Ante un masivo público en el Auditorio del Centro Cultural Waldo Orellana Jara, la autoridad comunal repasó los logros del año y proyectó a Victoria como un nodo estratégico del sur de Chile para la conexión logística con Argentina.

El Auditorio del Centro Cultural Waldo Orellana Jara fue el escenario de la Cuenta Pública 2025 de la Municipalidad de Victoria, donde el alcalde Javier Jaramillo Soto expuso ante el Concejo Municipal y la ciudadanía los principales hitos de una gestión que alcanzó una inversión total de $28.128.219.662 durante el año pasado.

Junto a los encargados de cada programa municipal, la autoridad detalló avances en seguridad, conectividad, mejoramiento de espacios públicos y refuerzo de los sistemas de agua potable y electrificación rural, además de proyectos en educación, salud, vivienda y urbanismo, con especial énfasis en los progresos del área rural.

En materia de salud, el alcalde Jaramillo destacó que «presupuestamos la construcción de dos estaciones médico rurales en sectores apartados, una es Tokiwe y otra es Ancao Ancatén. También la posta del Bajo Traiguén que ya está a punto de entregarse, y la posta del sector Rosario». Junto a ello, resaltó los avances en convivencia escolar, reconocidos a nivel ministerial, y el trabajo sostenido en caminos rurales.

Uno de los momentos más destacados de la ceremonia fue la valoración del proyecto de EFE Trenes y el Piloto Bimodal que se desarrollará en mayo, iniciativa que busca posicionar a Victoria como un nodo extraportuario y punto estratégico del sur de Chile para la conexión logística con Argentina, en un contexto de creciente demanda internacional.

Al cierre de su presentación, el alcalde agradeció el trabajo colectivo detrás de los resultados: «Sabemos que este trabajo es de muchas personas, no solo funcionarios municipales sino también dirigentes de la comunidad, de todos, porque vivimos en este territorio y vamos a ir avanzando cada día un poquito más».

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Así lo dio a conocer su director, Francisco Sepúlveda, quien explicó que esta rendición de cuentas permitió transparentar ante la comunidad educativa los logros alcanzados en los distintos indicadores del sistema educacional chileno. Entre los principales avances, destacó el aumento sostenido de la matrícula, el significativo incremento de la asistencia escolar durante el último año y el fortalecimiento del trabajo en retención escolar, una de las prioridades actuales de la educación en Chile.

En el ámbito técnico-profesional, el establecimiento alcanzó cerca de un 90% de titulación, cifra que refleja una positiva empleabilidad de los estudiantes, tanto en su inserción laboral como en la continuidad de estudios. Asimismo, se evidenció un aumento sostenido en el ingreso de egresados a la educación superior tras la pandemia.

Respecto a los desafíos, el director señaló la necesidad de avanzar en los resultados de las pruebas estandarizadas, especialmente en el SIMCE, donde el establecimiento espera evidenciar mejoras acordes al trabajo realizado en análisis y actualización curricular.

Durante la cuenta pública también se relevó el fortalecimiento del trabajo colaborativo en red, consolidando convenios con instituciones de educación superior como la Pontificia Universidad Católica, DUOC UC, INACAP y AIEP, lo que ha permitido generar experiencias de alternancia que robustecen la formación técnico-profesional de los estudiantes.

Finalmente, se destacó el vínculo con el mundo empresarial, especialmente el convenio con la empresa Tel Sur, que ha generado oportunidades de pasantías y educación dual para estudiantes del área de conectividad y redes, junto con el fortalecimiento de alianzas con empresas del territorio. Este trabajo permitirá, además, ampliar la oferta formativa del establecimiento, incorporando nuevas especialidades a partir del año 2026.

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Con la participación de la comunidad y de autoridades regionales y provinciales, este viernes 29 de agosto el director del Servicio de Salud Araucanía Norte (SSAN), Jorge Montes Coronado, presentó la cuenta pública de la gestión institucional correspondiente al año 2024, instancia en la que se dio a conocer el trabajo realizado, los logros alcanzados y los principales desafíos de la red de salud pública de la provincia de Malleco.

La ceremonia, realizada en el auditorio del Hospital de Angol, contó con la presencia del senador Francisco Huenchumilla; el delegado presidencial provincial de Malleco, Leopoldo Rosales; el seremi de Salud de La Araucanía, Andrés Cuyul; el director zonal sur de Fonasa, Javier Castro; y los consejeros regionales Mónica Rodríguez y Essio Guidotti.

