En poco más de nueve años, esta alianza logística —enmarcada en el programa Compromiso SKY— ha recorrido más de 720 mil kilómetros, el equivalente a dar la vuelta al mundo casi 18 veces, optimizado los tiempos de respuesta de la ONG ante catástrofes y emergencias sociales, logrando transformar la vida de 360 mil personas.

Desafío Levantemos Chile y SKY Airline renovaron la alianza que, por más de nueve años, ha permitido movilizar a los equipos de la ONG a lo largo del país, Esto ha facilitado la respuesta ante diferentes emergencias sociales, así como la ejecución de proyectos de reconstrucción, salud, educación, emprendimiento y desarrollo social, que han transformado la vida de 360 mil personas.

Desde el inicio de este trabajo conjunto, SKY ha puesto sus aviones al servicio de las comunidades y familias, transformándose en el puente logístico de la ONG. Al respecto, el presidente ejecutivo de SKY, Holger Paulmann, comentó: “A través de nuestro programa de alianza con fundaciones, Compromiso SKY, buscamos emparejar la cancha, para conectar personas con oportunidades, poniendo así nuestra red y flota a disposición de las comunidades. Estamos convencidos de que una mayor conectividad y acceso al transporte aéreo contribuye positivamente al desarrollo económico y social de los territorios.”

“Gracias al compromiso de SKY, no solo hemos ahorrado tiempo en trayectos, sino que hemos desarrollado más de 400 proyectos en nuestras diferentes áreas de acción, lo que estamos seguros, ha cambiado la vida de quienes más lo necesitan”, aseguró el presidente de Desafío Levantemos Chile, Nicolás Birrell, y agregó que: “Estamos profundamente agradecidos del apoyo recibido durante estos años, porque nos ha dado una herramienta fundamental para seguir levantando Chile de una manera rápida y eficiente”.

Uno de los proyectos más destacados gracias a esta colaboración es el traslado de pacientes y equipos médicos de la Clínica Alemana de Santiago a diferentes regiones del país. El objetivo es reducir significativamente las listas de espera en diversas patologías a través de diferentes operativos médicos. De hecho, en lo que va de 2026, más de 300 personas han recibido atención médica oportuna gracias al despliegue de estos profesionales hacia los distintos Servicios de Salud del territorio nacional.

Un reflejo de este impacto es el operativo de oftalmología realizado en Penco, zona gravemente afectada por los incendios forestales de este año, donde Sergio Concha, quien había perdido sus lentes durante la emergencia, tuvo la oportunidad de acceder a una atención: “se nota que hay harto amor en el trabajo que realizan. Nos atendieron súper bien. Ojalá que puedan volver a hacer más operativos. A mí me entregaron mi anhelado par de lentes; ahora ya no tengo excusas para salir a colgar la ropa”, comentó emocionado el paciente

Con la renovación de este compromiso, Desafío Levantemos Chile y SKY continúan uniendo fuerzas para llegar a cada rincón del país donde exista una emergencia silenciosa. Así, demuestran en terreno que la colaboración público-privada es la herramienta más poderosa para transformar las crisis en oportunidades reales de desarrollo, dignidad y esperanza.

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La jornada reunió a profesionales de distintos establecimientos del Servicio de Salud Araucanía Sur con el objetivo de formar monitores que repliquen protocolos de contención física segura en sus equipos de trabajo.

Ante el aumento de la demanda por atención en salud mental, el Servicio de Salud Araucanía Sur desarrolló una jornada de capacitación dirigida a profesionales de enfermería de distintos establecimientos de la red asistencial. La iniciativa contempló la formación de monitores que replicarán protocolos de contención física segura en sus respectivos hospitales, fortaleciendo las capacidades de respuesta de la red.

En la Red del Servicio de Salud Araucanía Sur, durante los últimos años, se ha registrado un aumento sostenido de consultas de urgencia y de hospitalizaciones por problemas de salud mental. Según datos del DEIS-MINSAL, desde el 2022 al 2025, el aumento en consultas de urgencia fue de 15.694 a 20.757; esto es un 32% más. Mientras que el aumento en las hospitalizaciones fue del 54%; es decir, pasamos de 1.845 a 2.836, con un porcentaje promedio de variación anual de 18%. Este escenario ha planteado nuevos desafíos para los equipos clínicos, que requieren fortalecer sus competencias para responder de manera segura frente a situaciones de alta complejidad.

