En el marco del Mes de Concientización del Cáncer Infantil, el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco ha realizado diversas actividades para visibilizar esta problemática y fomentar la detección precoz. Una de las acciones más destacadas fue la iluminación del establecimiento asistencial en color dorado, que simboliza la lucha contra el cáncer infantil. Además, con el objetivo de crear conciencia sobre el cáncer infantil y entregar información sobre los síntomas del cáncer que afecta a niños, niñas y adolescentes, se instaló un stand informativo organizado por la Unidad de Hemato-Oncología Infantil del Servicio de Pediatría, acompañados por Conile.

El Dr. Alberto Arencibia, hematólogo- pediatra y jefe de la Unidad de Hemato-Oncología Infantil junto a la hemato-oncóloga infantil, Mónica Arriagada, han estado al frente de estas iniciativas y en este sentido, el especialista destacó que este mes es conocido como “septiembre dorado” y nace a raíz de la intención de diferentes organizaciones, de pacientes, de familiares y de la sociedad civil sobre todo, de visibilizar el cáncer como un problema en el que es necesario que la comunidad en general y los servicios de salud aprendan a reconocer esta enfermedad como un problema en el que el diagnóstico precoz es fundamental. “En la medida que se logre visibilizar y entender cuáles son los signos de alarma, obviamente será más sencillo reconocerlo en sus etapas precoces. A diferencia de lo que ocurre en los adultos, en el cáncer infantil no hay programas de pesquisa precoz con los cuales detectar las etapas premalignas. Por lo tanto, dependemos de que el diagnóstico del cáncer ya instalado se haga con la mayor brevedad posible para disminuir la toxicidad del tratamiento necesario y las complicaciones asociadas, así como las secuelas del tratamiento que se requiere después. Es crucial que los padres y cuidadores reconozcan los signos de alerta ya que un diagnóstico temprano puede mejorar significativamente las posibilidades de tratamiento y recuperación», recalcó el Dr. Arencibia.

Síntomas y Tasa de Curación

En tanto, la Dra. Arriagada aclaró que “la tasa de curación que tiene el cáncer infantil es mayor que el de los adultos pero, por lo mismo, cuando llegan en forma oportuna y logramos hacer un tratamiento adecuado, la tasa de curación del cáncer es bastante elevada. En cifras globales está cercana al 70% de todos los cánceres infantiles. Sin embargo, hay cánceres que ya están casi llegando al 90% de curación”

Los especialistas señalaron que entre los cánceres más comunes en la infancia se encuentran las leucemias, los linfomas y los tumores del sistema nervioso central. La Dra. Arriagada mencionó síntomas a los que se debe prestar atención, como dolores óseos, cefaleas persistentes, o cualquier masa inusual en el cuerpo. «Es fundamental que, ante la presencia de estos síntomas, se consulte de inmediato. Es mejor sobrepasar en consultas que esperar a que sea demasiado tarde», enfatizó.

El HHHA, como único centro oncológico de la región, atiende anualmente entre 30 y 35 nuevos casos de cáncer infantil, y mantiene un seguimiento continuo de más de 250 pacientes.

La tasa de curación en cáncer infantil es alentadora, con un promedio del 70%, lo que refleja la importancia de la detección temprana y el acceso a un tratamiento adecuado.

«Queremos que la comunidad entienda que, aunque el diagnóstico de cáncer puede ser aterrador, la mayoría de los casos son tratables y las tasas de recuperación son altas cuando se detectan a tiempo», concluyó la Dra. Arriagada.

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Hasta las dependencias del Hospital Regional Hernán Henríquez Aravena llegó el gobernador Luciano Rivas, acompañado de la consejera Gilda Mendoza, el director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yáñez, el director del Hospital, Heber Rickenberg y funcionarios del centro de salud, para realizar una visita al Servicio de Anatomía Patológica para ver el funcionamiento de los nuevos equipos adquiridos por el centro asistencial gracias al Gobierno Regional, y a su vez, para llevar a cabo la firma de mensaje para el proyecto diseño «Reposición con ampliación Casino Funcionarios del HHHA.»

En una primera instancia, las autoridades regionales y hospitalarias realizaron la visita al Servicio de Anatomía patológica HHHA, donde se llevó a cabo el programa adquisición y reposición de 123 equipos y equipamientos, que contó con una inversión total de $1.129.720 y que permitirá contar con modernos sistemas para el examen de tejidos, líquidos corporales y citologías de muestras obtenidas de pacientes para determinar la existencia de cáncer y el tratamiento adecuado.

