En el marco del Programa Territorial Integrado (PTI) Araucanía Frutícola de Corfo, se realizó una reunión con la directiva de la Mesa de Berries regional, con el objetivo de proyectar acciones concretas para el fortalecimiento del sector, especialmente en la producción de frambuesas destinadas a la industria del congelado.

La gerente del PTI Araucanía Frutícola, Cynthia Vega, destacó la importancia de esta instancia de articulación, impulsada con el apoyo de Corfo. “Esta reunión de coordinación con la directiva de la Mesa de Berries es clave para avanzar en uno de los principales desafíos del programa, que es la consolidación de la Asociación de Productores de Berries de La Araucanía. Como PTI, dependiente de Corfo, nuestro foco está en generar estas instancias de encuentro que permiten conectar a los productores con la institucionalidad y el sector privado, fortaleciendo así el desarrollo del rubro en la región”, señaló.

El encuentro contó con la participación del presidente de la Mesa de Berries, Francisco Cheuque Ancatén, y la secretaria de la organización, Yolanda Leal, quienes, junto al equipo del PTI, abordaron los principales desafíos del rubro, poniendo énfasis en la articulación entre productores, el mundo público y el sector privado.

“Estamos muy contentos de pertenecer a esta mesa, porque siempre hemos buscado el trabajo asociativo. En la región ha costado, pero hemos logrado unir a varias cooperativas, y eso ha sido un éxito. Ser parte del PTI Araucanía Frutícola es muy importante, porque nos permite acercarnos a la institucionalidad y también al mundo privado, como SOFO y otras empresas que están vinculadas a este programa”, destacó Francisco Cheuque.

Desde la mirada de las y los productores, la secretaria de la Mesa de Berries, Yolanda Leal, valoró el impacto que ha tenido esta articulación en el desarrollo del sector. “Somos nueve cooperativas funcionando, más de 500 agricultores, sin contar a sus familias. Para mí, como agricultora y parte de la cooperativa Loncofrut de Loncoche, es maravilloso pertenecer a este grupo, porque nos permite generar más gestiones y más desarrollo para nuestra región. Además, trabajamos con muchos asesores, lo que fortalece nuestro crecimiento”, expresó.

En la jornada también se abordó la planificación de actividades contempladas en el programa vigente, entre ellas una gira técnica con los integrantes de la mesa, un seminario junto a la Universidad Católica de Temuco enfocado en la agricultura familiar campesina y la producción de frambuesas para congelado, acciones de manejo integrado de plagas para el control de Drosophila, y la participación de la Mesa de Berries en la gobernanza del PTI.

Desde Corfo, el director regional (s) de Corfo Araucanía, Julio Salas, valoró la instancia destacando su impacto en el desarrollo productivo regional. “Este tipo de acciones refleja el espíritu del PTI, que busca articular a los distintos actores del territorio, mejorando la articulación público-privada en torno a objetivos comunes. La coordinación con la Mesa de Berries es fundamental para avanzar hacia una mayor competitividad, generar oportunidades para los productores y fortalecer un rubro con alto potencial para La Araucanía. Con esto queremos fortalecer la competitividad del sector frutícola en la región y apoyar la transformación de La Araucanía, en un polo de desarrollo frutícola, contribuyendo al crecimiento económico sostenible de la región”.

Cabe destacar que el PTI es un programa apoyado y financiado por Corfo que cuenta con el apoyo del programa Araucanía Frutícola de INIA Carillanca, SOFO A.G., INDAP Araucanía y Agrichile, todos ellos como socios estratégicos en su ejecución.

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La jornada reunió a más de 20 productores de avellano europeo en la comuna de Cunco, consolidando un espacio de transferencia tecnológica y trabajo colaborativo orientado a fortalecer la competitividad del sector en La Araucanía.

Con una alta convocatoria y activa participación en terreno, productores de avellano europeo de La Araucanía se reunieron en la comuna de Cunco para participar del “Día de Campo Modelo de Gestión Productiva Sostenible en Avellano Europeo y Sistema de Vigilancia de Aegorhinus superciliosus y otros Agentes Plagas”, segunda actividad del año 2 del Programa Territorial Integrado (PTI) Araucanía Frutícola, financiado por CORFO y que cuenta con SOFO AG como socio estratégico, reforzando estrategias clave para el control de plagas y el monitoreo productivo en la región.

