Pablo Rossi, gerente comercial de Pinturas Panoramica. Incrementar salarios, mejorar la oferta laboral, generar espacios de esparcimiento y mitigar la violencia social posicionarían a La Araucanía como un destino atractivo para iniciar un proyecto de vida.

El estallido social del 18/OCT y la pandemia por la que atravesamos han llevado a muchos ciudadanos a replantearse el hecho de vivir en las grandes urbes. La cuestión de emigrar de la capital es un denominador común que no pasa inadvertido, sobre todo por las generaciones más jóvenes, quienes hoy ponderan otras prioridades y beneplácitos que pueden encontrarse fuera de Santiago de Chile.

Ante esta situación, surge la inquietud de si La Araucanía está preparada para recibir esta oleada migratoria nacional. O para ser más concretos, ¿qué nos falta como región para poder convertirnos en un anfitrión que esté a la altura de las circunstancias?

Propongo cuatro puntos bien concretos por donde creo debemos caminar como IX Región para volvernos más competitivos y que jóvenes profesionales nos consideren dentro de su análisis.

1. Mejorar los sueldos. Las bajas remuneraciones que se ofrecen en la región para personas calificadas, con estudios terciarios terminados e incluso con magister sigue siendo muy poco atractiva para el núcleo de profesionales. Esta es una variable considerable para las generaciones jóvenes que evalúan moverse interregionalmente y que en muchos casos no están dispuestos a renunciar a su poder adquisitivo.

El desafío para el empresariado es apostar por dar un salto cuantitativo en esa materia y así ser competitivos en la atracción de mano de obra calificada. Debemos mejorar los salarios de la región y valorar en hechos concretos al trabajador.

2. Poca oferta laboral de calidad. De la mano con el punto anterior, la mayoría de los trabajos que se ofrecen son orientados a servicios de terceros, pero no hay una apuesta clara por parte de las empresas -hablo a nivel general- en invertir en áreas que hoy son el futuro: innovación, sustentabilidad, tecnologías de la información, comercio digital o incluso empresas inteligentes.

Si bien hay compañías que podríamos considerarlas “emblemas” en la región, hay una resistencia al cambio y una desconfianza a romper viejos paradigmas y modelos que nos lleva en gran medida a un statu quo.

Una buena forma de promover estas prácticas es que el Estado promueva, premie, lidere y fomente el cambio. Entender que casos como el de Incubatec Ufro son modelos a seguir. Necesitamos un hub tecnológico de prestigio que nos ponga a la vanguardia.

3. El temuquense es cerrado. La barrera social no deja de ser un impedimento para el que quiere venir a establecerse. Los núcleos sociales son herméticos y la lluvia y el frío -actores ajenos- no cooperan en este sentido, ya que limitan bastante los espacios de sociabilización, pese a que la oferta de áreas verdes de calidad ha crecido considerablemente en la IX Región.

Fomentar una oferta cultural más enfocada en el entretenimiento, buscar actividades de esparcimiento (mas teatro, más shows, más espectáculos) y la posibilidad de diseñar un “boulevard” nocturno donde se conjugue gastronomía, música, espectáculos y bares podría incentivar la llegada de más personas a La Araucanía.

4. La violencia en la región. Lamentablemente nos hemos hecho conocidos por los innumerables e históricos hechos de violencia. Cada cual pondrá sobre la mesa su posible solución, pero independientemente de esto, debemos cambiar la imagen de violencia y desunión que transmitimos hacia afuera. De lo contrario, esto nos seguirá sopesando, nos quitará atractivo tanto para aquellos que estén pensando mudarse y sobre todo será una variable a considerar por parte de empresas que quieran invertir en La Araucanía.

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Por Pablo Rossi, gerente comercial de Pinturas Panoramica.

La pandemia que nos tocó vivir este año ha llevado a replantearnos varios temas y a lo menos considerar si estamos haciendo bien la tarea en las áreas que afectan a la IX Región.

El teletrabajo, el estudio semipresencial o a distancia, las videollamadas y las reuniones laborales han vuelto a poner sobre la mesa que la conectividad digital es crucial para continuar progresando como sociedad y como región. A tal punto que deberíamos tomarlo como un bien de primera necesidad.

Según datos de la Subsecretaría de Telecomunicaciones, el acceso a internet en los hogares ha crecido a tal punto que 9 de cada 10 viviendas cuentan con ello. Pero ese no es el punto, ya que gran parte de ese acceso se produce a través de telefonía móvil, haciendo el servicio limitado y dificultoso para una gran mayoría. La Araucanía no es la excepción.