Sobre este proyecto liderado por el Gobierno Regional, el gobernador Luciano Rivas dijo que, “La Araucanía es una región que tiene una prevalencia de cáncer en diferentes tipos, donde el diagnóstico y la rapidez son clave, donde no solamente se atienden las muestras de Temuco, sino que también de la región, donde hoy día necesitamos obviamente tener mayor tecnología y donde la certeza que entregamos con buenos equipos, como los pudimos ver con los profesionales trabajando, con los equipos médicos, son lo que hoy día la gente también nos está demandando. Poder tener implementado este sistema en el Laboratorio de Anatomía Patológica más grande de Chile, que es el que está acá en Temuco en este hospital, sin lugar a duda nos llena de alegría, vemos que los recursos públicos vienen a mejorar la gestión en salud”.

La consejera regional Gilda Mendoza, fue una de las autoridades presentes en este recorrido por las instalaciones del principal centro asistencial de la región y comentó que, “muy contenta por los avances que hemos logrado trabajando con los consejeros, con nuestro gobernador, con la red del Minsal para fortalecer las distintas áreas donde tenemos falencia en nuestro Hospital Regional. Hoy inaugurando, mirando los nuevos equipamientos de Anatomía Patológica, grandes máquinas donde le vamos a dar una certeza de diagnóstico a todos nuestros pacientes de cáncer y a todo tipo de patologías que tengan que pasar por acá. También que también hicimos un aporte importante a lo que es el banco de sangre de este Hospital y también algunos sillones de quimioterapia. Este proyecto abarcó más de $1.500 millones y que hoy ya están siendo utilizados por el Hospital Regional con sus distintos médicos a cargo”.

El director del Hospital Regional Hernán Henríquez Aravena, Heber Rickenberg, sostuvo que, “el tema del desarrollo técnico y humano, que también está ligado al crecimiento hospitalario y al desarrollo del hospital, siendo el quinto o cuarto hospital más grande del país en el ámbito de ingresos hospitalarios y también teniendo el servicio de la Unidad de Anatomía Patológica la más grande del país. Hoy contamos con equipos y equipamientos que permiten dar seguridad a nuestros pacientes, dar seguridad también a nuestro Hospital y a las personas que trabajan y laboran todos los días haciendo los diagnósticos para cada una de las personas que se someten a estos estudios”.

Mientras que el director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yáñez, comentó que, “estamos muy contentos porque se hace efectivo lo que hemos venido trabajando, señalando hace bastante tiempo en términos de la relación positiva que existe entre el Servicio de Salud de Araucanía Sur y el Gobierno Regional. Este, y debemos decirlo, es uno de los mejores convenios de programación del país, que tuvo más de un 80% de cumplimiento, y eso nos debe hacer sentir orgullo por el trabajo realizado, porque acá lo que ponemos al centro son la necesidad de la población, la salud, tanto de las personas como de sus familias, porque el bienestar debe ser el centro de la atención de ambas instituciones. Tenemos además que decir que, gracias al apoyo que hemos logrado por el gobernador Rivas y todo su equipo, los consejeros y consejeras, hemos obtenido recursos por cerca de $1.500 millones de pesos que vinieron a mejorar las condiciones de algunos espacios nuestros de trabajo, como Anatomía Patológica. Tenemos efectivamente uno de los laboratorios más grandes del país, el más grande del país en el ámbito público, con 13 anatomopatólogos, somos 43 personas que conformamos ese equipo, y por tanto damos cobertura a las necesidades que tiene la población, tanto a nivel provincial como regional”.

Nuevos espacios para los funcionarios del HHHA

La visita de las autoridades también sirvió para comprometer la voluntad del gobernador Luciano Rivas con un nuevo proyecto para el complejo asistencial de alta complejidad, y en ese contexto es que la máxima autoridad regional, en compañía de autoridades y funcionarios firmó el mensaje para el diseño de proyecto del nuevo Casino, que estará ubicado en el último piso del edificio ubicado en calle Manuel Montt 115 en Temuco, y que es el primer paso para poder entregar un espacio digno a los más de 1.200 profesionales que se desempeñan en el principal centro asistencial, y se suma al constante trabajo que ha desarrollado el Gobierno Regional por modernizar el Hospital Regional, ya que actualmente quienes utilizan el casino lo hacen en un espacio que no cuenta con las condiciones y normativas para su correcto funcionamiento, y el que además, está ubicado en el subterráneo del edificio, sin normalizar, sin luz natural y con capacidad máxima de 600 Funcionarios por jornada, la que hay que dividir en 5 turnos.

Sobre estas importantes iniciativas, que mejoran las condiciones de trabajo y descanso, el gobernador Luciano Rivas dijo que, “estamos presentando este mensaje por más de $60 millones para el diseño de lo que será el futuro casino para los funcionarios del Hospital Hernán Henríquez, un espacio que hoy día no está con las comodidades que los funcionarios de acá requieren, que necesita obviamente ser mejorado y donde, como Gobierno Regional, estamos colocando esta primera parte que es el diseño que esperamos se pueda materializar pronto en un casino digno para los funcionarios”.

