El parlamentario insiste en su propuesta de instalar un tercer casino en La Araucanía, mientras la trayectoria profesional de su hija en la industria del juego abre interrogantes éticas.

El senador de la Democracia Cristiana, Francisco Huenchumilla, rechazó que exista un conflicto de interés relacionado con su propuesta de instalar un tercer casino en La Araucanía, pese a que su hija, Mariela Huenchumilla, mantiene desde hace años una destacada trayectoria profesional en la cadena de casinos Dreams.

La controversia surgió luego de que el parlamentario planteara, en pleno periodo de campaña electoral, la necesidad de implementar un nuevo recinto de juegos en la provincia de Malleco, administrado por comunidades mapuche, iniciativa que él mismo ha promovido como una oportunidad para dinamizar la economía regional.

Consultado por un posible conflicto de interés, el senador afirmó que la actividad laboral de su hija no afecta su propuesta y sostuvo que “ella no tiene arte ni parte en el capital. Si ella fuera accionista, podría tener un problema pero no veo por qué una empleada”. Con ello, Huenchumilla insistió en que continuará impulsando el proyecto del tercer casino en la región, descartando cualquier incompatibilidad ética o política derivada del vínculo familiar.

Sin embargo, la situación es más compleja que lo planteado por el parlamentario. Aunque la nota original publicada por SoyTemuco hizo referencia a que Mariela Huenchumilla trabaja en el casino Dreams de Temuco, su carrera profesional ha ido muy por encima de un rol local. Comenzó como gerenta de Juego Responsable de Dreams Temuco, más tarde fue nombrada gerenta nacional de Juego Responsable, y su cargo más reciente es el de gerenta Corporativa de Juego Responsable Dreams Latam.

Esta última posición, de alcance regional, incluye la supervisión de estrategias y estándares en filiales de la empresa fuera de Chile, refiriéndose principalmente a operaciones en Perú, país donde Dreams mantuvo inversiones hasta septiembre de 2025, cuando la compañía vendió cuatro de sus casinos, lo que habría reducido su presencia en ese mercado.

A su trayectoria corporativa se suma su influencia internacional en el campo del juego responsable. Mariela Huenchumilla es miembro fundadora de la Alianza Internacional por un Juego Responsable, instancia cuyo Código Ético fue suscrito por ella junto a Bo Bernhard, de la Universidad de Nevada, y Jacqueline Mecinas, directora de Infoplay.

La pregunta sobre un eventual conflicto de interés no se limita entonces a si la hija del senador es accionista o no de la empresa. Si bien no existen antecedentes que la vinculen a la propiedad del holding, las normas de probidad pública consideran también los conflictos de interés indirectos o aparentes, especialmente cuando familiares directos ocupan roles estratégicos, técnicos o de alto perfil en industrias que podrían beneficiarse —directa o indirectamente— de decisiones legislativas o políticas públicas impulsadas por autoridades electas.

La influencia profesional y reputacional de Mariela Huenchumilla dentro del sector del juego, sumada al alcance regional de su cargo corporativo, abre legítimas interrogantes sobre el estándar ético que debiera aplicarse en estos casos.

En paralelo, versiones no oficiales que indican que Antonio Huenchumilla, especialista en ciberseguridad radicado en Estados Unidos y también hijo del senador, habría prestado servicios profesionales a Hard Rock Casino & Resort en California. Esta información fue consultada al equipo del senador, pero hasta la fecha no ha sido confirmada. Actualmente es asesor en seguridad en Omaha, Nebraska, zona que concentra una número importante de casinos, incluidos cinco casinos indígenas.

Mientras la propuesta del tercer casino avanza en el debate público, la discusión sobre probidad, transparencia y conflictos de interés continuará acompañando la iniciativa. La instalación de un nuevo recinto de juegos en La Araucanía abre un debate económico y cultural, y —también ahora— uno ético.

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A pocos días de la última Cuenta Pública del Presidente Gabriel Boric, la Alianza Nacional por la Defensa de la Pesca Artesanal —que agrupa a las principales organizaciones del rubro a nivel nacional— hizo un enérgico llamado al Ejecutivo a cumplir su promesa de terminar con la Ley Longueira, aprobada bajo escándalos de corrupción y ampliamente cuestionada por su sesgo en favor de la gran industria.