PRINCIPALES LOGROS

Durante 2024, el Servicio de Salud Araucanía Norte consiguió una reducción significativa de la lista de espera por cirugías. Se registraron 3.943 casos, equivalentes al 3,9% del total nacional. El tiempo promedio de espera fue de 212 días, frente a los 425 días que se registran en promedio en Chile. La mediana de espera en la red asistencial del SSAN alcanzó los 152 días, frente a los 294 días de espera a nivel nacional; en palabras simples, la mayoría de nuestros pacientes se operó casi cinco meses antes que en el resto del país.

Otro logro relevante que fue destacado por el director fue la ejecución presupuestaria en proyectos de inversión, que superó los 9.175 millones de pesos, permitiendo avanzar en infraestructura y equipamiento clave para la red hospitalaria y de atención primaria, con un especial énfasis en salud rural.

La incorporación de Angol como comuna pionera en la Atención Primaria Universal (APS Universal) también marcó un hito importante. Durante el 2024, se destinaron más de 556 millones de pesos a este programa, lo que permitió sumar 6.912 nuevos beneficiarios inscritos y ampliar la extensión horaria de profesionales como enfermeras, kinesiólogos y matronas, acercando la atención de salud a la comunidad con mayor oportunidad y cobertura.

DESAFÍOS

Por otra parte, el director del SSAN definió como desafíos prioritarios la recuperación de la capacidad productiva de la red asistencial de Malleco, fortaleciendo hospitales y establecimientos de atención primaria; el rediseño y optimización de la Red de Salud Mental de la provincia, con el fin de responder de manera integral al aumento de la demanda en este ámbito; además de finalizar la normalización del hospital de Curacautín.

En la misma línea, comunicó que se continuará con la implementación de centros de diálisis en hospitales comunitarios de Malleco (Lonquimay y Purén); que se trabajará en la instalación bases SAMU para Curacautín, Traiguén y Renaico; y que se avanzará en el diseño de la normalización de los hospitales de Traiguén y Purén, además de la renormalización del Hospital de Victoria.

Especial relevancia tuvo el anuncio de la instalación del proyecto de oncología ambulatoria en el Hospital de Angol, que busca mejorar la atención a pacientes oncológicos sin necesidad de traslados a otras ciudades. “Estamos empeñados, hace mucho rato, de instalar en el Hospital de Angol una unidad oncológica ambulatoria. Esto es para resolver atenciones que dentro de lo oncológico son relativamente simples, pero de mucho cuidado, y evitar que nuestros pacientes tengan que viajar a Temuco o a Valdivia para su atención ambulatoria. Esto significa que en la misma ciudad van a poder ser atendidos y, por lo tanto, vamos a brindarles mejores condiciones”,  manifestó el director del SSAN, Jorge Montes, recalcando que estos avances son reflejo del esfuerzo de los equipos de salud y el compromiso de la institución con la mejora continua.

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Con la presencia de más de 350 personas, entre autoridades, representantes de la sociedad civil, gremios, funcionarios y funcionarios de la red asistencial, el director(s) del Servicio de Salud Araucanía Sur, Emilio Ríos Ríos, rindió la Cuenta Pública de la gestión 2024. En su presentación, destacó los avances alcanzados en distintas líneas estratégicas, el uso eficiente de los recursos y los principales desafíos que enfrenta la red para seguir fortaleciendo el acceso, la calidad y la oportunidad en la atención de salud.

Durante el 2024, el Servicio contó con un presupuesto que superó los 717 mil millones de pesos. “Sabemos que no siempre es suficiente frente a la magnitud de los desafíos que enfrentamos, pero representa la base sobre la cual damos vida a nuestras estrategias clínicas, programas de salud y la operación diaria de nuestra red asistencial”, señaló Emilio Ríos.

En términos de producción clínica, se realizaron más de 75 mil intervenciones quirúrgicas, lo que representa un 5% más que el año anterior y un 25% por sobre los niveles de prepandemia. Asimismo, se concretaron 403.707 consultas de especialidad, con un incremento del 2% respecto a 2023.

“Estas cifras reflejan no sólo una mayor capacidad resolutiva de nuestros hospitales, sino también el compromiso y la vocación de nuestros equipos clínicos, que han reorganizado recursos y extendidos horarios para dar respuesta a una demanda creciente”, destacó el director (s).

Uno de los avances más relevantes fue el aumento sostenido de la cirugía mayor ambulatoria, que creció un 11% en comparación con 2023 y un 65% respecto de 2019. Este enfoque ha permitido acelerar tiempos de atención y optimizar el uso de pabellones, con el apoyo clave de los Centros Regionales de Resolución (CRR), liderados por el Complejo Asistencial Padre Las Casas y fortalecidos por el nuevo Hospital de Villarrica.