La consejera Gilda Mendoza, quien estuvo presente en las actividades, señaló que, “hoy día nos hemos preocupado de los funcionarios, del recurso humano, y que están tres cuartas partes de su vida metidos en estas paredes hospitalarias trabajando día y noche en diferentes turnos, y queremos brindarles un gran casino para que tengan con luz de día o con una bonita vista, porque la verdad que donde ellos comen todos los días es de una manera poco digna, poco saludable, poco sana, no es posible que hoy día los funcionarios del Hospital Regional, tengan que comer en dependencias que están al lado de la morgue y yo creo que pasa por eso también la dignidad de cómo se atiende, de cómo hacemos nuestra pega, del confort que podamos tener para brindar una mejor atención a cada paciente que llega, tener comodidades para nuestro funcionario es lo mínimo que podemos pedir”.

Mientras que el director Heber Rickenberg, comentó que, “felices de poder tener la visita hoy día del Gobernador Regional, de la señora Gilda Mendoza, de nuestro director, para comprometer estos recursos, para comprometer también el diseño del casino, que va también ligado a nuestra estrategia de un buen lugar para trabajar y que estamos hablando también con los distintos gremios, con una mesa de trabajo para poder lograr esto”.

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En una operación sin precedentes en el Hospital Dr. Hernán Henríquez de Temuco, un equipo médico multidisciplinario llevó a cabo una cesárea planificada para salvar tanto la vida de una madre con una patología cardíaca severa como la de su bebé, quien estaba en peligro debido a la condición de la madre quien fue derivada desde el Hospital de Puerto Montt con patología de Fallot, una compleja y grave malformación congénita del corazón.

El equipo médico, compuesto por médicos cardiólogos adultos, neonatólogos, obstetras, cardiocirujanos y anestesistas, trabajó en conjunto para planificar y ejecutar la intervención quirúrgica que tuvo lugar a las 28 semanas de gestación. La decisión de intervenir el embarazo en este punto específico fue tomada por una junta médica, considerando los riesgos tanto para la madre como para el feto.

El Dr. Juan Contreras, cirujano cardíaco y líder en cardiopatía congénita, explicó que “se trata de una paciente con una cardiopatía congénita cianótica compleja, quien quedó embarazada a pesar de la contraindicación médica. Derivada al equipo de Temuco, se realizó una evaluación multidisciplinaria y se planificó una cesárea que tuvo algunos requisitos especiales en el pabellón incluyendo ECMO en caso de rescate”. Destacó que “gracias a una visión global se pudo atender a una paciente del sur de Chile que por otros medios tendría que haberse ido a Santiago y, probablemente, recibir el mismo tratamiento”.

Para el Dr. Juan Molina Paredes, cardiólogo pediatra y líder de la UPC pediátrica, este fue un caso desafiante ya que, por su compleja cardiopatía, representaba un alto riesgo para ella y su bebé. Señaló que “las complicaciones obstétricas que enfrentan estas pacientes, van desde abortos espontáneos hasta descompensaciones maternas, por lo que se evaluó minuciosamente el caso. Molina destaca la frecuencia de las cardiopatías congénitas en adultos con embarazos que, a menudo, terminan prematuramente para evitar riesgos”.

Desde su experiencia con una cardiopatía congénita, la joven madre de 29 años, relata que fue desahuciada desde niña por lo que, desafiando las expectativas, decidió continuar con su embarazo a pesar de los riesgos inherentes a su salud. “Me hospitalizaron a las 12 semanas en Puerto Montt, desde ahí nos derivaron a Santiago primero y luego acá. Llegué a las 26 o 27 semanas, no recuerdo bien. Y luego de eso me dejaron hospitalizada. Formaron una junta médica para ver cuándo iban a hacer la interrupción del embarazo. Pero en este caso ya para sacar al bebé. Que nació el 30 de mayo a las 28 semanas”.

A pesar de las complicaciones asociadas con su condición cardíaca, la operación fue llevada a cabo con éxito, permitiendo el nacimiento del bebé en condiciones controladas.

El jefe de la UPC Neonatal, Andrés Román, detalló el estado del recién nacido señalando que es un prematuro de 28 semanas, pesó 1160 gramos y presenta una enfermedad de membrana hialina severa, comunes en bebés prematuros. Actualmente, se encuentra en ventilación mecánica, aunque está progresivamente estabilizándose. Aclara que “las complicaciones son exclusivamente por la prematurez, no por la condición de la madre. Afortunadamente, el bebé está estable y se espera retirar la ventilación en los próximos días”.