La jornada combinó exposiciones técnicas y trabajo en terreno en el Fundo Tres Arroyos, Comuna de Cunco, generando un espacio de conversación abierta entre productores, asesores y actores de la cadena de valor, con foco en el manejo de plagas y la importancia del monitoreo para una producción eficiente y sostenible.

Para Eduardo Figueroa, director regional de Corfo Araucanía, este tipo de instancias son clave para el desarrollo del sector. “Como Corfo, a través de este PTI Frutícola, buscamos potenciar la competitividad de los avellaneros para que puedan mejorar sus buenas prácticas y estándares de calidad, todo esto a través de una gobernanza público-privada”, señaló, destacando el valor de las iniciativas que fortalecen la sustentabilidad y calidad del rubro.

La gerente del PTI Araucanía Frutícola, Cynthia Vega Toy, valoró la convocatoria y el espíritu colaborativo de la actividad. “Estamos en el segundo encuentro, segunda actividad del año 2 del PTI Araucanía Frutícola y estamos muy contentos por la convocatoria exitosa que ha tenido este Día de Campo aquí en la comuna de Cunco, donde se ha generado una conversación muy enriquecedora, no solo entre asesores y productores, sino también entre los propios productores compartiendo experiencia. Tuvimos un anfitrión de lujo, que compartió sus costos e información súper relevante para la toma de decisiones y para manejar el huerto en forma eficiente. Ese es el espíritu del PTI”, afirmó.

Asimismo, destacó la ejecución del Programa de Difusión Tecnológica  (PDT) financiado por Corfo y ejecutado por Biofuturo, enfocado en manejo integrado de plagas con especial atención en Aegorhinus superciliosus —conocido como burrito— a través de la iniciativa “Stop Burrito”, programa apalancado por el PTI. “Eso es lo que busca el programa: integrar y articular a los actores que participan en la cadena de valor, asesores, proveedores de servicios e insumos. Entendiendo que en conjunto podemos alcanzar buenos resultados y hacer que este cultivo sea sostenible para la industria y para el desarrollo económico de la región”, agregó.

Desde Biofuturo, Liliana Camelio explicó que la actividad se enmarcó en el PDT de Burrito en Avellano y tuvo como eje central sensibilizar sobre la importancia del monitoreo. “Con un buen monitoreo de plaga no solo logramos sostenibilidad medioambiental, sino también sostenibilidad económica. Hoy tenemos que aplicar de acuerdo a información, y esa información la entrega el monitoreo. Ese es el mensaje más importante que queríamos dejar a los productores”, indicó, valorando además el rol articulador del PTI para fortalecer el ecosistema frutícola regional.

En la misma línea, el gerente técnico de Biofuturo, Gastón Ulloa, detalló que la jornada comenzó con un recordatorio sobre la biología de la principal plaga que afecta al avellano en la zona centro-sur, con foco en Aegorhinus superciliosus. Posteriormente, se presentaron resultados de monitoreos realizados desde septiembre de manera mensual en ocho predios distribuidos en la región. “Tras analizar los resultados,  entregamos sugerencias de manejo en control químico y medidas culturales. El análisis económico en costo-beneficio marca una tendencia positiva para los productores”, explicó.

Como socio estratégico del programa, Carlo Rojas, secretario ejecutivo de SOFO AG, subrayó el compromiso del gremio con el desarrollo del rubro. “Estamos trabajando por segundo año consecutivo con el PTI para promover y potenciar este cultivo de tremenda relevancia para La Araucanía. El avellano europeo tiene muy buenas expectativas comerciales, por lo que siempre vamos a estar apoyando este tipo de actividades”, afirmó, destacando el ejemplo productivo del predio anfitrión de la actividad.

Precisamente, el productor Alejandro de la Fuente, quien cuenta con 150 hectáreas de avellano europeo en el Fundo Tres Arroyos, valoró la instancia como un espacio clave de aprendizaje. “Estas reuniones son un punto de encuentro para compartir experiencias, tecnología y visiones diferentes. Hay gente que está entrando al negocio y otros que llevan años. Compartir es ganar, todos salimos nutridos de información y con ganas de innovar”, sostuvo.

De la Fuente también resaltó su experiencia participando en distintos instrumentos de fomento impulsados por Corfo y financiados por el Gobierno regional de La Araucanía  , además de concursos de riego y tecnología. “Hay que estar pendiente, ser ordenado y paciente. Participar en estos programas permite enterarse de nuevas oportunidades y apoyarnos entre productores”, comentó.