Gracias a estas estrategias, los tiempos de espera también registraron una mejora significativa: la mediana de espera bajó de 403 a 350 días durante 2024. “Si bien sabemos que aún queda mucho por avanzar, este logro refleja que estamos transitando por el camino correcto, con una gestión enfocada en resultados”, afirmó Ríos.

La Atención Primaria de Salud (APS) fue otro de los pilares de la gestión, con un aumento del 11% en visitas domiciliarias y del 10% en Exámenes de Medicina Preventiva. En salud adolescente avanzó en cobertura con un enfoque psicosocial, y en imágenes diagnósticas en APS se destacó un crecimiento de más del 25% en mamografías, 20% en ecotomografías abdominales y 83% en fondo de ojos.

El 2024 también fue un año de expansión en áreas críticas como oncología, con un aumento del 6% en consultas y quimioterapias, y de consolidación de la red renal, con la apertura de la nueva unidad de diálisis del Hospital de Villarrica y la Unidad de Cuidados Renales Avanzados más austral del país instalada en el Hospital Intercultural de Nueva Imperial.

En cuanto a infraestructura, el director (s) valoró el compromiso del Gobierno Regional de La Araucanía, que permitió concretar importantes proyectos: “Hemos avanzado con fuerza en obras de normalización, reposición y construcción que dignifican los espacios donde se entrega salud”. Entre los hitos se encuentran la entrada en operaciones del nuevo Hospital de Villarrica, el inicio de obras del CESFAM Nuevo Amanecer, la finalización de diseños del CESFAM Miraflores y del futuro Centro Oncológico Integral de La Araucanía, junto a 11 proyectos de conservación de postas rurales.

Otro aspecto relevante fue el fortalecimiento de la relación asistencial docente, con universidades que retribuyeron más de 13,600 UF en equipamiento para establecimientos hospitalarios y la Dirección del Servicio.

«Cada uno de los avances que hoy compartimos no será posible sin una gestión responsable y comprometida de los recursos. En 2024 logramos una ejecución presupuestaria del 99,9%, reflejo de un trabajo riguroso, planificado y con profundo sentido de responsabilidad pública», recalcó Ríos.

Finalmente, el director (s) proyectó los desafíos del 2025, enfatizando en la necesidad de mantener una mirada territorial y en rojo. “Necesitamos continuar fortaleciendo la Atención Primaria, modernizar nuestra infraestructura, avanzar en salud mental, consolidar la estrategia de cuidados paliativos y trabajar incansablemente por una salud más inclusiva, intercultural y respetuosa de la diversidad”.

La ceremonia concluyó con un mensaje de gratitud y reconocimiento a todos quienes componen la red: “Gracias por hacer posible una red que no se rinde y que avanza con humanidad”.

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Continuando con su discurso detalló los 7 compromisos de su gestión, los que comprenden temáticas de seguridad migratoria, incorporación de nuevas tecnologías, reforzamiento del trabajo territorial, adaptación de nuestra estructura para combatir el crimen organizado y sus nuevas formas delictuales, el fortalecimiento del área científico técnica, el fortalecimiento de estándares éticos y medidas de control interno y estrategias con actores del ecosistema de seguridad pública.

CIFRAS 2024
En relación a los antecedentes entregados, por la jefa regional de La Araucanía, se informó que, durante todo el año pasado, la institución recibió por parte del Ministerio Público, un total de 49.407 decretos. De los cuales 12.702 correspondieron a órdenes de investigar; 12.339 instrucciones particulares y 7.780 órdenes de detención y 617 procedimientos de flagrancia.
A consecuencia de estas cifras y el despliegue operativo y analítico, se logró la detención de 1.422 personas, de las cuales 705 fueron por flagrancia y 717 por órdenes de detención.
Los decretos que presentaron un mayor incremento el año 2024 en comparación al año anterior, son los asociados a delitos económicos, sexuales, amenazas, drogas y extranjería. Mientras que, los asociados a delitos de robo, hurto, lesiones y familia presentaron una disminución. En cuanto a las denuncias efectuadas por la ciudadanía éstas llegaron a 5.275, relacionadas con los delitos anteriormente mencionados.
Otro aspecto a resaltar fue la “desarticulación de organizaciones criminales y mejora en los procesos investigativos, que demuestran la importancia de la coordinación entre unidades especializadas y territoriales”. En este ámbito, durante el año 2024 se identificaron y desarticularon 57 organizaciones criminales vinculadas a delitos de tráfico de drogas, robo con violencia e intimidación, secuestro y homicidio, robo de vehículos motorizados, hurto y robo de madera, entre otros, de las cuales se desarticularon e intervinieron 40 de ellas, en procedimientos policiales que incluyeron despliegues operativos por las provincias de Cautín y Malleco.