Desde la perspectiva de la anestesióloga Lorena Basso, el caso de la paciente con tetralogía de Fallot durante el embarazo representó un desafío sin precedentes. En estas circunstancias, la seguridad de la paciente era la prioridad absoluta, dada la alta mortalidad asociada con esta condición no corregida y el embarazo. Destacó el enfoque colaborativo en la preparación, la seguridad del paciente y la interconexión entre especialistas en situaciones de alta complejidad. “Este caso ejemplifica cómo los avances en medicina permiten enfrentar desafíos cada vez más complejos y subraya la importancia de que los hospitales de alta complejidad estén preparados para manejar casos como este”.

El médico materno-fetal, Sebastián Martínez, enfatizó la dificultad de la situación al enfrentarse a la necesidad de garantizar la seguridad de ambos pacientes: un bebé sano y una madre con afecciones cardíacas. En un esfuerzo por minimizar los riesgos, se llevó a cabo una consulta multidisciplinaria y cuyo objetivo era alcanzar un consenso que asegurara la supervivencia del bebé sin comprometer la salud de la madre. “Logramos encontrar un equilibrio delicado entre preservar la vida del bebé y mitigar los riesgos para la madre”.

Para el director del Hospital, Heber Rickenberg Torrejón, es un orgullo lo realizado por este equipo médico que permitió realizar una cesárea planificada “salvando tanto la vida de la madre con una patología cardíaca severa como la de su bebé en peligro”. Agregó que «este hito médico no habría sido posible sin la dedicación y el compromiso de nuestros profesionales de la salud, quienes demostraron una vez más su capacidad para enfrentar desafíos complejos y salvar vidas, demostrando el espíritu de trabajo en equipo y la colaboración”.

El neonato, aunque prematuro debido a la cesárea temprana, fue recibido con un estado de salud estable. Los especialistas están monitoreando de cerca su evolución, brindándole los cuidados necesarios para su desarrollo.

El Hospital de Temuco se consolida como un referente en la atención de casos de alta complejidad tanto por su desarrollo tecnológico, la especialización de los equipos como el compromiso por los pacientes lo hacen uno de los hospitales públicos, más modernos y de mayor complejidad de la región y del sur de Chile.

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El Centro de Responsabilidad Oncológico Adulto del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena celebra un importante hito con la incorporación de dos nuevos médicos, Fernando Godoy y Paulina Collao, quienes se convierten en los primeros egresados del Programa de Subespecialización en Oncología Médica de la UFRO en unirse a este equipo.

La Dra. Paula Carrasco, jefa del Centro de Responsabilidad Oncológica Adulto del HHHA, señaló estar muy contenta con la incorporación de los nuevos especialistas ya que esto va a mejorar la capacidad de atención del hospital, pues anteriormente contaban con sólo cinco oncólogos. Ahora, con dos nuevos ingresos de 44 horas, habrá una mayor disponibilidad para atender a los usuarios del centro asistencial, añadiendo que es especialmente significativo que estos profesionales se hayan formado en la unidad.

“Para mí es todo un logro y ha sido muy satisfactorio, ya que fue un poco difícil, en mi postura, sopesar lo que es familia con trabajo y estudio, pero lo bueno de estos es que hemos tenido un apoyo super importante de nuestros docentes en todo sentido. Así que eso sin duda hizo que fuese más llevadero”, destacó la Dra. Paulina Collao.

Para el Dr. Fernando Godoy también fue muy gratificante culminar con éxito el programa y unirse finalmente al equipo de oncólogos del HHHA, agregando que “fue un gran esfuerzo personal y familiar. Además, estoy muy orgulloso de ser parte de la primera generación de oncólogos médicos de la Universidad de La Frontera y tengo muchas ganas de seguir participando en el proceso, formar a más gente y, sobre todo, ayudar en la salud de la región”, subrayó.

“Como staff de oncología que Fernando y Paulina sean los primeros residentes de oncología que se forman en regiones es un hito que nos llena de orgullo. Es muy importante para el hospital y para la región, debido a que oncología es un problema de salud pública y la forma de enfrentarlo es justamente a través de formación y del capital humano”, manifestó el médico oncólogo del HHHA y director del Programa de Oncología Médica UFRO Patricio Yáñez.

Sin duda, la incorporación de ambos médicos fortalece aún más la capacidad del hospital para ofrecer una atención integral y de calidad a los usuarios oncológicos de la región que refleja el compromiso continuo del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena junto a la UFRO en la formación de profesionales altamente capacitados.

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El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco ha alcanzado un nuevo hito al recibir su tercera acreditación en salud, consolidando su compromiso con la excelencia en la atención a los usuarios y usuarias. Este logro, obtenido tras un exhaustivo proceso de evaluación, refleja el compromiso inquebrantable del personal y una gestión eficiente que ha permitido cumplir el 100% de los 95 objetivos establecidos por la Superintendencia de Salud.

