más singular es que sus parras se riegan y protegen del frío con agua termal, otorgando a cada botella un carácter absolutamente único en el mundo.

En 2017, la enóloga María Paz Valenzuela asumió la conducción técnica del proyecto. Tras una exhaustiva evaluación, tomó la decisión de ampliar el viñedo e incorporar el Pinot Meunier, cepa emblemática de la región de Champagne, Francia, con miras a la elaboración de espumantes de alta gama.

Bajo su conducción, en 2021 se obtuvo la primera cosecha de la viña, con las primeras 300 botellas del vino Ilwen, un Chardonnay 100% que en lengua mapuche significa ‘Rocío’. Al año siguiente, en 2022, se sumaron dos espumantes elaborados por el método champenoise, logrando posicionar a Aires de Menetúe como un referente de la producción de vinos de alta expresión del extremo austral de Chile.

María Paz Velenzuela explicó que el viñedo se maneja de forma semi orgánica, respetando los ciclos naturales del territorio y el vínculo profundo con el entorno araucano, en un predio que también alberga la bodega donde los vinos se vinifican y envejecen. “Estamos terminando de construir nuestra nueva bodega y estamos próximos a comenzar a ofrecer un tour por la viña con degustación de nuestros vinos. Actualmente, tenemos dos etiquetas disponibles, donde destaca nuestro chardonnay, y también tenemos un espumante Pinot Meunier que es el único monocepa en Chile”.

Por su parte, el gerente de la Ruta Lagos y Volcanes, Rodrigo Moreno, explicó que en esta ruta que comienza en La Araucanía y termina al sur de Cochamó en la Región de Los Lagos, existen a lo menos 20 viñateros, seis de ellos con dimensión turística visitables contando con catas, termas, restaurant y actividades de aventura.

“Las experiencias que nacen en esta región austral vitivinícola te dejan sin aliento, sientes el latir la tierra y esto se traspasa a sus vinos, elaborados con mínima intervención, representando de manera auténtica el espíritu de la selva Patagonica, sello de este místico y ancestral lugar. Se trata de vinos finos de alta calidad, singulares, honestos, de autor y a escala humana”, destacó Moreno.

Como parte de la Ruta Lagos y Volcanes, proyecto impulsado por Corfo, es posible encontrar el Viñedo El Volcán y Aires de Menetúe, ambos en La Araucanía Lacustre. Se une a vinos de Casa Silva en Lago Ranco, con al menos dos vinos de excelencia. En Valdivia existe la “Viña Rebellín, en el río Bueno es posible conocer el “Coteaux de Trumao”, de tradición francesa, y los viñedos de comunidades huilliche, que ofrecen una experiencia muy terrenal, que mezcla el agroturismo con el enoturismo.

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La iniciativa busca consolidar el vínculo entre el mundo educativo y la industria, proyectando nuevas instancias de colaboración que permitan alinear la formación académica con las necesidades del sector.

En un paso relevante para el fortalecimiento del capital humano en la región, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Araucanía firmó un convenio de colaboración con 10 establecimientos de educación técnico-profesional (TP), en el marco del programa Construyo Mi Futuro, iniciativa que promueve la formación de nuevos talentos para la industria de la construcción.

Este acuerdo busca potenciar la articulación entre el sistema educativo y el sector productivo, permitiendo que estudiantes de especialidades vinculadas a la construcción accedan a una formación más pertinente, conectada con los estándares y desafíos actuales de la industria, facilitando así su inserción en el mundo laboral.

Como parte de este trabajo conjunto, se desarrollarán durante las próximas semanas una serie de Encuentros de la Construcción, instancias de diálogo y reflexión entre la Comisión Construyo Mi Futuro de la CChC Araucanía y los equipos directivos y docentes de los establecimientos participantes. Estas jornadas estarán orientadas a levantar necesidades formativas, identificar oportunidades de mejora y fortalecer el perfil de egreso de los estudiantes.