MÁS ANTECEDENTES
La gestión en procedimientos por drogas de ambas Brigadas Antinarcóticos y Crimen Organizado, de Temuco y Angol, además de los siete Equipos Modelo Territorial Cero, permitieron la incautación de 300 kilos de las principales sustancias ilícitas que circulan en la región de La Araucanía, como lo son: cannabis sativa procesada, clorhidrato de cocaína, plantas de cannabis sativa y cocaína base, en 225 intervenciones desarrolladas el año 2024.

Respecto a igual periodo del año anterior, existe una variación de 33,66% en el decomiso de las principales drogas en gramos. Lo que llevado a unidades se traduce a un 59,71% del total general en relación al 2023.
Por otra parte, durante el año pasado, la PDI Araucanía incautó un total de 208 armas, existiendo una variación porcentual del 103,92% respecto al año 2023. De la cantidad total de armamento incautado: 137 fueron en diligencias investigativas y procedimientos policiales asociados a delitos de infracción a la Ley de drogas, robos e infracción a Ley de armas; mientras que 71 de éstos corresponden a armas recuperadas, halladas o levantadas.
En cuanto a la investigación de delitos de homicidios, el año pasado ocurrieron 39 homicidios en La Araucanía, de los cuales 27 de ellos, el Ministerio Público solicitó la concurrencia e investigación por parte de la Brigada de Homicidios Temuco, logrando el esclarecimiento de 24 de éstos, con 26 detenidos.
Asimismo, labor del Departamento de Extranjería y Policía Internacional Temuco, permitió controlar y fiscalizar, el año recién pasado, en 37 operativos a nivel regional: a 594 personas, de las cuales 426 correspondieron a ciudadanos de nacionalidad extranjera, denunciando a 236 de éstos como infractores a la autoridad administrativa, 51 por ingreso irregular a territorio nacional y 187 de ellos, por otras infracciones que regula la Ley de Migraciones y Extranjería.

PROYECTOS EN DESARROLLO
Dentro de los proyectos en curso, se destacó la “incorporación de nuevas tecnologías en las funciones policiales: para “impulsar la Transformación Digital en los procesos Institucionales”, para ello, entraron en pleno funcionamiento los Grupos de Operaciones Digitales (GOD), que cuentan con tecnologías de vanguardia e inteligencia artificial. “Efectivamente es un avance significativo en el apoyo tecnológico a las investigaciones contra el crimen organizado y delitos complejos”, detalló la prefecta inspectora Catalina Barría Becerra, jefa de la Región Policial de La Araucanía.
Desde el 11 de febrero del presente año, comenzaron sus labores los Grupos GOD en la zona norte, centro y sur del país.
La autoridad policial también se refirió a la reposición de la Avanzada Icalma, obras que serán ejecutadas a partir de junio del presente año, por un monto aproximado de $300 millones de pesos, financiados con Fondos Sectoriales. La finalidad de esta iniciativa es reponer la edificación siniestrada en el año 2022, la que es utilizada por personal que efectúa labores de control migratorio en ese paso fronterizo.  Además de la conservación del cuartel de la Brigada de Investigación Criminal Lautaro, financiada con Fondos Sectoriales, cuya inversión alcanza los $290 millones de pesos. Actualmente, en etapa de ejecución. “Con la conservación de esta construcción, tanto en obras civiles como de equipamiento, se mejorará la calidad de los espacios en los que se desempeña nuestro personal PDI”, enfatizó.
Agregando, además, que “seguiremos orientando acciones y estrategias coordinadas con los distintos actores del ecosistema de justicia y seguridad, hacia segmentos de la criminalidad organizada y transnacional, con el fin de optimizar y perfeccionar nuestras intervenciones policiales para avanzar hacia nuevas metodologías de análisis criminal e inteligencia policial que nos permitan anticipar amenazas delictuales del siglo XXI”. “Por ello, nos enfocaremos en combatir decididamente, con profesionalismo y dedicación el crimen organizado. Identificando y desarticulando organizaciones criminales bajo lo más altos estándares, y desde todas sus ramificaciones y aristas, evitando que sigan prosperando en La Araucanía”.