El PTI Araucanía Frutícola tiene como objetivo fortalecer la competitividad del sector frutícola regional, promoviendo la incorporación de prácticas sostenibles que permitan una producción eficiente de avellano europeo, cerezos y berries, asegurando calidad, valor agregado y encadenamiento productivo.

Se trata de un programa financiado por Corfo que cuenta con el apoyo del programa Araucanía Frutícola de INIA Carillanca, SOFO A.G., INDAP Araucanía y Agrichile como socios estratégicos en su ejecución. Su meta es consolidar a La Araucanía como un polo de desarrollo frutícola, contribuyendo al crecimiento económico sostenible de la región a través de una articulación público-privada efectiva y colaborativa.

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Familia de agricultores que forma parte del Programa Territorial Integrado (PTI) Araucanía Frutícola de Corfo, con trabajo y esfuerzo reconvierte su cultivo tradicional a cerezos.

En Traiguén, el sueño de transformar una tradición agrícola familiar en una plantación de cerezos comienza a dar frutos. Gracias al esfuerzo y el apoyo de Corfo, el agricultor Pablo Hauck y su familia están liderando un proceso de reconversión de suelos que promete abrir nuevas oportunidades de desarrollo económico y sustentabilidad en la región.

En Traiguén, el sueño de transformar una tradición agrícola familiar en una plantación de cerezos comienza a dar frutos. Este proceso de reconversión comenzó con el respaldo del programa Activa Inversión de Corfo y hoy continúa fortaleciéndose a través del Programa Territorial Integrado (PTI) Araucanía Frutícola, que busca potenciar la producción frutícola en la región. Gracias a este apoyo y al esfuerzo de su familia, el agricultor Pablo Hauck lidera un cambio que promete abrir nuevas oportunidades de desarrollo económico y sustentabilidad.

El predio de los Hauck, que por décadas se dedicó exclusivamente a la producción tradicional, ahora está en pleno proceso de adaptación para el cultivo de cerezos, un producto altamente demandado en mercados nacionales e internacionales.

En este contexto, Pablo Hauck compartió cómo esta transformación ha significado un cambio profundo en su visión y en las perspectivas de su familia: “El mundo está cambiando, y comprenderlo nos permite ser agentes activos en ese cambio. Chile es un país líder en producción de frutas, una marca de calidad construida durante décadas ante los ojos del mundo. Nuestras ventajas geográficas son clave al reflexionar sobre las oportunidades que tiene La Araucanía en la producción frutícola y, en particular, en el cultivo de cerezas”, destacó.

El apoyo de Corfo ha sido un factor determinante en este proceso, permitiendo a los agricultores escalar sus proyectos y maximizar su impacto. Al respecto, Hauck explicó: “Para aquellas tierras con potencial productivo, Corfo ha sido un actor fundamental. En nuestro caso, su apoyo ha sido clave en el desarrollo de la producción de cerezas en Traiguén y Malleco”.

La reconversión agrícola es clave para diversificar y fortalecer el sector agropecuario en La Araucanía, una región con condiciones únicas para el desarrollo de cultivos frutales. Sin embargo, el proceso de adaptación de suelos no ha estado exento de desafíos. En ese sentido, el agricultor detalló: “En el caso de Traiguén, por décadas sus suelos han sido destinados al cultivo de trigo y otros granos, lo que ha provocado compactación del terreno. Esto nos ha llevado a buscar aplicaciones diferenciadas para optimizar la estructura del suelo y su capacidad productiva”.

Programa Territorial Integrado Araucanía Frutícola

Por su parte, Eduardo Figueroa, director de Corfo Araucanía, resaltó la relevancia del apoyo institucional a través de distintos programas. “Queremos ofrecer soluciones efectivas y fortalecer un desarrollo productivo sustentable distribuido en más de 300 hectáreas de superficie plantada. La actualización constante y el respaldo institucional son claves para el futuro del sector, y parte de ese trabajo se está realizando con el PTI Araucanía Frutícola y los proyectos de inversión como los ACTIVA infraestructura y plantas”, señaló.

Esta iniciativa, financiada por Corfo y gestionada por la Compañía Agropecuaria Copeval S.A., cuenta con el programa Araucanía Frutícola de INIA Carillanca y SOFO A.G como socios estratégicos en su ejecución. Su meta es fortalecer la competitividad del sector frutal en la región y apoyar la transformación de La Araucanía en un centro de desarrollo en el rubro.