El proceso de acreditación, que se llevó a cabo mediante rigurosas evaluaciones de todas las áreas del hospital, desde la infraestructura y equipamiento hasta los protocolos de atención médica y la satisfacción del paciente, demostró que el HHHA cumple con los más altos estándares de calidad.

El director del Hospital, Heber Rickenberg Torrejón, junto con manifestar su orgullo, felicitó a todos los trabajadores y trabajadoras del establecimiento por el trabajo en equipo “que se realizó durante un largo tiempo. Llevábamos tres años esperando obtener esta tercera acreditación y fue con un logro del 100%. Eso que quiere decir que las 106 características que nos rigen y nos piden a nosotros como hospital de alta complejidad fueron aprobadas en su totalidad. Es un testimonio del arduo trabajo y compromiso de cada miembro del personal del HHHA. Estamos comprometidos a seguir mejorando y brindando la mejor atención posible a nuestros pacientes”.

La comunidad hospitalaria recibió con entusiasmo la noticia de la tercera acreditación del HHHA, reconociendo el papel crucial que desempeña el hospital en el cuidado de la salud de la región. Este logro no sólo beneficia a los pacientes del HHHA, sino que también eleva el estándar de calidad del sistema de salud en su conjunto, inspirando a otras instituciones a seguir su ejemplo de excelencia y compromiso con la mejora continua.

La encargada del Departamento de Calidad y Seguridad del Paciente, Teresa Galdames Castillo, expresó que “hoy hemos logrado un éxito en este proceso de acreditación del hospital. Obtener este tercer proceso con un 100% es un gran logro para nuestros funcionarios y para nuestros pacientes y familias. Significa que como hospital garantizamos atender a nuestros usuarios con un estándar mínimo de calidad y seguridad en la atención. Esto es muy bueno, es muy bueno para la región y para nosotros como hospital, así que estamos muy contentos. Esto es un compromiso institucional, del equipo directivo, de todos los funcionarios de la institución, en ofrecer una atención digna, de calidad y segura”.

En tanto, el director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yáñez Méndez, dijo que “hoy es un día para estar muy contento, satisfecho, por el trabajo realizado por el equipo del HHHA. Nuevamente hemos logrado el cumplimiento de la acreditación y lo más importante que esta acreditación realizada por la superintendencia es de un 100%, lo que muestra el compromiso de cada uno de los equipos en pos de la calidad. Y esta calidad no tiene un sentido administrativo, es para dar una mejor atención a las personas que van a este establecimiento a buscar una solución en materia de salud. Es por ello que debemos seguir avanzando en todos los establecimientos de nuestra red para mejorar las condiciones de atención de toda nuestra población”.

Esta tercera acreditación del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena, al cumplir el 100% de los objetivos, refleja su compromiso constante con la calidad y la seguridad en la atención médica.

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El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco recibió una destacada visita por parte del equipo de Humanización del Ministerio de Salud, compuesto por Laura Camus, jefa de la unidad de atención a personas del gabinete de la ministra de salud, Bruno Solari, asesor de Salud Mental y Mindfulness del Ministerio de Salud, y Felipe Cortés, director nacional de enfermería de la misma cartera. El propósito principal de esta visita fue conocer de primera mano el departamento de Humanización del HHHA, reconocido como pionero a nivel nacional en la implementación atención médica con enfoque centrado en la persona.

Durante la visita, se enfatizó la importancia de la colaboración entre el Ministerio y los hospitales para establecer un marco común que permita articular de manera efectiva el modelo de humanización en toda la red hospitalaria del país. Laura Camus, jefa de la Unidad de Atención a Personas del Gabinete de la ministra, resaltó este punto al expresar que «el fundamento más importante es que podamos trabajar de manera coordinada. Y el HHHA es pionero en este modelo, lo que queremos justamente es tener desde el ministerio un piso mínimo desde acá para poder articular este modelo en la red.»

La visita dejó una impresión muy positiva en los representantes del Ministerio de Salud, quienes quedaron impresionados por la dedicación y el compromiso de todo el personal del hospital con el tema de la humanización. El Dr. Jaime Garay, jefe del Departamento de Humanización, destacó que los representantes del Ministerio «se fueron muy bien impresionados por toda la cantidad de personas que trabajan en el tema de humanización, porque hay mucha gente de todo el hospital, no solo los que estamos directamente involucrados, también están los referentes, la gente del comité, los voluntariados, etcétera.»

Atención de Salud centrada en la persona

Entre los aspectos que llamaron la atención de los visitantes se encuentran los avances en la implementación de protocolos de humanización, así como la existencia de instalaciones específicas como la sala de entrevistas, diseñada para promover una comunicación efectiva y empática entre el personal médico, los pacientes y sus familias.

El enfoque organizado y sistemático del Hospital de Temuco en cuanto a la implementación de programas y políticas de humanización también fue destacado. El Dr. Garay mencionó: «Ellos venían a ver cómo partir, y en ese sentido se van con esa mirada al Ministerio para poder llegar a trabajar en una política de humanización».