PREMIACIONES
En la ceremonia, se entregaron medallas por 20 y 30 años de servicio a detectives y personal administrativo. De la misma manera, la Delegación Presidencial Regional entregó un reconocimiento al Departamento de Migraciones y Policía Internacional por su labor desarrollada en materia migratoria en la región de La Araucanía.
El Ministerio Público también destacó el trabajo de una de las unidades especializadas en La Araucanía. La distinción recayó en la Brigada de Homicidios Temuco por su rigurosidad investigativa, el compromiso de sus integrantes y el aporte constante a la persecución penal en el esclarecimiento de crímenes graves que impactan a la comunidad.
Finalmente, la Brigada de Investigación Criminal Pitrufquén junto a la Fuerza de Tarea de la Prefectura Macrozona Sur, fueron reconocidas por la “Excelencia en la Investigación Criminal”, ambas unidades obtuvieron uno de los 34 premios entregados a nivel nacional por la PDI. 

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En la velada, se informó que el total de ingresos percibidos por la Municipalidad de Victoria en el 2024 fue de $53.361.548.102.

En dicha ceremonia, se destacaron los nuevos e importantes desafíos que se cumplieron en los años de trabajo en ámbitos de seguridad ciudadana, conectividad en sectores urbanos y rurales, el mejoramiento de los espacios públicos, así como el mejoramiento de caminos y los sistemas de agua potable rural y por supuesto la calidad de vida.

De esta forma se detalló la información ante el Concejo Municipal compuesto por Henry Canales Aguilera, Denisse Dufey Cerda, Camilo Villablanca Jara, Álvaro Canales Salinas, Gabriel Toro Gallardo y Ricardo Germany Gay, frente a la ciudadanía, indicando que además de cumplir con la obligación legal, la sesión fue una oportunidad para compartir con la comunidad los principales hitos de la gestión, con esta nueva dinámica que hizo parte a los jefes de todos los departamentos municipales.

Sobre esto el alcalde Javier Jaramillo Soto, señaló: “Esta nueva modalidad que realizamos hoy tiene que ver directamente con incluir, destacar y agradecer el trabajo de cada encargado municipal, ya que, esto funciona gracias a todos. Nos sentimos contentos, porque esto demuestra la gestión que hemos realizado durante el año 2024 y los años anteriores, en materia de inversión pública, que se ve manifestado en diferentes áreas, desde el sector rural hasta los sectores urbanos en nuestra comuna. Nuestro objetivo siempre va a ser que nuestros vecinos se vayan sintiendo cada vez mejor en cada uno de nuestros espacios”.

Y es que también se hizo un recuento de lo realizado durante los 8 años de gestión, con un monto de inversión de $265.859.539.540.

En ese contexto, la ceremonia se enfocó en todas las mejoras que se han realizado en los ámbitos de Educación, Salud, Vivienda y Urbanismo, recalcando también la importancia de los progresos en el área rural, puntualizando los avances ejecutados en la comuna de Victoria con el Agua Potable Rural. Finalizando en una ceremonia que llenó de orgullo a la comunidad victoriense.

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La actividad se enmarcó en la Sesión Extraordinaria N°10 del Concejo Municipal y fue transmitida en vivo a través de las plataformas digitales oficiales de la municipalidad, asegurando así el acceso a toda la comunidad.

La jornada comenzó con la entonación del Himno Nacional. Posteriormente, el alcalde procedió a abrir formalmente la sesión, tras lo cual el secretario municipal dio lectura al artículo 67 de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, que establece la obligación de rendir cuenta pública cada año.

Durante la exposición, el alcalde expuso las distintas áreas de gestión municipal, reflejando el trabajo en conjunto realizado durante el periodo 2024. Destacó la importancia del trabajo en equipo y el compromiso de cada individuo en la construcción de una mejor comuna, subrayando que todos somos importantes y que pequeñas acciones pueden generar grandes cambios. El objetivo fue motivar a la audiencia a seguir trabajando unidos para enfrentar los desafíos y mejorar la calidad de vida de toda la comunidad.

En este marco, se realizó también la entrega formal del documento de la Cuenta Pública al Honorable Concejo Municipal, a representantes del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil (COSOC) y al Consejo Comunal de Seguridad Pública, marcando un acto de transparencia institucional.

A su vez, se proyectó un emotivo video que destacó los hitos más relevantes de la gestión municipal durante el año 2024. El material audiovisual reflejó el trabajo realizado por cada dirección municipal y reforzó el compromiso de inclusión al incorporar interpretación en lengua de señas. La proyección generó un ambiente de emoción y orgullo entre los asistentes por los logros alcanzados.

El alcalde resaltó también el papel de las organizaciones comunitarias y juntas de vecinos en el mejoramiento de espacios públicos y la resolución de problemáticas específicas de cada sector. Asimismo, anunció que se comenzará a trabajar en la implementación de políticas de protección ambiental, fomento al reciclaje, promoción del turismo y cultura local para impulsar el desarrollo económico y social de la comuna.