En esta línea, Cynthia Vega, gerente del PTI Frutícola, destacó que “a través del PTI, estamos impulsando a La Araucanía como un polo frutícola de excelencia, entregando herramientas para que más productores, como Pablo Hauck, hagan realidad la reconversión agrícola y accedan a mercados de alto valor”.

El impacto económico de esta transformación es significativo tanto para los agricultores como para sus comunidades. En este sentido, Hauck enfatizó: “Es fundamental contar con socios estratégicos que faciliten la llegada de la fruta a mercados serios y comprometidos. Además, en La Araucanía los agricultores están más afiliados entre sí que en otras regiones de Chile, lo que contribuye a que los beneficios de la actividad permanezcan en las comunas de Malleco”.

Finalmente, Hauck entregó un mensaje a otros agricultores que consideran diversificar sus cultivos: “Les recomendaría que se conozcan a sí mismos y estudien en profundidad el cultivo que les entusiasma. A partir de ahí, es clave visitar a otros agricultores y adaptar esas experiencias a las condiciones y fortalezas propias de su territorio, ‘araucanizando’ el conocimiento para hacerlo más eficiente y viable en su contexto”.

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El programa cuenta con la colaboración de INIA Carillanca y la Asociación Gremial SOFO A.G. como socios estratégicos y busca fortalecer el ecosistema frutícola regional a través de la sostenibilidad, la innovación y el fortalecimiento de capacidades organizacionales que consoliden a la región como polo frutícola nacional e internacional.

El director regional de Corfo Araucanía, Eduardo Figueroa Goycolea, destacó los logros obtenidos y la importancia del programa para fortalecer la fruticultura en la región. “Este primer año ha sido clave para sentar las bases de un ecosistema frutícola robusto y con grandes oportunidades de crecimiento. Hoy cerramos un año clave para el desarrollo frutícola de La Araucanía, en el que, junto a nuestros socios estratégicos INIA Carillanca – a través del Programa GORE- INIA y SOFO A.G, hemos avanzado en la consolidación de una gobernanza público-privada robusta. Esto nos ha permitido sentar las bases de una hoja de ruta que fortalecerá la producción de avellano europeo, cereza y berries en la región”, puntualizó Figueroa.

Durante este primer año de trabajo, se lograron avances significativos, como la conformación de comisiones con representantes del sector privado, de los rubros, berries, cerezos y avellano europeo, lo que permitirá establecer líneas de acción concretas y responder a las necesidades transversales comunes de los productores. Además, se avanzó en la construcción de una gobernanza público-privada que otorgue representatividad al sector y posibilite su incidencia en políticas públicas, asegurando su permanencia y desarrollo a largo plazo.

Por su parte, el jefe de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional, Cristian Campomanes Gutiérrez, quien participó en representación del gobernador regional, valoró la iniciativa y su impacto en el desarrollo productivo del territorio. “Nosotros como Gobierno Regional estamos muy contentos de que este tipo de asociación público-privada se esté trabajando en la región dentro de los rubros que como gobierno regional estamos impulsando. Está el rubro frutícola, hortícola, por lo que todo este tipo de actividades que van generando levantamiento de información, y oportunidades para nuestra región de la Araucanía, son muy bien vistas para para su continuidad. Además, en nuestro plan de gobierno está planteada la asociatividad y el encadenamiento de los distintos servicios públicos con el sector privado para poder encontrar distintas alternativas de producción y de fomento en nuestra región”, indicó.

En tanto, la gerenta del PTI, Cynthia Vega Toy, presentó el balance del primer año y los lineamientos para el próximo periodo. “hoy día es el día de mostrar como todo lo que hemos hecho, todo lo que hemos logrado como programa, como equipo, ya que hemos logrado socios estratégicos importantes, hemos tenido un año muy interesante, de muchos desafíos y el programa ha logrado despertar mucho interés en el sector frutícola, donde el foco está en los productores”, explicó.

Pedro Nickelsen, de Agrícola La Selva, uno de los productores presentes y que además forma parte de la Comisión de Avellano Europeo, destacó la importancia de este espacio de trabajo colaborativo: «Es fundamental contar con instancias como esta, donde productores, representantes del sector público y gremios podemos encontrarnos, compartir información y alinear una visión común sobre el desarrollo de la fruticultura en la región. Esto nos permite identificar necesidades, definir prioridades y enfocar esfuerzos en los aspectos clave para fortalecer el sector”, afirmó.