Heber Rickenberg Torrejón, director del hospital, expresó su gratitud por la visita ministerial, subrayando el compromiso del hospital con la humanización en la atención médica enfocada en la persona. Afirmó que «estamos honrados de recibir la visita del Ministerio de Salud en nuestro hospital y de poder compartir con ellos los avances significativos que hemos logrado en el departamento de Humanización. En el Hospital de Temuco, creemos firmemente en la importancia de poner a la persona en el centro de la atención médica, y este enfoque ha sido clave en nuestro compromiso con la calidad y el bienestar de nuestros pacientes y sus familias».

El director añadió: «La visita del Ministerio nos ha llenado de satisfacción al ver el reconocimiento al arduo trabajo de todo nuestro personal en el ámbito de la humanización. Queremos agradecer especialmente a todos los que forman parte de este esfuerzo, desde los referentes hasta los voluntarios, por su dedicación y compromiso.»

Esta visita evidenció el interés del Ministerio de Salud en aprender de las experiencias exitosas del Hospital de Temuco para desarrollar políticas y programas que promuevan la humanización en todos los establecimientos de salud del país. Se espera que esta colaboración continua entre el Ministerio y el hospital permita seguir avanzando en este importante aspecto de la atención médica.

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En un esfuerzo por fortalecer la gestión ambiental y promover prácticas sostenibles, el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena y la Municipalidad de Temuco han formalizado un trascendental convenio de colaboración mutua para el retiro y tratamiento de residuos orgánicos. Esta iniciativa conjunta marca un hito en la búsqueda de soluciones integrales para el manejo adecuado de desechos, que impacta positivamente en la salud pública y el medio ambiente.

El acuerdo, suscrito en una ceremonia oficial en las instalaciones del hospital, establece un marco de cooperación donde ambas instituciones trabajarán de la mano para optimizar la recolección, transporte y disposición final de los residuos orgánicos generados en el centro asistencial. Esta alianza estratégica se enmarca dentro de los esfuerzos de ambas entidades por promover la responsabilidad ambiental y la eficiencia en la gestión de recursos.

Junto con mostrar su satisfacción por este acuerdo la médico internista y coordinadora del Comité Hospital Sustentable del HHHA, María Belén Rodríguez, expresó que “buscamos avanzar en la reducción y reciclaje de los residuos que produce nuestro centro, nunca pensamos que a la fecha llevaríamos más de 150.000 kilos de cartón reciclado y media tonelada de plástico por lo que nos parece muy relevante una correcta gestión y disposición de los desechos orgánicos que produce nuestro hospital”.

En tanto, desde la Municipalidad, el administrador municipal, Mauricio Cruz dijo que “para nosotros es muy relevante tener este tipo de convenio porque también se están sumando a lo que nosotros estamos propiciando, que es una sociedad sustentable. La cantidad de materia orgánica que tiene el hospital al día de hoy es casi 3 toneladas durante el mes y con eso nosotros hacemos una reutilización de estos elementos como abono”.

El Hospital de Temuco, como uno de los principales centros de atención médica de la región, produce una cantidad significativa de residuos orgánicos diariamente. Consciente de su impacto en el entorno y la importancia de una gestión adecuada, ha buscado activamente alternativas para mejorar sus procesos. En este contexto, la colaboración con la Municipalidad emerge como una solución integral y sostenible.

Heber Rickenberg Torrejón, director del HHHA señaló que “una de las principales instituciones contaminantes en todas las regiones son los hospitales. Y dentro de ese contexto, para nosotros, haber formado un comité sustentable dentro de nuestro establecimiento nos desafía con distintas políticas para ir avanzando en mejorar todo lo que tiene que ver con el planeta y la contaminación. La alianza que estamos concretando hoy al firmar este convenio con la municipalidad de Temuco busca mejorar aún más la gestión de nuestro establecimiento en conjunto con la municipalidad y comprometernos a seguir trabajando porque nuestra ciudad, la ciudad de Temuco, sea una de las ciudades más limpias del país”.

Por su parte, la Municipalidad de Temuco, en su compromiso con el desarrollo sustentable y la calidad de vida de sus habitantes, ha asumido el reto de implementar políticas y acciones que fomenten la protección del medio ambiente. La firma de este convenio refleja su voluntad de trabajar en conjunto con otros actores locales para alcanzar estos objetivos compartidos.