Durante su discurso, el jefe comunal expuso además sobre las proyecciones de la administración actual, destacando proyectos como un Centro de Diálisis, la Casa del Campesino, instalación de semáforos, pórticos de acceso, una veterinaria municipal, una piscina municipal, entre otros. Subrayó que aún quedan desafíos y objetivos por cumplir, pero que se continuará avanzando con el mismo ímpetu y compromiso demostrado desde el primer día. El alcalde agradeció especialmente el apoyo del Concejo Municipal y de los funcionarios municipales en cada una de las gestiones desarrolladas.

La jornada incluyó además una intervención musical interpretada en saxofón, ofreciendo un momento de distensión cultural a los asistentes.

Al finalizar la ceremonia oficial, se hizo entrega a los asistentes de un souvenir conmemorativo: un Martín pescador tejido en técnica amigurumi, inspirado en el nuevo logo de la actual administración municipal, que representa el amor por la tierra, la naturaleza y el compromiso con el cuidado de los recursos naturales.

El momento fue amenizado con presentaciones de la Orquesta Sinfónica Latinoamericana de Cunco, la intérprete Francisca Higueras y un número especial del Ballet Municipal Inclusivo, cerrando la jornada con un ambiente de celebración y comunidad.

Finalmente, el alcalde Cristian Moraga Lagos reiteró su compromiso de seguir trabajando con unidad, responsabilidad y visión de futuro para continuar fortaleciendo el desarrollo de Cunco, señalando que, «Nuestro compromiso es construir, junto a nuestros vecinos y vecinas, una comuna con más oportunidades, con mejor calidad de vida y con un desarrollo que llegue a todos los rincones de Cunco. Creemos firmemente que, trabajando en equipo, escuchando a la comunidad y sumando esfuerzos, podemos avanzar hacia una comuna más inclusiva, más moderna y con más justicia. territorial. Seguiremos impulsando proyectos en salud, infraestructura, deporte, cultura, seguridad y medio ambiente, porque nuestro objetivo es que cada familia de Cunco vea mejoras concretas en su día a día. Este trabajo lo hacemos con amor por nuestra tierra, con responsabilidad y con una mirada de futuro para las próximas generaciones”.

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El alcalde Carlos Barra dio cuenta sobre las acciones y proyectos ejecutados realizados durante la gestión del año pasado. Especialmente en áreas de Seguridad, Viviendas, Deporte, Salud, Vialidad, Educación, Oficina de la Mujer, Adultos Mayores, Medio Ambiente, Obras y varios proyectos que se están realizando y también se ejecutarán a futuro. La máxima autoridad comunal lleva 26 años a cargo de Pucón y este es su último periodo alcaldicio.

«Es un resumen de veintiséis años de trabajo con equipos muy eficientes, con la colaboración de la ciudadanía y las instituciones. Por lo tanto, hoy estoy muy conforme y tranquilo, pero es mi última cuenta pública, por ende, tiene un cierto grado de emoción. También, decirles a mis queridos vecinos hemos dado cumplimiento a las conversaciones e ideas de lo que soñamos con nuestra hermosa zona lacustre. A mi sucesor, le voy a dejar proyectos encaminados y concretados. Acá lo importante, es seguir trabajando desde muy temprano, y trabajar principalmente en los intereses de la comuna y no personales. Si necesitan de mí, voy a estar a disposición para ayudar, y el legado que voy a dejar va ser el parque municipal que es de la familia, sobre todo para los niños, los adultos mayores, en realidad es para toda la comunidad y los turistas que se encuentren en Pucón». Dijo la máxima autoridad comunal, Carlos Barra Matamala.

En tanto, el diputado del Distrito N° 23, Miguel Ángel Becker, se refirió sobre la Cuenta Pública 2023 de Pucón. «Felicitar a Carlos Barra por estos 26 años de trabajo, donde sin duda es de la región y ha recorrido y conoce Pucón en su desarrollo, existe una mano de Carlos Barra que significa un mejoramiento en la calidad de vida de muchos de sus habitantes. Así que estoy muy contento de participar y estar acá para saludar a don Carlos y también saludar a los vecinos, en la cual hay una estrecha relación tanto como alcalde de la comuna de Temuco, y ahora como diputado. Por lo tanto, felicitaciones don Carlos y esperamos que sea nuestro sector el que lidere el futuro de esta hermosa ciudad para seguir creciendo y desarrollando esta linda zona, y que Dios los bendiga y un fuerte abrazo a todos».

Por otro lado, la vecina de Villa Adela Jorquera de Pucón, Flor Araya, expresó que, «nos conocemos hace muchos años con el alcalde y me pareció bastante interesante lo que expuso sobre su cuenta pública 2023. También, va ser aliciente para los que llegan y además van desarrollar más proyectos, y todos estos adelantos benefician a todo Pucón».