El referente de Procesos clínicos y Gestión del cuidado del SSAS, Juan Pablo Cárcamo Saldaña, explicó que esta estrategia responde a una realidad que hoy enfrenta toda la red asistencial. “Desde antes de la pandemia conocemos del aumento sostenido de la demanda en los servicios de urgencia y hospitalización, asociados a esta causa. En este contexto es que resulta necesario instalar y reforzar competencias en los equipos de la Red de Gestión del Cuidados de Araucanía Sur para el manejo de pacientes con dicha necesidad de salud”.

Una necesidad que trasciende las unidades de psiquiatría

Aunque tradicionalmente la agitación psicomotora se asociaba a unidades especializadas de salud mental, hoy puede presentarse en distintos servicios clínicos de la red asistencial. Por ello, contar con equipos preparados para abordar estas situaciones se ha convertido en una necesidad transversal para los establecimientos de salud.

El enfermero supervisor del Servicio de Salud Mental y Psiquiatría del Hospital de Pitrufquén, Gonzalo Alvial, comentó que «la demanda de pacientes con agitación psicomotora ha aumentado en toda la red. Buscamos que los equipos puedan replicar estas capacitaciones y realizar una contención física controlada, coordinada y profesional, evitando la improvisación y reduciendo las complicaciones asociadas a una mala contención», indicó.

La jornada contempló una etapa teórica sobre el manejo clínico de la agitación psicomotora y talleres prácticos donde los participantes, organizados en equipos, simularon distintos escenarios clínicos para aplicar los protocolos de intervención. Durante estos ejercicios contaron con el apoyo de enfermeros y técnicos en enfermería de la Unidad de Cuidados Intensivos en Psiquiatría (UCIP) del Hospital de Pitrufquén, quienes guiaron cada procedimiento y reforzaron aspectos relacionados con la coordinación, la distribución de roles y la seguridad de la atención.

La contención física como última alternativa

Alvial enfatizó que la contención física constituye una medida excepcional y que solo debe aplicarse cuando previamente se han agotado otras estrategias terapéuticas. Asimismo, destacó que el éxito de este procedimiento depende de la preparación y del trabajo sincronizado del equipo de salud.

«La contención física jamás debe ser un acto improvisado. Es un procedimiento clínico regulado por protocolos y normativa vigente que busca resguardar la seguridad y dignidad del paciente y del equipo de salud. Lo principal es la coordinación y que cada funcionario tenga claro su rol. Antes de recurrir a una contención física deben agotarse las medidas ambientales, la contención verbal y, cuando corresponde, el tratamiento farmacológico. Solo cuando estas intervenciones no logran controlar la agitación corresponde realizar una contención física coordinada», detalló.

Finalmente, Gonzalo indicó que los problemas de salud mental han dejado de ser de exclusividad de las unidades especializadas o de los servicios de urgencia generales: es un desafío transversal que puede emerger en cualquier dispositivo de la red asistencial o servicio clínico indiferenciado. “Contar con equipos entrenados y monitores locales en cada establecimiento descentraliza las competencias críticas, otorgando a cada hospital la autonomía, preparación y pertinencia necesarias para resolver crisis de manera inmediata en su propio territorio”, agregó el profesional.

A través de esta estrategia, el Servicio de Salud Araucanía Sur busca fortalecer las competencias de los equipos de enfermería, con buenas prácticas desde el manejo teórico hasta los distintos tipos de contención, garantizando siempre un mismo estándar de calidad, seguridad y equidad para todas las personas y en todos los establecimientos de la red.

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La colaboración del doctor Jorge Godoy Lenz permitió fortalecer las capacidades del equipo de Cirugía Pediátrica del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena e incorporar una técnica que ofrece mayor seguridad y una mejor recuperación para los pacientes.

Un importante avance en la cirugía pediátrica del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena se concretó gracias al trabajo conjunto entre el equipo local y el doctor Jorge Godoy Lenz, destacado cirujano pediatra del Hospital Luis Calvo Mackenna y Clínica Alemana de Santiago, quien visitó el establecimiento para apoyar la implementación de una innovadora técnica laparoscópica destinada al tratamiento del quiste de colédoco, una compleja malformación congénita de la vía biliar.