En este sentido el concejal de Temuco y enfermero del Hospital, Carlos Sepúlveda, explicó que “buscamos transformarnos en una comuna verde, y por supuesto que poder reciclar cerca de 3 toneladas mensuales va a aportar en ese sentido también entender que estos residuos que aquí se puedan recolectar van a ir en directo beneficio de otros sectores de nuestra comuna. Todo esto se va a generar compost para finalmente la agricultura campesina de nuestra comuna, es un sistema de economía circular donde vamos sumando esfuerzos en esta transformación ecológica de Temuco, así que nos pone muy contentos. A mí en lo personal como funcionario del hospital y también en mi rol de concejal puedo ver cómo en el fondo distintas instituciones del Estado hoy día están sumando esfuerzos para avanzar en esta transformación y esperamos que obviamente muchas más instituciones públicas y privadas también empiecen a hacer esfuerzos más decisivos como este para avanzar ecológicamente en una comuna más sustentable para todas y todos”.

Entre las acciones contempladas en el convenio se encuentran la instalación de contenedores especiales para la separación de residuos orgánicos en el hospital, recolecciones eficientes, así como la implementación de sistemas de tratamiento adecuados para estos desechos.

Con este convenio, el Hospital de Temuco y la Municipalidad de la ciudad establecen un modelo de colaboración ejemplar en materia de gestión de residuos, y a su vez, envían un mensaje sobre la importancia de la cooperación entre instituciones públicas para abordar los desafíos ambientales de manera integral y efectiva.

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Hasta el momento van 12 casos de estas de intervenciones en el establecimiento.

Disminuir al máximo la hemorragia durante y después del parto, es una de las principales emergencias obstétricas a las que se ve enfrentado el personal clínico, sumado a los riesgos de infección, daño de órganos vecinos y reintervenciones, lo que ha estimulado el desarrollo de técnicas complementarias para mejorar la eficiencia de un parto y evitar posibles complicaciones posteriores a la cirugía tanto para la mujer como para el recién nacido.

En este contexto, el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena se encuentra trabajando con éxito una de las técnicas más vanguardistas en este tema con la radiología intervencionista la que colabora en reducir el flujo sanguíneo uterino y prevenir la hemorragia. “La cateterización con balón de las arterias, realizada preoperatoriamente, permite colapsarlas en el momento del parto para disminuir el riesgo de hemorragia o bien realizar la embolización tras la cesárea” explicó el Dr. Marcos Tapia, radiólogo intervencionista del HHHA.

Cuando la paciente viene con diagnóstico llamado acretismo placentario que implica que la placenta invade más allá de la pared uterina, comprometiendo la vejiga, intestinos y otros órganos se corre alto riesgo de morbilidad y mortalidad materna por lo que, según lo explicado por el Dr. Tapia, los especialistas “se reúnen en un pabellón adecuado especialmente para llevar a cabo el procedimiento, que reduce el sangrado excesivo, para que el médico cirujano pueda realizar una extracción mayor de placenta o quitar el útero de manera completa o parcial, sin la presión de una cirugía con hemorragia masiva”. El diagnóstico precoz que se sospecha en el control ginecológico de la madre, habitualmente obedece a un grupo específico de pacientes que ya han tenido cesáreas previas. Esta se puede confirmar con la resonancia y se planifica una interrupción programada del embarazo, para retirar el feto antes del mes de gestación”.

INTERVENCIÓN

K.M.R.H de 36 años, fue derivada al equipo de radiología del hospital para determinar cómo se encontraba a nivel interno, quienes pudieron ver todos los vasos sanguíneos y venas que podían significar una complicación durante la cesárea. Se determinó que presentaba una placenta que invadía más allá de la pared uterina, comprometiendo los ovarios y la vejiga, significando un riesgo de sangrado significativo.

Por lo tanto, para que se pueda realizar la intervención de manera adecuada “se busca instalar un dispositivo llamado “balón” en los vasos sanguíneos que nutren la placenta, se infla al momento de retirar el feto y evita el sangrado anormal durante el procedimiento. Como había tanto tejido invasivo en las zonas que rodean el útero, se hizo una histerectomía parcial, es decir, dejamos parte del útero y la placenta. Lo que hicimos fue utilizar balones para permitir la cesárea y luego embolizar intra arterialmente para evitar arriesgar una lesión intentando extraer quirúrgicamente la placenta o el útero que era lo más peligroso y así evitar operar nuevamente a la paciente” agregó el especialista.

Por su parte, el Dr. Juan Muñoz, ginecólogo, jefe del Centro de Responsabilidad de la Mujer, y parte del equipo de intervención que se encargó específicamente de la cesárea, explicó que “en el caso de esta paciente, el tipo de placenta invadió tanto que sobrepasó más allá del útero. En este tipo de intervenciones, dentro de la misma operación podemos determinar si se saca todo el útero o dejamos parte de él. Sin embargo, con la usuaria realizamos una histerectomía parcial, donde se dejó parte del cuello del útero y parte de la placenta”. Gracias a la actualizada tecnología que se utilizó, el proceso de recuperación fue todo un éxito, sin daño en sus órganos.