Al respecto, el presidente de la Comisión de Capital Humano de la CChC Araucanía y del Consejo Regional Construyo Mi Futuro, Sergio Avendaño, destacó la relevancia de esta alianza, señalando que “como rubro tenemos el tremendo desafío de ir evolucionando nuestros procesos constructivos, en la forma de hacer las cosas y en cómo construimos. Pero para eso necesitamos que nos acompañe una nueva generación de capital humano, que es clave para avanzar en productividad y también en el desarrollo del país. Desde la CChC, este es un compromiso central: seguir fortaleciendo la formación técnico-profesional y conectar a los liceos con nuestras empresas socias”.

Desde el ámbito educativo, representantes de liceos TP catalogaron este tipo de iniciativas como una oportunidad concreta para acercar los procesos formativos a las exigencias del mundo laboral, fortaleciendo las trayectorias de los estudiantes y ampliando sus oportunidades de desarrollo

La directora del Liceo Oscar Moser de Padre Las Casas, Claudia Medina, destacó que “esta es una enorme alianza que nos permite avanzar en el cumplimiento de los sueños de muchos estudiantes que optan por la educación técnico-profesional. Trabajar con la Cámara también nos da la posibilidad de actualizar competencias clave que los estudiantes van a requerir al momento de insertarse en el mundo laboral”.

Por su parte, el director del Liceo Juan Schleyer de Freire, Rodrigo Andrade, valoró el impacto de esta colaboración, señalando que “esto nos abre oportunidades en distintas áreas, como la innovación pedagógica para nuestros estudiantes, la capacitación para nuestros docentes y también el acceso a fondos concursables, donde como liceo podemos participar en iniciativas que fortalecen directamente a nuestra comunidad educativa”.

A través de este convenio, la CChC Araucanía consolida un vínculo con el mundo educativo, y además proyecta una hoja de ruta concreta para el desarrollo del capital humano en la región.

En una industria que enfrenta importantes desafíos en productividad y modernización, avanzar en una formación técnico-profesional más conectada con la realidad del sector se vuelve clave para abrir nuevas oportunidades a las futuras generaciones y, al mismo tiempo, fortalecer el crecimiento sostenible de La Araucanía.

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Esta medida se suma a la primera rebaja aplicada en 2024 y representa un paso concreto hacia una jornada laboral más equilibrada, que permita compatibilizar de mejor manera el trabajo con la vida personal y familiar.

El Seremi del Trabajo y Previsión Social, Juan Pablo Carrasco, destacó la importancia de este avance señalando que: “A partir de este 26 de abril comenzó a regir la reducción de la jornada laboral de 44 a 42 horas semanales, en el marco de la implementación gradual de la Ley de 40 Horas. Esta medida implica que las y los trabajadores verán disminuida su jornada sin afectar sus remuneraciones. La Ley establece que esta reducción debe acordarse entre empleador y trabajador, y en caso de no existir acuerdo, se aplicarán mecanismos definidos, como la salida anticipada en determinados días de la semana. Además, es importante señalar que esta modificación no requiere cambios en los contratos de trabajo, ya que se incorpora automáticamente por Ley. Como Ministerio, hacemos un llamado a informarse y a cumplir con esta normativa, que será fiscalizada por la Dirección del Trabajo.”

La normativa establece que la reducción de jornada debe privilegiar el acuerdo entre empleador y trabajador o, en su caso, con las organizaciones sindicales, permitiendo definir de manera conjunta cómo se aplicará esta disminución de horas.

En caso de no existir acuerdo, será el empleador quien determine la distribución de la reducción de jornada, conforme a los criterios establecidos por la normativa. Así, quienes trabajen cinco días a la semana podrán salir una hora antes en dos días, mientras que quienes trabajen seis días verán reducida su jornada en 50 minutos en dos días y en 20 minutos en un tercer día, siempre al término de la jornada.

Asimismo, se enfatiza que esta reducción no implica una disminución de remuneraciones y que no es necesario modificar los contratos de trabajo, ya que el cambio se incorpora automáticamente por el solo ministerio de la ley.

Por su parte, la Directora Regional del Trabajo, Carolina Ojeda, subrayó el rol fiscalizador del servicio y la correcta aplicación de la normativa, indicando que: “Como Dirección del Trabajo, estaremos monitoreando que la reducción de la jornada laboral se cumpla efectivamente en todos los espacios de trabajo. Además, es importante aclarar que la exclusión de la limitación de jornada, establecida en el artículo 22 inciso segundo, no depende del nombre del cargo, sino de las funciones reales que desempeña el trabajador y del nivel de supervisión que exista sobre su labor. Cuando hay control directo sobre la jornada, corresponde aplicar la limitación de horas.”