Durante su estadía se realizaron exitosamente dos cirugías de alta complejidad, permitiendo al equipo pediátrico del HHHA incorporar nuevas técnicas y el uso de tecnología de vanguardia que posiciona al establecimiento a la altura de los principales centros del país para el manejo de esta patología.

El procedimiento consiste en resecar completamente el quiste de la vía biliar y reconstruir la conexión con el intestino mediante cirugía laparoscópica, técnica considerada actualmente el estándar internacional por sus beneficios clínicos y por ser significativamente menos invasiva que la cirugía abierta.

Uno de los aspectos más innovadores fue la utilización de fluorescencia con verde de indocianina, tecnología que permite teñir la vía biliar y visualizarla en tiempo real mediante un sistema óptico especial durante la cirugía. Esto facilita la identificación precisa de las estructuras anatómicas, disminuye el riesgo de lesiones y aumenta considerablemente la seguridad del procedimiento, especialmente en pacientes pediátricos de muy corta edad.

El doctor Jorge Godoy explicó que el objetivo de su visita fue acompañar al equipo del Hospital de Temuco en la incorporación de estas nuevas herramientas. «El equipo de Temuco dispone de la tecnología y de la experiencia, pero hemos logrado incorporar nuevas implementaciones que requerían acompañamiento para introducir estas nuevas posibilidades de resolver la patología de la mejor manera. Se han operado dos pacientes con muy buena evolución».

El cirujano pediatra del HHHA, José Marco Cuminao, destacó que este logro representa el resultado de un trabajo planificado durante varios años. «Hoy estamos en una etapa distinta, donde nuestro equipo realiza estas cirugías con el apoyo del Dr. y consolidando un proyecto que nos permite avanzar en cirugía laparoscópica compleja.»

El especialista aclaró que el equipo multidisciplinario, local ya resolvía este tipo de patologías, pero mediante cirugía abierta, por lo que la incorporación del abordaje laparoscópico representa un cambio trascendental para los pacientes ya que entre sus principales beneficios destacan una menor agresión quirúrgica, menos dolor postoperatorio, una recuperación más rápida, menor tiempo de hospitalización y mejores resultados estéticos, manteniendo la misma efectividad de la cirugía convencional.

Con este avance, el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena continúa fortaleciendo la cirugía pediátrica de alta complejidad permitiendo que niños y niñas accedan a tratamientos de vanguardia sin necesidad de ser derivados a centros asistenciales de la capital.

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El recinto, en convenio con el Servicio de Salud Araucanía Sur, entrega rehabilitación intensiva a personas que, tras superar una enfermedad o lesión, necesitan recuperar su autonomía antes de regresar a sus hogares.

Superar una enfermedad o una hospitalización no siempre significa estar listo para volver a casa. En muchos casos, los pacientes aún enfrentan importantes dificultades para caminar, vestirse, alimentarse o desenvolverse de manera independiente, por lo que requieren un proceso de rehabilitación que les permita recuperar su autonomía antes de reincorporarse a su vida cotidiana.

Con ese objetivo funciona la Unidad de Recuperación Funcional del Hospital Clínico San Francisco de Pucón, iniciativa que forma parte del convenio asistencial entre el Servicio de Salud Araucanía Sur (SSAS) y el establecimiento de salud, convirtiéndose en una alternativa especializada para pacientes derivados desde distintos hospitales de la red.

Durante 2025, la unidad atendió a 126 pacientes provenientes de diversas comunas de la provincia de Cautín. La estadía promedio fue de 30 días, aunque el tiempo de permanencia varía de acuerdo con los objetivos terapéuticos establecidos para cada persona.

La referente de Rehabilitación del Servicio de Salud Araucanía Sur, Constanza Arellano, explicó que una intervención oportuna resulta fundamental para evitar que una condición de salud se traduzca en limitaciones funcionales permanentes.

«Sabemos que la rehabilitación es un componente esencial del proceso de recuperación. No solo buscamos que las personas superen la enfermedad, sino que puedan reincorporarse a su comunidad y retomar los roles que son significativos para sus vidas, como ser madre, padre, abuelo, pareja o trabajador», señaló.