“Presidente Boric, usted prometió terminar en su gobierno con la Ley Longueira. La ley de fraccionamiento es un golpe al corazón de la normativa vigente, pero no es su fin. Su cuenta pública es la última oportunidad que tiene de demostrar que está con quienes viven del mar y no con quienes lucraron a costa de él”, afirmó Hernán Cortés, presidente de CONDEPP y vocero de la Alianza.

Uno de los puntos clave y que está en disputa en el debate de la Ley de Fraccionamiento es la redistribución de la cuota de merluza común. Sobre el punto la Alianza exige restituir el 70% para la pesca artesanal, frente al 30% que quedaría en manos de la industria.

“La merluza debe volver a ser la pesca del pueblo. Cada vez es más cara y escasa. Se requiere una política que piense en las ferias, en los hogares y en las mujeres que trabajan en el rubro artesanal”, enfatizó Sara Garrido, presidenta de la Corporación Nacional de Mujeres de la Pesca Artesanal.

Otro eje crítico sobre el que esperan el Presidente se pronuncie en su cuenta pública es el financiamiento de la plataforma social para el sector artesanal, propuesta que depende de la aprobación de las licitaciones del 15% de la cuota adicional de jurel asignada recientemente a Chile. Dichas licitaciones han sido bloqueadas en el Congreso por sectores de oposición, incluso por parlamentarios oficialistas como el senador Fidel Espinoza.

“Sin licitaciones, no hay financiamiento responsable. Si el Gobierno habla de responsabilidad fiscal, debe defender este mecanismo que no sólo sostiene el proyecto, sino que asegura dignidad para miles de pescadores”, afirmó Pascual Aguilera, presidente de CORANOR.

Por otro lado y en medio del debate por el cierre de plantas industriales como PacificBlu —filial de Blumar, empresa involucrada en el caso Bruma— los pescadores también exigen transparencia real en el empleo industrial y reconocimiento al aporte económico y social de la pesca artesanal, que genera más puestos de trabajo por tonelada capturada que la industria.

“Hablan de empleo femenino, pero ocultan los contratos por temporada, el subcontrato. ¿Y las miles de mujeres que filetean, encarnan y limpian pescado en las caletas? También merecen protección”, apuntó Miguel Ángel Hernández, dirigente de la Federación Nuevo Amanecer.

Finalmente, la Alianza solicitó al Mandatario que ratifique en su discurso frente al Congreso Pleno su compromiso con la tramitación de la nueva Ley de Pesca, que hoy avanza lentamente en la Cámara de Diputados.

“Esperamos que el Presidente mantenga la urgencia legislativa. Chile no puede seguir con una ley manchada por la corrupción y diseñada para unos pocos”, concluyó Cortés.

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En su último discurso como presidente de Empresas CMPC, Gazitúa destacó avances en seguridad, pero alertó que los problemas estructurales en el sur de Chile persisten y afectan especialmente a las comunidades locales.​

Tras nueve años al frente de Empresas CMPC, Luis Felipe Gazitúa dejó la presidencia del holding forestal, siendo sucedido por Bernardo Larraín Matte. Durante la junta anual de accionistas realizada este jueves en Santiago, Gazitúa abordó temas clave como el conflicto en La Araucanía, el estado de la industria forestal y los desafíos para la inversión.

En su discurso de despedida, Gazitúa señaló: “Si bien los hechos de violencia han disminuido, como consecuencia de cambios legislativos y un mayor compromiso de las autoridades, los problemas de fondo siguen vigentes, como la delincuencia, la pobreza y las limitadas posibilidades de desarrollo que la normativa admite para las comunidades mapuche”.​

Posteriormente, al referirse al reciente atentado contra el proyecto hidroeléctrico Rucalhue en el Alto Bío Bío, donde se destruyeron 590 máquinas, expresó: “La violencia está contenida, porque tenemos un estado de excepción que lo hemos transformado en permanente, ¿no es cierto? Pero la violencia sigue latente (…) las leyes han operado y hay gente presa, pero eso no es un tema que esté resuelto en el sur de Chile y lo grave es que la violencia es pobreza para esa zona, porque la violencia la sufre especialmente la gente que vive ahí”.