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En el Aula Magna de la Universidad de La Frontera, y ante la presencia de más de 600 personas, el director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yánez Méndez, llevó a cabo su cuenta pública de la gestión institucional del año 2023, destacando aspectos significativos en el fortalecimiento de la red en el ámbito asistencial, administrativo, de recursos humanos y vinculación con la comunidad e intersector.

Gestión asistencial

Durante su presentación, la autoridad provincial resaltó el incremento en consultas de especialidad médica como de cirugías, con un crecimiento del 28% en las intervenciones quirúrgicas, alcanzando más de 62 mil cirugías. Además, las consultas aumentaron un 8% en comparación con el año anterior, totalizando más de 400 mil consultas.

Estrategias Ministeriales

En este contexto, el director de Araucanía Sur subrayó la importancia de la estrategia de los Centros Regionales de Resolución, implementada en el Complejo Asistencial Padre Las Casas, que permite abordar las listas de espera quirúrgica mediante cirugía mayor ambulatoria. «Durante el 2023, esta estrategia ha permitido realizar más de 2 mil 400 cirugías, siendo el primer CRR a nivel nacional en alcanzar el máximo puntaje del instrumento que mide el alto rendimiento quirúrgico. Pero lo importante no es el número de cirugías, sino el efecto que tiene en las necesidades de la población», destacó la autoridad.

Otro de los hitos relevantes del 2023 fue la implementación de la APS Universal en Perquenco, una de las 7 comunas pioneras a nivel nacional, así como el inicio de la estrategia de TeleSalud en el Consultorio Miraflores, el Hospital de Carahue, Cecosf Carahue, Cesfam de Trovolhue y el Cesfam Federico Thieme de Perquenco.

Por otro lado, el enfoque en la atención primaria dio cuenta de un incremento en las consultas de morbilidad, en un 6.8% con respecto al año anterior, asegurando así la atención preventiva necesaria. Se resaltó también la estrategia de inoculación que facilitó la administración de más de 320 mil dosis para influenza y más de 127 mil dosis bivalentes contra Covid-19.

Campaña de Invierno

Adicionalmente, el director de servicio hizo especial énfasis en la campaña de invierno 2023, resaltando que “vivimos el escenario epidemiológico y sanitario más complejo en la historia de la medicina pediátrica de nuestra red, que nos llevó a reforzar las urgencias, aumentar la capacidad de camas en todos sus niveles de complejidad, dio espacio a la innovación, como lo fue el transporte de pacientes con requerimiento de cánula nasal de alto flujo en móviles SAMU, donde dicha iniciativa fue reconocida y replicada a nivel nacional y por supuesto se manifestó el compromiso de nuestros equipos de atención”.

Salud Mental y Oncología

La atención de la salud mental fue otro tema importante abordado durante la cuenta pública, enfatizando el aumento del 37% en las consultorías de salud mental de especialidad para la APS. Se implementaron diversas estrategias, como los equipos de Enlace y Seguimiento a pacientes con ideación suicida, así como la apertura de 16 camas en la Unidad Hospitalaria de Cuidados Intensivos de Psiquiatría en el Hospital Pitrufquén.

En cuanto a la atención del cáncer, se observó un aumento del 35% en las consultas de especialidad oncológica y un incremento del 29% en las prestaciones de quimioterapia. Paralelamente, se impulsaron estrategias como la implementación de gestores de caso, dedicados a asegurar que cada paciente reciba la atención integral que necesita, desde el momento del diagnóstico hasta el seguimiento posterior al tratamiento.

Gestión administrativa

En términos financieros, el Servicio de Salud Araucanía Sur, experimentó un incremento del 16.6% en los ingresos totales durante el 2023, alcanzando los 671.000 millones de pesos. Además, se ejecutaron el 98.1% de los ingresos totales, demostrando una eficiente gestión de recursos.

Respecto a las inversiones, se destinaron importantes recursos a equipamiento y proyectos de infraestructura. En esa línea, Vladimir Yáñez enfatizó en el trabajo colaborativo con el intersector, como la academia y el Gobierno Regional, que mediante el FNDR “ha logrado financiar equipos y equipamientos por más de mil millones para anatomía patológica, banco de sangre y oncología del Hospital de Temuco.

Además, el aporte del Consejo Regional considera obras por 2.094 millones, principalmente destinado a la segunda etapa del Hospital de Cunco, al Diseño del Centro Oncológico integral, y a la normalización de la urgencia del Hospital Hernán Henríquez Aravena de Temuco, y a la contratación del Estudio de Diseño en Red, con un total de recursos de 3.400 millones de pesos.