La profesional agregó que la derivación a esta unidad permite entregar atención especializada durante una etapa crítica de la recuperación, favoreciendo una mejor reintegración familiar y social.

Recuperar la independencia

Teresa Faúndez fue una de las pacientes derivadas desde el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco hasta la Unidad de Recuperación Funcional del Hospital Clínico San Francisco de Pucón. Aunque sabía que la distancia dificultaría las visitas de su familia, no dudó en aceptar el traslado.

«Me preguntaron: ‘¿Pucón o casa?’ Y yo dije: ‘Quiero ir a Pucón sí o sí. No importa que no puedan ir a verme, pero yo quiero rehabilitarme'», recordó.

Tras un mes de tratamiento, asegura que el proceso marcó un antes y un después en su recuperación. «Me han tratado súper bien, me dan cariño y todos han tenido mucha paciencia conmigo. No tengo nada que decir, me han tratado con mucho cariño», comentó.

Hoy invita a otros pacientes a confiar en este tipo de rehabilitación.»Que vengan con confianza, que no tengan miedo. Aquí lo tratan a uno con mucho cariño y eso ayuda mucho. Van a salir caminando, igual como estoy yo», afirmó.

Rehabilitación integral

La experiencia de Teresa refleja que la recuperación funcional va mucho más allá de la terapia física. El proceso contempla un acompañamiento integral desarrollado por un equipo multidisciplinario conformado por kinesiólogos, terapeutas ocupacionales, fonoaudiólogos, psicólogos, trabajadores sociales y otros profesionales, quienes elaboran un plan personalizado para cada paciente.

La coordinadora del equipo de rehabilitación del Hospital Clínico San Francisco de Pucón, Marta Suárez, explicó que el principal objetivo es que las personas recuperen la mayor autonomía posible antes de regresar a sus hogares. «Buscamos que las personas recuperen la mayor funcionalidad posible para retornar a su hogar y reintegrarse a su vida cotidiana con mayor independencia», indicó.

El modelo de recuperación funcional implementado en el Hospital Clínico San Francisco de Pucón corresponde a una estrategia de rehabilitación especializada, intensiva y transitoria, orientada a disminuir los niveles de dependencia y favorecer que los pacientes retomen su proyecto de vida junto a sus familias y comunidades, fortaleciendo así su reintegración social.

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El Centro Veterinario Municipal de Villarrica continúa fortaleciendo su capacidad de atención con la incorporación de un moderno monitor multiparámetro, adquirido con recursos municipales, que permitirá elevar los estándares de cuidado y seguridad en los procedimientos clínicos. Este nuevo equipamiento resulta fundamental para el monitoreo en tiempo real de pacientes en cirugía, ya que permite medir de manera precisa parámetros esenciales como la frecuencia respiratoria, la frecuencia cardíaca y el electrocardiograma, contribuyendo a una atención más segura, oportuna y eficiente.

La médico veterinario Cristina Mellado, dijo que este instrumento permitirá mejorar la atención de los pacientes en cirugías ambulatorias realizadas en la veterinaria. “Como Centro Veterinario, agradecemos a nuestro alcalde Pablo Astete, por las gestiones realizadas para conseguir este tipo de implementación. Gracias a esto hemos avanzado con las cirugías que teníamos programadas”.

La profesional agregó que para estos procedimientos, se ve si el paciente es candidato para entrar a pabellón. “Somos un centro de atención básica, principalmente de atención primaria, por ende las cirugías de mayor complejidad se tienen que derivar. Lo que nosotros podamos hacer acá lo hacemos con gusto y así podemos ir avanzando en ayudar a nuestros tutores en la tenencia responsable. Se están haciendo cirugías de esterilización, algunas extracciones de tumores que no sean de mayor complejidad y así otro tipo de procedimientos ambulatorios”.

OTROS EQUIPAMIENTOS

En este proceso de implementación, se hizo también la compra de una pesa de alto tonelaje para pacientes de mayor tamaño. “Contamos también con un autoclave para la esterilización de material quirúrgico y eso principalmente es lo que hemos podido optar el día de hoy para darle un mejor servicio tanto a nuestros pacientes como a nuestros tutores”, concluyó Mellado.