Gazitúa también recordó que en 2024 se registraron más de 500 atentados y que el inicio de este año fue especialmente complejo debido a incendios forestales, en su mayoría provocados, que costaron la vida a cuatro brigadistas.​

En cuanto a la industria forestal, advirtió sobre la disminución de la superficie de plantaciones y la caída en la disponibilidad de madera: “En Chile falta madera y para hacer proyectos de inversión relevantes, donde la principal inversión está en las fábricas -por cada peso que uno compra en bosques, pone 7 pesos en fábricas-, si no hay bosques no hay posibilidad de invertir en la industria”.​

Pese a estos desafíos, afirmó que el país mantiene “ventajas competitivas innegables” para el sector forestal, aunque amenazadas, y llamó a generar condiciones que impulsen la inversión y el crecimiento.​

Finalmente, instó a los empresarios a ser protagonistas del cambio que Chile necesita: “Pidamos mejores regulaciones, menos burocracia, una contraparte estatal más moderna y generemos un sistema de aprobación de proyectos que apunte tanto al crecimiento como a la transparencia y a la credibilidad”.

Fuente: La Tercera

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La iniciativa busca vincular liceos técnicos, Centros de Formación Técnica (CFT) y universidades con empresas de la macrozona forestal, para que los estudiantes continúen su ruta formativa y/o laboral en el sector.

En respuesta a la creciente demanda de talento en la industria forestal, la Corporación Chilena de la Madera – Corma, lanzó el innovador programa «Más Talento» en la Facultad de Ciencias Forestales de la Universidad de Concepción, que tiene como objetivo aumentar la participación de jóvenes de la macrozona forestal (Maule a Los Lagos), mediante prácticas profesionales, alternancias, nuevas contrataciones y emprendimientos.

El principal objetivo de esta iniciativa es aumentar la participación de talento joven y diverso en la industria forestal, a través de diversas estrategias de vinculación junto a liceos técnicos, CFT, universidades y la industria, para atender sus necesidades y requerimientos de talento, antes tiempos de nuevos desafíos laborales y empleabilidad.

La gerenta General de Corma, Victoria Saud, destacó que “en 2019 nos propusimos junto a nuestros socios, vincularnos con el mundo académico, instituciones escolares, centros de formación y las universidades, porque estábamos convencidos que la base para un país y sector forestal sostenible, son las personas y las instituciones formadoras».

Agregó que “hemos generado el lanzamiento de este programa, para crear más vínculos con el mundo privado, instituciones formadoras, y los alumnos y alumnas que participan en cada una de las actividades académicas, lo que nos permitirá avanzar aún más en un Chile sostenible.»

Por su parte, el vicedecano de la Facultad de Ciencias Forestales de la UdeC, Eduardo Peña, sostuvo que «la universidad ha tenido un cambio, está muy preocupada de la vinculación con el medio, porque tenemos que transferir el conocimiento y nuestras capacidades para hacer un trabajo más eficiente en todas las actividades que se realizan en el país».

El programa «Más Talento» buscará proporcionar oportunidades atractivas, para que los estudiantes se inserten en la industria y estén mejor preparados para sus desafíos.

La planificación se dividió en 4 pilares de trabajo:

1. Atracción de Talento Joven: Implementar acciones que permitan a los estudiantes ingresar y permanecer en la ruta formativo-laboral en el sector forestal.

2. Fortalecimiento Educativo: Asegurar que las instituciones formativas ofrezcan conocimientos relevantes y actualizados para las necesidades del sector.

3. Fomento del Talento Joven: Aportar valor a las empresas socias de Corma a través de la inclusión de talento joven y diverso.

4. Comunicaciones: Visibilizar y posicionar el programa tanto internamente entre los socios como externamente con los beneficiarios y socios estratégicos.

Corma hasta el momento, está trabajando con 43 liceos técnicos especializados en las áreas forestal, construcción en madera y mueble, y a partir de este lanzamiento, se espera conformar la red de liceos técnicos industriales y CFT, para consolidar aún más el programa.