En tanto el director del centro asistencial Heber Rickenberg Torrejón expresó que uno de los pilares para la dirección del hospital es la modernización hospitalaria y la gestión del desarrollo de las nuevas técnicas, tanto clínicas como administrativas

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Según lo explicado por la médico fisiatra del servicio, Dra. Lorena Prado, “como, actualmente no hay mucha posibilidad de realizar seguimiento a las atenciones abiertas, una de nuestras preocupaciones ha sido que los pacientes no compliquen en su rehabilitación por no tener la posibilidad de nuestra intervención de manera presencial. Por lo que el equipo creó material educativo, realiza talleres grupales vía zoom y, en atención cerrada, es decir pacientes hospitalizados, hicimos material preventivo para que los pacientes salgan en mejores condiciones”.

La especialista agregó que el equipo que participa en la creación del material es multidisciplinario quienes, desde sus diferentes especialidades, se han ido adecuando a los tiempos actuales de pandemia para sobrellevar esta nueva realidad. “Es fundamental llegar a los pacientes de manera directa, pero tomando los resguardos y evitar un eventual contagio de Covid”

Arlyn Venegas, terapeuta ocupacional de la unidad de pacientes hospitalizados contó que “en conjunto con el equipo creamos un sitio web en la página del hospital (https://sites.google.com/view/rehabilitacionhhha) donde pueden encontrar, entre otros, ejercicios de estimulación cognitiva, apoyo a los cuidadores, con diferentes contenido gráfico, diseñado por nosotros y nos verán entregando las indicaciones y la mayor información profesional posible utilizando las nuevas tecnologías y formas de comunicación”.

Para la jefa del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Regional, Dra. Carolina Carmona, está claro que este periodo de contingencia ha sido difícil para los pacientes que no pueden recibir atención ambulatoria personalizada “el equipo se ha visto en la necesidad de implementar estrategias para llegar a ellos y a los pacientes hospitalizados a quienes día a día deben realizarle seguimiento” puntualizó.

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Pese a la aclaración hecha por la institución tras los dichos de La Segunda, más tarde fue The Clinic quien replicó la información generando un gran rechazo en redes sociales.

Hasta ahora, ninguno de los dos medios ha rectificado la información.

Una controvertida nota de La Segunda el día de ayer dio paso a una declaración´pública del Servicio de Salud Araucanía Sur. El medio santiaguino dio a conocer la grave situación que vive La Araucanía actualmente por la alta tasa de casos con Covid-19, declarando en el título de la información que existía una instrucción de que mayores de 65, con cáncer, insuficiencia cardíaca o VIH no serían prioridad en la atención.

La respuesta en la región no se hizo esperar. En redes sociales los habitantes de La Araucanía realizaron sus descargos por esta información, la que a su vez –informalmente– fue desmentida por personas vinculadas al principal centro asistencial regional, el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco.

La confusión fue mayor, considerando el temor de la ciudadanía ante medidas como esta, en una comuna que se encuentra en cuarentena total por el brote de coronavirus, sumando la más alta tasa de contagio país y el mayor número de decesos a la fecha.

El servicio de Salud Araucanía Sur se hizo cargo y lanzó una declaración pública que indicaba que no existía discriminación alguna en el trato a pacientes que cursan una infección por Covid-19. “Al respecto, se informa que no se ha emitido ningún protocolo que establezca algún criterio de priorización en desmedro de estos pacientes”, destacan en la comunicación.

Reconocen en esta información que habría existido una circular la que fue desautorizada por el director del centro asistencial el mismo día en que fue propuesta, dado que no se alineaba con la institución y por lo que se tomaron las medidas administrativas pertinentes.

Asimismo, ante los detalles de colapso en el sistema que declararon en el medio representantes del gremialismo de profesionales de la Salud, desde el Servicio de Salud Araucanía Sur mencionaron que la disponibilidad de cupos de hospitalización es reportada diariamente para asegurar el acceso a la atención de las personas, en este u otro recinto de la red.

El director del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena, Heber Rickenberg, reforzó en un video lo informado en el comunicado, donde fue tajante a la hora de señalar: “les puedo asegurar que todos los equipos clínicos y administrativos se encuentran comprometidos en otorgar sus mejores esfuerzos en favor de la salud de los pacientes”.

Más tarde, y pese a la aclaración, otro medio nacional, The Clinic (ver nota aquí), se colgó de la información de La Segunda y reiteró la información de que pacientes serían tratados sin prioridad por ajustes en protocolos de la UCI, exponiendo a nivel nacional nuevamente una noticia desmentida por las instituciones responsables en la región, generando otra ola de comentarios negativos en redes sociales, como respuesta a una medida inexistente.

Declaración Servicio Salud Araucanía Sur

LaSegunda

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