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En Curacautín se dio el vamos a una nueva forma de atención médica y despliegue. La provincia de Malleco marca un nuevo hito en las formas de cubrir la atención a usuarios y usuarias muchas veces alejados/as de las zonas urbanas en todas las comunas pertenecientes a la red.

La estrategia busca fortalecer la coordinación entre los centros de salud del territorio, facilitando que profesionales especialistas puedan realizar atenciones, evaluaciones y seguimiento de pacientes directamente en los establecimientos de la subred.

En esa línea Romina García Morales usuaria de un sector rural de Curacautín agradeció la medida a la vez que comentó:

“Les cuento que hoy día me vi beneficiada con la atención de médico internista que proviene desde el Hospital de Victoria. Antes tenía que viajar a tener estos controles y ahora fui contactada desde el hospital para tener el control acá.  Esto me facilita mucho las cosas porque en este momento estoy con licencia, y tenía que viajar hasta allá. Ahora todo ese tiempo se ve reducido, muy buena la atención, el doctor me atendió, me dio exámenes, pudo controlar otros exámenes, darme medicación, así es que estoy muy contenta por la oportunidad”.

La medida territorial también fue reconocida por Aníbal Carrillo Huaiquilaf, Director del Hospital Dr. Oscar Hernández Escobar de Curacautín, el cual afirmó:

“Hoy es un día muy especial para nuestro hospital, para nuestros usuarios y para la historia de la salud pública de Curacautín porque se empieza a materializar una estrategia de acercamiento territorial que es fundamental en el marco de llevar especialidad a los territorios. Así que estamos muy contentos, hemos partido con medicina interna, esperamos después se sumen otras especialidades en la medida que nuestras instalaciones, nuestro equipamiento nos permita ir acercando prestaciones a nuestra gente, agradecemos a la SubRed Victoria, al Servicio Salud Araucanía Norte por el apoyo en esta estrategia y esperamos que se mantenga en el tiempo y que siga profundizándose”.

Por parte de la Directora del Hospital San José de Victoria Angélica Sanhueza valoró esta iniciativa y destacó su impacto para la población del territorio:

“Lo que buscamos es generar mayor adherencia a los tratamientos de las distintas especialidades, lograr que efectivamente nuestros usuarios concurran a sus atenciones, poder realizar estrategias que vayan en dirección a disminuir las barreras geográficas que tenemos en nuestra subred. Es la primera especialidad y es el primer hospital de nuestra subred que recibe uno de nuestros profesionales especialistas”. Cerró la autoridad hospitalaria.

Durante las próximas semanas se continuará profundizando esta estrategia mediante la ampliación de rondas médicas en distintas especialidades, la implementación de nuevas instancias de coordinación clínica entre los establecimientos y el fortalecimiento de herramientas que permitan mejorar la gestión de la demanda asistencial.

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Desde el inicio de su mandato, el jefe comunal ha mantenido una presencia activa en sectores rurales y urbanos, reuniéndose con dirigentes, vecinas y vecinos para recoger inquietudes y transformarlas en acciones concretas. “Nuestra gestión nace en terreno, en diálogo directo con la gente y con un compromiso real por mejorar su calidad de vida”, señaló Moraga, destacando que este primer año se ha construido junto a la comunidad.

Desarrollo social, gestión territorial y fortalecimiento comunitario

Uno de los hitos más relevantes del periodo fue la elaboración del primer Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR), instrumento estratégico que permitirá orientar inversiones y proyectar el crecimiento turístico de Cunco y sus sectores rurales. En materia social, el fortalecimiento del Programa de la Mujer permitió beneficiar a más de 1.000 mujeres mediante talleres laborales, recreativos y formativos gratuitos, impulsando el emprendimiento y la autonomía económica de cientos de familias.

También se consolidó la Delegación Municipal Las Hortensias como un punto clave para acercar servicios y trámites a la comunidad, mientras que se fortaleció el trabajo de la Delegación de Los Laureles. En paralelo, la aprobación del proyecto sanitario para 65 familias de Villa Nueva Esperanza representó un avance histórico que permitirá su futura conexión al alcantarillado.