Para el gerente de Formación y Desarrollo Organizacional de Arauco, Patricio Eyzaguirre, esta es una instancia relevante. «Estamos muy contentos de participar y poner en común todas las oportunidades que tenemos de articulación para poder formar mejores personas, que estén más preparadas para el futuro. Somos una industria que está en crecimiento, que impacta fuertemente a los desafíos que tiene el mundo y eso requiere articulación, vinculación y creemos que este tipo de espacios nos permite el desarrollo”.

El Jefe de la Unidad Técnica del Liceo Técnico Profesional de la Madera de Coronel, Carlos Díaz, dijo que «estas son las iniciativas que a nosotros nos interesa participar porque podemos crear vínculos y levantar información pertinente y actualizada, para que podamos incorporar a nuestros procesos académicos, soluciones e impactos que nos permitan desarrollar a nuestras comunidades y el territorio en el cual nosotros nos vinculamos. Esto nos permitirá desarrollar mejores estrategias, para alcanzar mejores y mayores aprendizajes en nuestros estudiantes, con una vinculación directa con el sector productivo”.

El programa «Más Talento» beneficiará directamente a los estudiantes de liceos técnicos y a las empresas del sector forestal, creando un flujo constante de nuevos talentos preparados y motivados para enfrentar los desafíos de la industria. Además, contribuirá a reducir la brecha de conocimiento y aumentar la competitividad del sector forestal chileno.

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Se cita a la Tercera Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria de la «CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y FOMENTO DE LA INDUSTRIA DIGITAL DEL SUR DE CHILE» también denominada “CORPORACIÓN ARAUCANÍA DIGITAL”, las que se realizarán a las 18:00 y 18:30 horas, respectivamente, del día 07 de mayo de 2024, en Universidad Autónoma de Temuco, Sala L-28, ubicada en Avenida Alemania 1090, ciudad de Temuco. Éstas se realizarán en formato híbrido, por lo que los asociados podrán asistir igualmente a través de videoconferencia, para lo cual deberán escribirnos previamente a contacto@araucaniadigital.cl.

Tabla Asamblea General Extraordinaria:

• Modificación de los estatutos sociales de la Asociación respecto a la incorporación de socios invitados.

Tabla Asamblea General Ordinaria:

• Presentación del último balance, inventario y memoria del ejercicio anterior por parte del Directorio, y las gestiones realizadas a la fecha.
• Elección de cargos: directores, miembros de la Comisión de Ética y miembros de la Comisión Revisora de Cuentas para el periodo 2024 – 2026
• Determinación del monto de las cuotas ordinarias y de incorporación.

El Directorio

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La empresa fue elegida como la primera de su rubro en el prestigioso ranking, que mide el rendimiento sostenible de miles de compañías de diferentes industrias y países de todo el planeta.

El prestigioso índice anual y global Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ubicó, en su versión 2023, a CMPC como la empresa más sostenible del mundo en el rubro Paper & Forest Products, que reúne a compañías forestales y papeleras más relevantes de los distintos continentes. 

El DJSI es uno de los indicadores más reconocidos en la evaluación del rendimiento sostenible de empresas que cotizan a nivel global y permite tener una visión panorámica de distintas industrias de la economía mundial en términos medioambientales, sociales y económicos.  

CMPC alcanzó el primer lugar del ranking sectorial luego de dos años consecutivos en el segundo lugar de la categoría. Ocupa, asimismo, una posición de liderazgo en el DJSI Chile, en el que participa hace siete años; en el índice Alianza del Pacífico (MILA), en el que ha sido incluida desde hace cinco años; y en el índice Mercados Emergentes, que integra desde hace tres años.    

El hito es fruto de un elaborado plan estratégico y años de trabajo de los diversos equipos de la compañía que se ha impuesto ambiciosas metas a 2030, alineadas con estándares globales de relacionamiento comunitario, relaciones laborales, inclusión, medioambiente, educación y trabajo.  