Desde el ámbito gremial, Carlo Rojas, secretario ejecutivo de SOFO, destacó el rol de la organización en este proceso. «Esta actividad marca el cierre del primer año de trabajo del PTI Araucanía Frutícola, una iniciativa en la que, como SOFO, hemos participado activamente como socios estratégicos. De cara al segundo año, nuestro objetivo es avanzar hacia actividades más específicas, orientadas al fomento directo y a una mejor focalización de los recursos que, a través de Corfo, se destinan a potenciar el sector”, señaló.

Finalmente, los representantes de las comisiones de avellano europeo, cerezo y berries compartieron sus experiencias y desafíos, reafirmando el compromiso con el desarrollo de la región. Con este cierre de año, el PTI Araucanía Frutícola se consolida como una plataforma estratégica para la innovación y el crecimiento del rubro, proyectando un 2025 enfocado en la consolidación de los logros alcanzados y la implementación de nuevas estrategias para fortalecer el sector.

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Con apoyo de Corfo Araucanía, el Programa Territorial Integrado (PTI) Araucanía Frutícola llevó a cabo un enriquecedor Día de Campo en la Escuela de Agricultura Regenerativa Vosqe Lawen, en la comuna de Vilcún, el cual estuvo dirigido a productores locales de berries. La jornada tuvo como objetivo promover el manejo integrado de plagas mediante prácticas orgánicas y biodinámicas, fortaleciendo los ecosistemas agrícolas y fomentando la transición hacia una producción más sostenible.

Entre los aprendizajes destacados del Día de Campo se incluyen estrategias de manejo integrado de plagas y la recuperación del ecosistema a través de prácticas regenerativas. La actividad combinó talleres prácticos y charlas técnicas, donde los participantes exploraron temas como la identificación y monitoreo de plagas y el uso de indicadores ambientales para interpretar registros. Estos conocimientos prácticos subrayaron la importancia de adoptar métodos agrícolas sustentables y regenerativos.

Además, los participantes se adentraron en la recuperación de la vida del suelo mediante biopreparados, con aplicaciones prácticas en terreno, y exploraron estrategias para potenciar la diversidad florística como medida preventiva y de control de plagas. La actividad cerró con compromisos individuales de los asistentes, enfocados en la aplicación de lo aprendido en sus propias explotaciones agrícolas.

En este contexto, Eduardo Figueroa, director de Corfo Araucanía, destacó el compromiso de la institución con el desarrollo agrícola sostenible en la región. “En Corfo respaldamos la transición hacia una producción sustentable y diversa, que incorpore buenas prácticas agrícolas, como el manejo integrado de plagas y la elaboración de compost a partir de residuos orgánicos. Estos aspectos forman parte de los objetivos transversales del PTI Araucanía Frutícola. Este enfoque no solo impulsa la soberanía y la seguridad alimentaria, sino que también integra tecnologías modernas y saberes ancestrales”, afirmó.

Por su parte, Marcela Vega, gerente en Chile de Alimentos de Interrupción Limitada y asesora orgánica y biodinámica del huerto Lawen, destacó la relevancia del intercambio de conocimientos. “La experiencia siempre es enriquecedora porque hay mucho intercambio de saberes. Lo importante es construir y compartir conocimiento, motivando al productor a observar su huerto, experimentar y disfrutar los resultados. Nosotros llevamos años trabajando en agricultura orgánica y biodinámica, exportando arándanos orgánicos a Estados Unidos, donde los precios son mucho mejores que los productos convencionales”, señaló.

Desde la perspectiva de los asistentes, José Leandro Paillao Millar, productor de la comunidad Colico en Carahue, valoró los aprendizajes adquiridos durante la actividad. “Me pareció algo diferente y aprendimos harto: a controlar las heladas, a hacer abonos orgánicos y a dedicarnos más a la parte orgánica para las plantaciones que vengan a futuro”, compartió.

Asimismo, Yolanda Leal Muñoz, secretaria de la Mesa de Berries y miembro de la cooperativa Loncofrut de Loncoche, enfatizó la importancia de fomentar las prácticas orgánicas en el contexto actual. “Ya hay varios agricultores trabajando orgánicamente porque producen para personas con cáncer, especialmente niños y jóvenes. Es espectacular que las demás personas podamos aprender y unirnos a ellos. Respecto al trabajo con el PTI, es ideal porque forma una cadena de varios eslabones, y nosotros somos parte importante de esos eslabones”, explicó.