Uno de los hitos relevantes fue la creación de la Casa del Campesino, un espacio de encuentro y asesoría. En salud, el municipio adquirió un nuevo furgón para el traslado de pacientes dializados, fortaleció programas de acompañamiento a personas mayores y amplió el Box Veterinario Municipal. Además, se presentó el proyecto de diseño del futuro Centro de Diálisis, una iniciativa fundamental para mejorar la atención de pacientes crónicos en la comuna.

La seguridad también fue una prioridad, con la instalación de nuevas cámaras de vigilancia en puntos estratégicos, el refuerzo del equipo municipal de seguridad y el desarrollo de patrullajes mixtos con Carabineros, fortaleciendo la labor preventiva.

Inversión histórica en infraestructura, obras públicas y desarrollo urbano

Durante este primer año se ejecutaron obras que están transformando la comuna, entre ellas la instalación de 31 nuevos refugios peatonales en sectores rurales, la reposición de veredas en Avenida Llaima, el mejoramiento de áreas verdes en Población Santa Ana y la renovación de la sede social Villa Héroes de Chile. Se suman las mejoras en la Plaza Escritores de Chile, los baños inclusivos y trabajos en el Gimnasio Municipal, la remodelación de la Casa del Adulto Mayor y la inauguración de la pista de patinaje, que se convirtió en un espacio de encuentro para familias y jóvenes. Asimismo, avanzó la pavimentación de calle Arturo Prat y se desarrolló el diseño del primer baño público municipal de Cunco.

En materia de inversión, la gestión municipal destacó la adjudicación de 1.000 millones de pesos en maquinaria vial, el compromiso del Gobernador Regional para financiar el nuevo Liceo Municipal Atenea y la aprobación de 100 millones de pesos destinados a nuevas Oficinas de Información Turística en Cunco y Los Laureles. También se concretó la compra de un bus municipal destinado a personas mayores, centros de madres y talleres laborales.

El municipio incorporó un camión multipropósito para operativos y emergencias, y se aprobaron los recursos para construir la primera planta de compostaje con energía solar de la comuna, proyecto que permitirá reducir residuos orgánicos, producir compost e introducir energías limpias al trabajo municipal. Finalmente, se ejecutaron mejoramientos en playas y sectores turísticos, optimizando accesos, áreas de descanso y condiciones de seguridad para residentes y visitantes.

La gestión municipal también ha puesto un fuerte énfasis en el desarrollo cultural y el apoyo a los emprendedores locales. Durante este año se realizaron talleres, actividades y diversas ferias costumbristas, además de shows de música y presentaciones artísticas, que fortalecen la identidad comunal y permiten la participación de niñas, niños, jóvenes y adultos. De manera paralela, se impulsó el emprendimiento local mediante capacitaciones, asesorías y programas de apoyo a microempresarios y emprendedores, favoreciendo el desarrollo económico de la comuna y generando nuevas oportunidades para las familias de Cunco.

Al cumplirse este primer año de gestión, el alcalde Cristian Moraga Lagos agradeció el apoyo de la comunidad y reafirmó su compromiso de seguir avanzando con transparencia, cercanía y trabajo conjunto. “Avanzamos en obras, seguridad, conectividad, cultura, oportunidades y desarrollo social. Y lo más importante: avanzamos juntos”, afirmó. La Municipalidad reiteró que este trabajo continuará bajo el sello de la administración un “Cunco más cerca de usted”.

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Así lo informó la asesora de Farmacia APS del SSAN, María Carolina Espina, quien detalló que “en esta primera etapa se adquirieron alrededor de 100 mil comprimidos, con una inversión cercana a los 40 millones de pesos, lo que permitirá beneficiar a más de 500 pacientes de la provincia desde septiembre”, dijo, agregando que “en los próximos meses se evaluará la estrategia y el número de derivaciones, para asegurar la continuidad  del tratamiento en 2026”.

Este fármaco no solo ayuda a controlar la diabetes, sino que también tiene efectos protectores para los riñones y el corazón. Debido a su alto costo, muchas veces era difícil acceder a él, pero gracias a la incorporación en la atención primaria en salud el SSAN busca derribar esas barreras y acercar el tratamiento a la comunidad.