Frente al logro, el gerente general de CMPC, Francisco Ruiz-Tagle, sostuvo que “la actividad directa de las operaciones de nuestra compañía, con comunidades locales, territorios y recursos naturales genera diversos impactos. Por lo mismo, cada una de las decisiones y acciones que tomamos en CMPC se mide con la vara de la sostenibilidad, uno de los pilares más relevantes de nuestra estrategia de negocio a 2030”. Ruiz-Tagle agregó que “ser la empresa forestal y papelera más sostenible del mundo sin duda es un orgullo, y eso es gracias al trabajo de todos los equipos de CMPC que han adoptado como propia la visión de un mejor planeta, un mundo más natural. Pero nuestra tarea no queda acá. Tenemos cientos de desafíos por delante que enfrentar. La lucha contra el cambio climático y la construcción de territorios más justos, con mejor calidad de vida para las personas, son algunos de los retos urgentes que tenemos que abordar”. 

Las palabras del ejecutivo reflejan el objetivo de la empresa de ser líder en la industria en materia de sostenibilidad y un factor de cambio los territorios donde opera. Para esto se ha comprometido a ser un motor de desarrollo de comunidades, medir el impacto y priorizar iniciativas que generan cambios, además de enfrentar los desafíos estratégicos de la industria, y promover la participación y posicionamiento en los territorios.  

Agente de cambio  

En el ámbito social, en 2021 la empresa actualizó su Marco de Relacionamiento Comunitario que busca desarrollar oportunidades para crear valor compartido y posicionarse como un factor de cambio en el desarrollo territorial. Bajo este lineamiento, la compañía ha implementado decenas de proyectos, cada uno evaluado metodológicamente para analizar su impacto real. En 2022 se definió que todas las iniciativas que lidere la compañía a 2024 deben incorporar su evaluación, con el objetivo de que sus resultados e impacto sean medibles.  

Así, la empresa se encuentra ejecutando una serie de proyectos de gran envergadura que buscan ser un aporte al desarrollo de las comunidades en las que opera. Es el caso del Campus CMPC Duoc UC de Nacimiento, Región del Biobío, una casa de estudios para la formación dual de jóvenes de la región que quieran estudiar una carrera técnico profesional. 

En el caso del emprendimiento, en 2022 la empresa sumó al proyecto Fibra Local ubicada en Temuco, otro proyecto para potenciar los emprendimientos próximos a sus operaciones forestales e industriales. Así inauguró en Santiago la tienda Primeros Pueblos, un local donde se ofrecen creaciones de más de 26 organizaciones de localidades de las regiones de Biobío y Araucanía. El espacio tiene como objetivo potenciar las ventas de los emprendedores y acercar a las personas la tradición y cultura de las comunidades rurales del sur bajo las reglas de comercio justo.  

Bosque Vivo es otro de los programas que la compañía lidera en el ámbito social. El proyecto abre los predios de la empresa a las comunidades para la organización de diversas actividades deportivas y al aire libre, promoviendo el cuidado de los servicios ecosistémicos. Actualmente Bosque Vivo cuenta con tres parques: Pumalal, en Temuco; Lastarria, en Loncoche; y Junquillar, en Angol.  

Es la cercanía con los territorios rurales la que ha hecho que la compañía conozca de cerca las necesidades de las personas que los habitan. Por ello, junto a Desafío Levantemos Chile, en 2020 CMPC lanzó Desafío Agua para Chile, una iniciativa que busca dar acceso al agua a diferentes comunidades para consumo humano, riego, mejoramiento y reparación de pozos y APR (Sistemas de Agua Potable Rural). A la fecha, el proyecto ha dado acceso a este recurso a más de 8.000 personas de diferentes zonas de Biobío y La Araucanía. 

A las iniciativas anteriormente mencionadas se suman varias más como la Despensa Social, un “supermercado” gratuito para adultos mayores de Puente Alto; programas de desarrollo para el fortalecimiento de proveedores locales; y relacionamiento permanente con 398 comunidades originarias del pueblo mapuche, entre varias otras. 

Un mundo más natural  

En medio ambiente, CMPC ha elevado los estándares para tener operaciones más amigables convirtiéndose en un referente en la región y el mundo. De hecho, la empresa es la única latinoamericana parte del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés), y su gerente general el primer y único latinoamericano en ocupar una posición en el directorio de la organización.  