En relación con el artículo 22 inciso segundo del Código del Trabajo, la autoridad explicó que la clave para determinar si un trabajador está excluido de la limitación de jornada radica en la ausencia de supervisión directa sobre la forma y el horario en que se desarrollan sus funciones. En caso de dudas, la Dirección del Trabajo realizará fiscalizaciones considerando criterios objetivos, como la naturaleza de las labores y la forma en que estas se ejecutan en la práctica.

Finalmente, las autoridades hicieron un llamado tanto a empleadores como a trabajadores a informarse sobre la normativa y a generar acuerdos que permitan una implementación adecuada de este importante avance en materia laboral.

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Mientras una minoría de concejales exige transparencia y cumplimiento del reglamento, la mayoría aprueba el flujo de recursos a una entidad que acumula multas laborales, licitaciones cuestionadas y rendiciones incompletas.

En enero de 2026, el Concejo Municipal de Temuco aprobó un presupuesto de $1.850 millones para la Asociación de Municipalidades Zona Metropolitana de La Araucanía (AMZOMA) bajo una modalidad que se presentó como un mecanismo de resguardo: tres cuotas condicionadas a la rendición de cuentas. La primera, por más de $600 millones, se entregó en febrero. Lo que debía ser una fiscalización estricta, sin embargo, no ha funcionado como tal.

Esa decisión de enero no fue espontánea. Fue el resultado de una presión sostenida por parte de los concejales Claudia Peñailillo, Micaela Becker y Pedro Greve, quienes durante 2025 acumularon antecedentes preocupantes sobre la gestión de AMZOMA: chalecos antibalas vencidos y equipos de radiocomunicación inoperativos que ponían en riesgo a los patrulleros en terreno; una licitación de capacitación adjudicada supuestamente a la nuera de un jefe de departamento de la asociación; la compra de celulares de alta gama por cerca de $32 millones; el presunto uso indebido de una tarjeta institucional; y montos duplicados en rendiciones de años anteriores.

A eso se suman nueve multas de la Inspección del Trabajo durante 2025, que superaron los $24 millones por despidos calificados como antisindicales y condiciones de precariedad laboral, sanciones ratificadas por el Juzgado del Trabajo de Temuco.

Fue ese historial el que obligó al alcalde Roberto Neira a desistir del pago único y aceptar la fórmula de cuotas. El propio nuevo secretario ejecutivo de AMZOMA reconoció, según señaló la concejala Becker, que «la administración anterior tuvo demasiadas falencias, demasiados errores». Aun así, la mayoría del Concejo aprobó la segunda cuota sin que existiera la rendición completa de la primera, requisito que el propio reglamento establece como condición.

La concejala Becker fue directa al denunciarlo: «Aquí se está entregando tres cuotas anualmente a AMZOMA, donde el reglamento exige tener la rendición completa de la primera cuota, que no la hemos tenido, y los concejales en el proceso anterior aprobaron la segunda cuota, lo que yo rechacé, el concejal Greve también la rechazó».

La situación se agrava con una reciente modificación presupuestaria que redujo el financiamiento de AMZOMA en casi $90 millones, luego de que la Municipalidad de Temuco debiera asumir directamente el arriendo de vehículos ante la incapacidad de la asociación para gestionarlo. En la práctica, el municipio financia a AMZOMA y además cubre sus deficiencias operativas.

Becker anunció que mantendrá su postura: «Yo, como concejal, seguiré rechazando el presupuesto de AMZOMA hasta no tener la seguridad de lo que yo estoy aprobando y no ser responsable de una irresponsabilidad completa de seguir pasando la plata hasta que no esté en regla y esté todo subsanado».

La pregunta que queda sin respuesta es por qué el alcalde Neira y la mayoría del Concejo continúan aprobando traspasos millonarios a una entidad que el propio sistema fiscalizador ha cuestionado reiteradamente. Los compromisos de transparencia anunciados en enero parecen haber quedado solo en el discurso, mientras los recursos de los vecinos de Temuco siguen fluyendo sin las garantías prometidas.

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