“La principal acción de la Dapagliflozina es que ayuda a bajar los niveles de glucosa en sangre, ya que facilita su eliminación. Además de su efecto en diabetes, estudios recientes han demostrado que es renoprotector (ayuda a proteger los riñones),  ya que puede retrasar el avance de la enfermedad renal, una complicación frecuente en personas con diabetes y, en algunos casos, también puede reducir el riesgo de insuficiencia cardiaca”, explicó la químico farmacéutica del SSAN.

JORNADA CON ESPECIALISTAS

En ese contexto, en el auditorio del Hospital de Victoria se efectuó una jornada convocada por el SSAN para médicos, químicos farmacéuticos y enfermeros de la red asistencial de Malleco, con el objetivo de capacitar a los equipos de salud en el uso y criterios de prescripción del nuevo medicamento.

El encuentro contó con la participación de las asesoras del SSAN María Carolina Espina (Farmacia APS), Anita Astete (Cardiovascular), Nataly Monteiro (Salud Digital), además de Pilar Musalem, especialista nefróloga invitada desde Concepción, quien presentó las actualizaciones clínicas y lineamientos para el uso del fármaco en pacientes con enfermedad renal.

Este medicamento podrá ser indicado a todo paciente evaluado previamente por un especialista en diabetes a través de Hospital Digital, la estrategia de telemedicina del Ministerio de Salud. La prescripción dependerá de sus exámenes clínicos y de si cumple los criterios establecidos por el Minsal. “El medicamento se entregará en la red de Atención Primaria de Salud (cesfam, hospitales comunitarios y postas de salud rural) siempre que sea indicado por un especialista, cumpliendo los lineamientos del ministerio”, sentenció la asesora de Farmacia APS del Servicio de Salud Araucanía Norte.

Por Gonzalo Ibarra Montenegro, periodista del SSAN.

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Una red que crece junto a las pacientes
Hace tres años, el Hospital Villarrica impulsó una red de apoyo para mujeres con cáncer de mama, que ofrece instancias de apoyo en su rehabilitación. Este esfuerzo se verá potenciado con la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas que buscan responder a las necesidades reales de las usuarias.

Ana María Donoso, cirujana mastóloga del Hospital Villarrica, y fundadora de la agrupación, destacó que este avance responde directamente a las experiencias recogidas de las propias pacientes. “Esta actividad que hicimos en colaboración con la Universidad de La Frontera nos ayudó mucho porque está totalmente alineada con lo que nosotros hacemos en nuestra red de apoyo. No podemos estar más contentas de que esta aplicación esté hecha a la medida de lo que nuestras pacientes necesitan. Es una herramienta más que se suma a lo que nosotros hacemos, que es colaborar en la rehabilitación integral de las mujeres con cáncer de mama”, expresó la médico.

Un proyecto innovador con sello colaborativo
El proyecto, denominado “UFRO Contigo”, forma parte de los programas de vinculación con el medio de la universidad y fue desarrollado en coproducción con la agrupación “Por mí y por todas”, compuesta por sobrevivientes de cáncer de mama.

Bárbara Burgos Mansilla, doctora en Medicina Clínica y Salud Pública y académica del Departamento de Ciencias de la Rehabilitación de la Universidad de La Frontera, fue quien lideró el proyecto “UFRO contigo: Co-creación para el Bienestar y Rehabilitación Integral de Mujeres tras el Cáncer de Mama”.

“Lo que realizamos fue un diagnóstico participativo para conocer las necesidades de las sobrevivientes de cáncer de mama. En virtud de eso, definimos talleres de acompañamiento desde la kinesiología y la nutrición, para luego elaborar y cocrear un Chat Bot que acompañe y dé respuesta a las consultas o necesidades que ellas determinen a través de esta herramienta”, comentó la kinesióloga.

Por su parte, Miguel Toro Álvarez, coordinador del Laboratorio de Innovación para la Ciencia y la Tecnología InnovaLab y Gestor de Proyectos HealthTech Ciencia2030 de la Ufro, detalló el funcionamiento de Milagro. “El asistente virtual es una interfaz privada a la que pueden acceder las pacientes del Hospital de Villarrica. Allí ellas reciben lineamientos en tres temáticas: kinesiología, nutrición y apoyo socioemocional. Todo el material es privado, confidencial y está visado por profesionales del área y supervisado por terapeutas y clínicos que acompañan el proceso”, detalló el ingeniero.