En un hecho inédito para una compañía forestal y productora de papel, la empresa presentó este año su Estrategia de Naturaleza, Conservación y Biodiversidad, una hoja de ruta cuyo objetivo es poner en valor las áreas de conservación de la empresa y relevar su importancia para la sostenibilidad de las operaciones forestales. 

Así, más de 95% de su patrimonio forestal certificado en manejo sostenible de bosques y más de 90% de la energía consumida en sus operaciones proveniente de fuentes renovables.  

También, desde 2017, la compañía ha priorizado la emisión de deuda verde. La cifra alcanza los US$3,4 billones, lo cual representa 58% de su financiamiento.  

El trabajo comprometido de CMPC en esta materia se ha visto reflejado en sus metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La compañía espera disminuir en 50% las emisiones de GEI directas en indirectas para 2030 y en 37,5% las emisiones de GEI en alcance 3 -aquellas que no son propiedad ni están controladas por la empresa- para 2035. Para lograr estos objetivos, CMPC se sometió a la validación de Science Based Targets (SBTi), una certificación que asegura que las acciones que la empresa está implementando para alcanzar estos logros están basadas en la ciencia. 

Al mismo tiempo, la multinacional está trabajando para convertirse en una compañía cero residuos, reducir su uso industrial de agua y aumentar sus áreas de conservación de 350 mil a 450 mil hectáreas. 

Todas estas iniciativas son ejemplos entre las decenas de acciones a través de las cuales la multinacional ha ejecutado su estrategia de sostenibilidad durante años y que la han llevado a ocupar este puesto de liderazgo junto a otras empresas de carácter global que también participan en el DJSI como Microsoft, Alphabet Inc (Google) en el índice global; Femsa, SQM, Walmart México y Grupo Financiero Banorte en Alianza del Pacífico (MILA); o Itaú Unibanco en el caso del índice de Mercados Emergentes.

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El mundo del vapeo está en constante evolución, redefiniéndose a sí mismo con innovaciones que prometen una mejora en la experiencia de los usuarios. Desde su aparición, los dispositivos de vapeo han conquistado a una audiencia global, ofreciendo una alternativa que continúa ganando adeptos. Pero, ¿cuál es el futuro del vapeo? Aquí exploramos algunas de las tendencias que están marcando un antes y un después en esta industria.

Tecnología avanzada

Una de las revoluciones más significativas es la incorporación de tecnología en los vaporizadores. Funciones táctiles, control de temperatura y sistemas de calentamiento sofisticados son características cada vez más presentes en los dispositivos modernos. Estas innovaciones no solo mejoran la experiencia de vapeo, sino que también permiten a los usuarios personalizar su uso como nunca antes.

Salud y bienestar

Otra tendencia es la creciente conciencia sobre la salud y el bienestar. Los vapers están buscando opciones que se alineen con un estilo de vida más saludable. Esto se refleja en la popularidad de líquidos que contienen ingredientes naturales y una reducción de la nicotina.

Sustentabilidad

La sustentabilidad también está llegando al mundo del vapeo. Los fabricantes están tomando nota e incorporando prácticas más responsables, utilizando materiales reciclables y creando productos más duraderos. 

Variedad y personalización

La demanda por variedad y personalización está creciendo. Los vaporizadores en Chile y en todo el mundo, están adoptando diseños únicos, con opciones para personalizar colores, accesorios y funcionalidades. 

En medio de todas estas tendencias, Tigo Vape se destaca como un líder en la oferta de soluciones para vapeo. Desde su fundación en 2018, esta tienda en línea se ha dedicado a proporcionar una amplia gama de cigarros electrónicos, vaporizadores y líquidos de todos los sabores. Su compromiso con la calidad, un excelente servicio al cliente y precios competitivos ha cimentado su posición en el mercado chileno.

Ya sea que estés iniciándote en el mundo del vapeo o seas un vaper experimentado en busca de las últimas novedades, Tigo Vape tiene algo para todos. Descubre hoy mismo cómo estas tendencias están moldeando el futuro del vapeo y cómo puedes ser parte de él.