La crisis del Covid19 nos unió en la lucha por salir adelante, pero también agrando varias grietas.

Un dato no mejor que debemos cambiar urgente es que el nivel y calidad de conectividad no se mide en el análisis de pobreza y equidad. Claramente la medición quedó obsoleta si en estos parámetros no consideramos este punto relevante para el siglo en el que estamos.

Me interesa poner este tema sobre la mesa porque la frase que ya es trending topic en Chile es: “la pandemia obligó a reinventarse”. Y felicito a quienes nos reinventamos. Pero el problema está en que gran parte del “reinventarnos” supuso ofrecer lo que teníamos, pero de forma digital. ¿Y en algún momento nos detuvimos a pensar que es un porcentaje bien bajo de la población quien tiene acceso a esta oferta?

Conocí de primera mano a estudiantes de entornos rurales de nuestra región que debieron congelar sus estudios terciarios por no contar con acceso a internet o incluso por carecer de un computador donde poder aprender. Entonces, ¿cómo llevamos adelante el proceso de reinventarnos de una forma integral en una era digital?

Considero que Araucanía Digital es un polo tecnológico formidable para poner sobre la mesa esta problemática y trabajar por esta causa. Pero faltan esfuerzos gubernamentales y regionales. Se vienen haciendo sí, pero aún estamos al debe.

En épocas de Apruebo y Rechazo deberíamos considerar un abordaje sensato respecto a cómo mejoraremos las condiciones para que, por ejemplo, la juventud pueda seguir estudiando en este formato de nueva normalidad a la que nos vemos sometidos. Más si observamos que de las 10 comunas más pobres de Chile, 7 de ellas son de La Araucanía, según la encuesta Casen.

El 2020 y la pandemia serán un punto de inflexión en este sentido y esperemos contar con un mayor acceso, un uso democrático y una mejor conectividad que nos permitan ser democráticos también en esta área.

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Pinturas Panoramica, la empresa de fabricación de pinturas de la IX región, fue seleccionada por el Ministerio de Minería y Pro Chile para integrar una mesa de trabajo con el fin de potenciar la innovación y promoción del uso sanitario del cobre, transformándose así en la única firma regional en recibir dicha distinción y así integrar un selecto grupo de 20 firmas nacionales.

La iniciativa lanzada por el Ministro de Minería, Baldo Prokurica, y el director general de Pro Chile, Jorge O’Ryan, busca potenciar a todos aquellos emprendedores que llevan adelante una distinguida labor en la producción de productos derivados del cobre, así como también la posibilidad de abrir nuevos mercados en el exterior.

“Hemos visto emprendedores que han tomado el cobre, que es un producto tan nuestro, y le han agregado inteligencia”, sostuvo el titular de Minería, quien agregó que el Gobierno está realizando un “gran esfuerzo para pasar de ser un país exportador de materias primas , a un país que además exporta inteligencia y eso es lo que queremos hacer”.

Pinturas Panoramica lanzó en 2017 la primera pintura con nano partículas de cobre metálico en base agua, la cual ha logrado escalar y posicionarse a nivel país en plena pandemia como un producto de vanguardia e innovación, así como también le ha permitido comenzar a exportar a países como Estados Unidos, Perú y Ecuador.

Paolo Chaparro, gerente general de la firma local, enfatizó tras la reunión con el ministro Prokurica que esta mesa de trabajo “es una muy buena iniciativa de parte del Ministerio”. Al mismo tiempo reflexionó que este proceso “va a revolucionar lo que todos esperamos de las empresas, que lleguemos a vender el cobre no en bruto, sino agregándole tecnología. Es hermoso y gratificante que seamos reconocidos, ya que somos una empresa regional que desde 2017 venimos trabajando en esta materia”.

Por otro lado, el objetivo de Pro Chile es continuar abriendo mercados en el exterior con productos diferenciadores. Según Jorge O’Ryan, la entidad pretende “aumentar y diversificar nuestra oferta exportable y la oferta de usos sanitarios del cobre cumple cabalmente y se alinea con este propósito, despertando interés de los mercados internacionales”.

Ya conformada la mesa de trabajo, se trabajará en una primera instancia en detectar el valor agregados que los productos y servicios que las diferentes empresas ofrecen y articular entre públicos y privados para posicionar a Chile como un productor experto en el uso sanitario del cobre.

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