Desafíos

Respecto de los desafíos, la autoridad de salud reconoció que es importante seguir avanzando en la disminución de tiempos de espera para cirugías y horas de especialidad médica, la salud intercultural, la neurodiversidad, entre otros aspectos. Sin embargo, recalcó además, que para lograrlo es importante contar con el compromiso de todos los funcionarios de salud y también del intersector para lograr mejorar la salud y calidad de vida de las personas de la provincia de Cautín.

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La actividad se llevó a cabo en el auditorio del moderno edificio de Epulef N°2105 y contó con la participación de la comunidad local y autoridades encabezadas por el director del recinto, su equipo directivo, el subdirector administrativo del Servicio de Salud Araucanía Sur, Emilio Ríos; el administrador municipal, Raúl Jara -en representación del alcalde, Germán Vergara-, los representantes de los municipios del Nodo Lacustre, representantes de comunidades mapuche, miembros del Consejo de la Sociedad Civil (COSOC), voluntariados, instituciones, colaboradores, juntas de vecinos e invitados especiales.

El subdirector administrativo del Servicio de Salud Araucanía Sur, Emilio Ríos, dijo que el sueño de normalización empezó poco antes del año 2000. “Después de 25 años se pudo concretar el tener hoy día la infraestructura con que se cuenta y que, por supuesto, viene a responder a la altura de nuevas necesidades de salud que tiene la población. Lo que esperamos es que el nuevo establecimiento, como el Nodo Lacustre y el Servicio, se pueda seguir desarrollando, para beneficio de los pacientes y de quienes lo necesitan”, indicó el personero provincial del Ministerio de Salud.

El director del hospital, Jaime Bertolotto, además de agradecido por la convocatoria, dijo que esta Cuenta Pública fue el momento en que se pudo conversar y mostrar a la comunidad lo realizado en 2023. “Fue el año que, efectivamente, se construyó el paso grandioso que tuvo esta comuna, de pasar de un hospital antiguo a un hospital nuevo. Un año de mucho trabajo, donde hubo que enfocar distintos frentes y gracias a poder contar con un equipo directivo y equipo de trabajo eficiente y comprometido, hemos podido tener todos los logros y éxitos que se obtuvieron», destacó Bertolotto.

Respecto a los nuevos desafíos, el director del hospital detalló las acciones futuras en cuatro a líneas de acción. «La primera y más tangible es llevar al 100 por ciento el hospital nuevo. Hoy día el hospital está en un 70 por ciento de operatividad y queremos llevarlo, de aquí al próximo año, al 100%. Además, queremos hacer un acercamiento entre todas las entidades de salud del Nodo para poder trabajar en equipo y ser mucho más eficiente y eficaz de lo que hemos sido hoy día”, detalló Jaime Bertolotto, quien recalcó que desean “invitar a la comunidad a participar más cerca con el hospital, que es nuestra tercera línea, y finalmente, llegar a tener una cultura que nos permita tener el mejor hospital del mundo puesto en la comuna».

En representación del alcalde de Villarrica Germán Vergara, el administrador municipal Raúl Jara, dijo que fue una contundente Cuenta Pública. “Se indicaron los aspectos más relevantes, incluyendo todo lo que significó el traspaso del hospital antiguo al actual hospital en estas nuevas dependencias, un aspecto muy destacable y también los desafíos que vienen para adelante”. A nombre del jefe comunal, Raúl Jara “felicitó al director “y también a todo el personal del hospital en nombre de la comuna y en nombre del Municipio”.

El administrador municipal, destacó también la atención del hospital respecto al Nodo y que incluye la atención de otras tres comunas, además de Villarrica. “Hay muchos desafíos y esperamos que sea un gran aporte, como lo ha sido hasta ahora; además del trabajo que se está realizando con la salud primaria de los municipios, en donde tenemos también una tarea importante de coordinación con el nuevo hospital y con su dirección, así es que esperamos ir mejorando cada vez más en ese aspecto”.

Cabe señalar que el nuevo Hospital de Villarrica dobló la cantidad de pabellones, de 3 a 6; así como también habrá un aumento gradual, al año 2025, del personal, pasando de más de 600 a mil 200 funcionarios. También se duplicó el número de camas, de 50 a 125; mientras el Nodo Lacustre es el que cuenta con mayor número de usuarios potenciales, pertenecientes al sistema público de salud Fonasa de toda la provincia y el de mayor lejanía con el Hospital Hernán Henríquez Aravena, por lo que su desafío es aún mayor, de ser pionero en Chile con toda su tecnología, modernización y calidad de servicio.

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