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La industria de los seguros en Chile se enfrenta a nuevos desafíos en el contexto de cambios que afectan al país. El clima, las nuevas leyes que afectan a los negocios, la incertidumbre y la mayor efervescencia obligan a los actores de este sector a reinventar constantemente el negocio dice Lionel Soffia, CEO de la corredora de seguros y reaseguros Gallagher Chile.

La industria de los seguros en Chile ha estado experimentando un cambio significativo en los últimos años. El aumento de los desastres naturales que esta semana han arreciado sobre nuestro territorio, la inseguridad y la nueva ley de delitos económicos han tenido un impacto significativo en la forma en que las empresas y las personas se aseguran.

Lionel Soffia, CEO de la corredora de seguros y reaseguros Gallagher Chile, explica cómo estos cambios han afectado a la industria y cómo las personas pueden protegerse de los riesgos.

“La frecuencia de los desastres naturales, como inundaciones, terremotos, huracanes e incendios, ha aumentado significativamente en los últimos seis años. Esto ha tenido un impacto claro en la industria de seguros, que se basa en estadísticas históricas para establecer sus primas”. Sin embargo, señala que “esas estadísticas ya no son relevantes en un mundo en el que los desastres naturales son cada vez más frecuentes y graves. Como resultado, las primas de seguro han aumentado constantemente en los últimos cinco años”. Explica que esto ha llevado a un aumento en el número de reclamos, ya que las personas buscan recuperar sus pérdidas de los desastres naturales.

Soffia agrega que los seguros contra daños causados por la naturaleza, como terremotos, inundaciones y huracanes, han aumentado su costo de forma constante en los últimos años. “El aumento promedio ha sido de entre 15 y 20% anual. Esto ha tenido un impacto significativo en las empresas y las personas, especialmente en las medianas empresas. Los aseguradores también están preocupados por la situación, ya que siguen perdiendo dinero a pesar del aumento de las primas”. Asegura que es probable que los precios de los seguros contra daños causados por la naturaleza sigan aumentando en el futuro.

Respecto de los seguros que cubren un caso como el edificio que quedó al borde de un socavón en las dunas de Cón Cón, explica que seguramente contaba con un seguro para todo tipo de construcción. Eso significa que quien haya hecho edificio contaba con cobertura, pero que es necesario analizar hace cuánto puede haber vencido esa póliza. “Probablemente ya terminó su cobertura. Por otro lado, los propietarios que tienen un hipotecario asociado a esas propiedades cuentan con la póliza de riesgo que tienen todos los bancos contra este tipo de problemas naturales”, explica.

Consultado sobre si las compañías están asegurando bienes en lugares más peligrosos o calientes, como la Araucanía, señala que en general, todo es asegurable, pero a un precio. “En la Araucanía, es más difícil asegurar equipos móviles que trabajan en una zona forestal. Sin embargo, estos equipos están actualmente asegurados”. Explica que los precios de los seguros han subido cinco veces y las pólizas tienen un deducible mucho mayor. En la práctica, los seguros están estructurados para cubrir algo en caso de una eventualidad, para que no se pierda todo.

Soffia explica que Chile es un país atractivo para los seguros y reaseguros, ya que es el mayor comprador de protecciones ante terremotos. “Los límites de cobertura son muy altos, debido a que la economía chilena es fuerte y está muy indexada a los bancos. La cartera hipotecaria está completamente asegurada, y Chile compra más este tipo de coberturas que México y Brasil, países con economías mucho mayores”.

Sin embargo, los precios de los seguros han aumentado debido a la mayor inseguridad del país. Por ejemplo, el riesgo de actos maliciosos, que antes se incluía en la cobertura de incendio, ahora se cobra aparte a una tasa similar a la de la póliza de incendio. Este es un nuevo costo que las empresas de seguros deben asumir para operar en Chile.

Lionel Soffia agrega que la nueva ley de delitos económicos, que impone mayores exigencias a las personas jurídicas y sus sistemas de cumplimiento interno, así como a los directivos y gerentes de las empresas ha provocado un aumento en la demanda de seguros de responsabilidad de directores y ejecutivos. “Las empresas están más conscientes de la importancia de estos seguros, ya que los directores y ejecutivos están cada vez más expuestos a riesgos legales. Por eso la industria ofrece productos con coberturas estándar que han tenido un boom en los últimos cuatro o cinco año”, añade el CEO de Gallagher en Chile.