Por mi y por todas: una voz de unidad
Las usuarias han sido protagonistas activas en la construcción de este proyecto. A través de talleres de ejercicios, de nutrición y grupos focales, aportaron su experiencia y necesidades, que hoy se ven reflejadas en la nueva herramienta.

María Ester Yáñez, integrante de la agrupación “Por mí y por todas” valoró el impacto en su vida diaria. “El taller de ejercicios me costó un poco, pero lo hice encantada y me hizo muy bien. El de nutrición me encantó porque nos enseñaron alimentos fáciles, ricos y saludables que ahora aplico en mi familia. Hoy, con la noticia de que vamos a tener un asistente virtual en nuestro WhatsApp, me siento feliz”.

En esa línea, agregó que el chat les permitirá, “consultar sobre mi enfermedad, mi salud mental, mis temores y deseos. Para mí será como una compañera día a día. Estoy muy agradecida de la red de apoyo, de la Dra. Donoso y de todos los profesionales del hospital que nos atienden cada día.”

Compromiso con la humanización del cuidado
Este proyecto refleja el compromiso del Servicio de Salud Araucanía Sur y del Hospital Villarrica con la humanización de la atención, fortaleciendo la rehabilitación integral y mejorando la calidad de vida de las pacientes oncológicas.

La incorporación de tecnología aplicada a la salud, sumada al acompañamiento clínico y comunitario, consolida un modelo de atención donde las pacientes están en el centro y donde la colaboración con la academia permite proyectar nuevos avances en beneficio de toda la red asistencial.

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En la comuna de Villarrica según las cifras entregadas por el enfermero, Víctor Romero, encargado del programa, cardiovascular del DSM, son más de trece mil las personas que se mantienen en control cardiovascular, las enfermedades más prevalentes son hipertensión arterial, diabetes, colesterol alto, tabaquismo, personas con antecedentes de infartos y accidentes cerebrovascular.

Por su parte de médica del CESFAM Los Volcanes, Paulina Bello, el mes de agosto se ha instaurado como el mes del corazón, buen momento para hacer un alto y tomar conciencia de lo importante que es mantener una buena salud cardiovascular porque lamentablemente una de las principales causas de muerte son las enfermedades cardiacas mismas que son prevenibles y tratables, las que pueden ser detectadas con un chequeo preventivo en cualquier centro de salud de la atención primaria.  

Las enfermedades no transmisibles (ENT) son condiciones de salud de larga duración y de origen multifactorial, desarrolladas por la interacción de factores genéticos, fisiológicos, ambientales y conductuales. Las principales ENT incluyen las enfermedades cardiovasculares (como el infarto agudo al miocardio y el ataque cerebrovascular), el cáncer, las enfermedades respiratorias crónicas (como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica y el asma), la enfermedad renal crónica y la diabetes mellitus.  Estas patologías reducen la calidad de vida de las personas y afectan negativamente tanto a la economía como al bienestar de las comunidades.

La prevalencia y la mortalidad asociadas a las ENT han aumentado como consecuencia de la adopción de hábitos de vida poco saludables, la contaminación atmosférica y los cambios en el perfil demográfico, que evidencian un incremento en la proporción de personas mayores. Por ello, su abordaje constituye uno de los principales desafíos sanitarios del siglo XXI, tanto en países de mayores ingresos como en aquellos en vías de desarrollo, debido a su gran impacto a nivel individual, en los sistemas de salud y en la economía nacional.

Los factores de riesgo asociados a las ENT pueden clasificarse en tres tipos:

Modificables: como el consumo de tabaco (y la exposición al humo), los hábitos alimentarios no saludables, el consumo nocivo de alcohol y la inactividad física.

Metabólicos: como la hipertensión arterial, la malnutrición por exceso y los niveles elevados de colesterol sanguíneo.

Ambientales: la exposición a altos niveles de contaminación del aire puede generar efectos adversos para la salud, como un mayor riesgo de infecciones respiratorias, enfermedades cardiovasculares y cáncer de pulmón.

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