Según explicó Cynthia Vega Toy, gerente del Programa Territorial Integrado Araucanía Frutícola de Corfo, “esta iniciativa busca fortalecer el ecosistema frutícola, principalmente en avellano europeo, cerezos y berries. La sustentabilidad es uno de los ejes transversales de este trabajo, que busca cuidar el medio ambiente, nuestras comunidades y explorar nuevas tecnologías que aporten a una agricultura más responsable y eficiente”, comentó.

La frase inspiradora “Los microorganismos del suelo son la base de la vida” marcó el espíritu de esta iniciativa, reforzando el compromiso del PTI Araucanía Frutícola y de Corfo Araucanía con la promoción de una agricultura más sostenible y consciente en la región.

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• La iniciativa, financiada por Corfo, y administrada por la Compañía Agropecuaria Copeval, está siendo ejecutada por Visión Ingenieros.

Debido a la reconversión agrícola existente en La Araucanía, donde de los cultivos tradicionales (cereales, trigo, avena, papas, etc) se ha pasado a la plantación de frutales como avellanos europeos, cerezos, arándanos, frambuesas, entre otros, se hizo muy necesario para los productores, el contar con una organización que articule y represente los intereses y necesidades de esta creciente industria, se identifiquen las brechas del rubro, y se coordine la colaboración público-privado.

Por este motivo, nace el Programa Territorial Integrado (PTI) Frutícola de Corfo, que busca realizar el proceso de validación Estratégica para desarrollar y validar una propuesta de modelo de gestión territorial, orientada a la coordinación y articulación público privado que apunte a acciones para el fortalecimiento de la fruticultura de la región de La Araucanía, por los próximos 3 años.

Dicho programa, administrado por la Compañía Agropecuaria Copeval, Operador de Corfo y administrador de proyectos, y ejecutado por la Consultora Visión Ingenieros en su primera etapa, finaliza a principios de agosto y como resultados específicos se han logrado: la validación de brechas regionales, determinación de iniciativas estratégicas y propuestas de modelos de gobernanza del rubro frutícola regional.

Según expresó Juan Burgos Sandoval, subdirector Corfo Araucanía, “la relevancia de esta iniciativa dice relación con que los programas territoriales integrados permiten abordar aspectos de productividad y de competitividad a través de levantamiento de brechas, y luego, se genera un plan de acción que permita superar esas brechas, que dicen relación con el trabajo que se debe realizar en un determinado rubro o industria, que permita mejorar aspectos de productividad, comercialización y obviamente esto redunda en un mejor ingreso para los agricultores, lo que nos lleva a hacer un aporte en el desarrollo económico regional”.

Para Eduardo Sabugo, agricultor de la comuna de Gorbea especializado en cerezos, “este cambio que ha tenido el país de cambiar de los cultivos tradicionales a la fruta es porque hemos descubierto que lo que más puede generar utilidades son la exportación de frutas. Tiene muy buenos valores, que no se pueden comparar con la producción de cereales tradicionales, que están cada día más difíciles de producir. Yo también soy productor de trigo, avena, papas y cada ves eso es más difícil. La fruta no es fácil tampoco, pero para eso estamos trabajando, para ver las principales necesidades que tiene el rubro y lograr producir con calma, de forma bien hecha y para eso el gobierno no puede abandonar a los productores”.

Francisco Medina representante Agrícola “Los Tatas” de Angol que poseen plantación de cerezos, manifestó que “esta es una actividad bastante provechosa porque es importante conocer las necesidades de los productores y poder mezclarlos con el tema público. Hoy que hay mucha ayuda de distintos proyectos, necesitamos saber cómo enforcarlos y potenciar el desarrollo tecnológico”.

Por otro lado, Marlene Afel, agricultora de la comuna de Victoria y productora de avellano europeo en Agrícola Río luna Ltda, manifestó que “los encuentros como este son de muchísima importancia, ya que hoy por hoy la competitividad de nuestros negocios no da margen a ningún error ni equivocación, por lo que es el momento integrar nuestros esfuerzos, trabajar unidos y resolver nuestros problemas de la mejor forma posible, porque ningún negocio está fácil hoy en día”.