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Criterios Para Elegir Un Casino en Línea

Elegir el casino en línea adecuado puede ser una tarea desalentadora, especialmente para los recién llegados. Para ayudarle en el proceso, nuestro equipo ha identificado tres factores críticos a tener en cuenta:

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Para sacar el máximo partido a sus bonos de casino, es importante comprender dos conceptos clave: los requisitos de apuesta y el RTP.

Los requisitos de apuesta suelen ser los siguientes:

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El RTP es un porcentaje que indica la cantidad de dinero que se puede devolver a los jugadores al final de la sesión de juego en el casino gratis online. El RTP medio ronda el 95%.

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3. Rellene el formulario de inscripción en la pestaña indicada, facilitando toda la información necesaria.
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Licencias de Juego Y Legalidad de Los Casinos en Perú

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Perú es uno de los países de América Latina donde los casinos son extremadamente populares. Los sitios de casino online Perú son completamente legales siempre y cuando cumplan con las leyes aplicables. Las estrictas regulaciones que rigen los casinos en línea garantizan un entorno seguro para los jugadores.

Política Peruana de Juego Responsable en Los Casinos en Línea

La Política de Juego Responsable fue desarrollada para prevenir los efectos nocivos del juego excesivo, reconocido como un trastorno mental grave. Todos los casinos online Perú se adhieren a la Política de Juego Responsable, instando a sus usuarios a jugar conscientemente y evitar el juego excesivo para su propio bienestar y el bienestar de los demás. El incumplimiento de esta política puede tener consecuencias desastrosas.

La Evolución de Los Casinos en Línea en Perú

Los casinos en línea surgieron en Perú en 1990, cuando se introdujeron las primeras máquinas tragaperras físicas con juegos que posteriormente se legalizaron. En 1994, Antigua y Barbuda aprobó leyes que permitían las actividades de juego con licencia, convirtiéndose en el primer país en hacerlo. El crecimiento activo de la popularidad de los casinos comenzó en Perú en 1995, cuando Intercasino se convirtió en el primer casino en línea legalmente reconocido. Su ejemplo fue seguido por GamingClub. En 1999, se aprobó una ley que permitía a los casinos físicos ofrecer diversos juegos, como bingo, loterías y juegos de rol.

Actualmente, el casino en línea es la forma de entretenimiento más popular entre los usuarios de Internet en Perú. Aunque el desarrollo de los casinos en línea en Perú puede no tener una historia tan larga como en algunos otros países, es una industria en rápido crecimiento con un futuro prometedor. Creemos que el casino online Perú continuará mejorando y atrayendo más y más clientes cada año.

Atención Al Cliente en Un Casino en Línea

Para garantizar una experiencia agradable y sin complicaciones a todos los clientes, los casinos en línea ponen a su disposición un equipo de asistencia para atender cualquier pregunta o duda. Puede ponerse en contacto con los operadores a través de diversos canales, como el chat, el correo electrónico, las líneas de asistencia telefónica y las redes sociales.

En conclusión, hemos realizado una extensa investigación sobre casino online Perú para brindarle información valiosa. De la revisión, usted aprenderá acerca de los mejores casinos en línea disponibles en Perú, los diferentes tipos de juegos de casino, el proceso de registro, y cómo hacer depósitos. Esperamos que haya encontrado útil esta reseña y le animamos a jugar en algunos de los mejores casinos en línea de Perú y ¡aumentar sus posibilidades de ganar!

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La actividad que está dirigida a empresarios turísticos de la región se llevará a cabo el próximo martes 20 de diciembre a partir de las 15 horas, en el  Auditórium Ulises Valderrama ubicado en dependencias del Edificio del Gobierno Regional, calle Bulnes 590 piso – 1.

Proyecto

Cabe indicar que el Proyecto, “Innovación, mejora y fortalecimiento de la oferta para empresas de turismo y servicios de la Región de La Araucanía”, tuvo como objetivo  mejorar las capacidades de innovación de servicios de alojamiento, tour operación y servicios de actividades de turismo.

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