Rubro ideal para la Exportación

Además de los productores de las distintas variedades frutales, en la segunda jornada de trabajo del PTI Frutícola asistieron profesionales de la Seremi de Agricultura, la directora regional de la CNR Karina López, Marcos Rebolledo de FIA, Carlos Fuentes de INIA, Maribel Parada de UFRO, Julia Pinto del Comité de Arándanos de ASOEX, Matías Henríquez de Copeval, representantes de la Collipulli Red SOIL, Ranco Chile y AgriChile.

Julia Pinto, gerente técnico del Comité de Arándanos de ASOEX Chile, expresó que “este tipo de trabajo en el territorio y especialmente en la región de La Araucanía es tremendamente importante por dos cosas: Uno porque visibiliza la problemática que pueden tener los productores frutícolas de exportación en términos de que se puedan generar instancias de canalizar información relevante para tomar decisiones. Es decir, si voy a plantar cerezos, avellanos o voy a recambiar variedades de arándanos, etc, necesito información de mediano y largo plazo de cómo va a estar el mercado tanto nacional como internacional, pero sobre todo en estos rubros se piensa más en la parte exterior. Y segundo, es que, si yo veo que este negocio es sustentable económicamente, con toda esta información, tiene que ver cuáles son las brechas que tiene para llegar con éxito para llegar al final del camino y para ello estas actividades son excelente porque están todos los actores presentes”.

Para finalizar, Ramiro Poblete Fernández, Ingeniero agrónomo de Acción Fuit comentó que “la actividad superó las expectativas de convocatoria, ya que vinieron productores de muchas comunas incluso de Malleco, y eso da cuenta del valor de esta iniciativa y al menos en mi mesa (de cerezos) hubo mucha participación y se complementó bastante bien con ideas que no se dieron en la primera sesión”.

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Dado el éxito del Programa Territorial Integrado (PTI) de CORFO y que fue ejecutado por SOFO en nuestra región, este continuará con su misión de articulación y fomento de iniciativas que permitan incrementar el Capital Humano y tecnológico de la región, posicionando a La Araucanía como un polo de desarrollo de tecnologías digitales.

En dependencias del Pabellón Araucanía se desarrolló la ceremonia de cierre del Programa Territorial Integrado (PTI) de Araucanía Digital, iniciativa financiada por la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) y ejecutada en nuestro territorio por la Sociedad De Fomento Agrícola (SOFO), articulando desde 2019 el polo de desarrollo de tecnologías digitales, emprendimiento e innovación local, trabajando así por convertir a La Araucanía en un referente nacional e internacional en estas temáticas.

La actividad contó con la participación remota de la presidenta de Araucanía Digital Alejandra Jaramillo quien relevó la importancia de la ejecución del programa y sus efectos en la región, señalando que “estamos cerrando un hito importante, pero creo que es la apertura para muchos años más y un resultado de largo plazo. Araucanía Digital no nace con el PTI, nace por allá por los años 90 y creo que con la disposición que ha tenido CORFO de entregarnos estos apoyos durante tanto tiempo y creer en nosotros, el PTI nos entregó los recursos para poder hacer una convergencia y un orden de todas las piezas que estaban por ahí sueltas en la región ya que todos teníamos ganas, ese sueño y deseo que nuestra Araucanía se nombrara como algo diferente. El sólo hecho de apostar por los profesionales que habían salido por esos días de las Casas de Estudio y que hoy están trabajando en Araucanía Digital, que éstos creyeran que algún día La Araucanía podía generar empleo tecnológico, nos movió durante muchos años, destacó la también emprendedora local.

En sus tres años de implementación en el territorio, este proyecto ha logrado articular y posicionar actividades y encadenamientos de iniciativas de y para sus más de 50 asociados y colaboradores, contribuyendo notoriamente a la formación y certificación de Capital Humano avanzado, como a la retención de talento emprendedor y profesional en la región. Asimismo, la implementación de este programa facilitó el acceso a Venture Capital, a la vez que ha entregado soporte para la comercialización e internacionalización de productos y servicios digitales innovadores.

La activación de este nuevo motor de cambio socioeconómico en la región y el paso de Araucanía Digital ha conformarse como corporación fue relevada por el Seremi de Economía de La Araucanía Vicente Painel Seguel, quien indicó que “esta transformación o transmutación da cuenta de una inquietud, una motivación que es importante destacar que es una vocación autonómica. En efecto, han sido ya muchos tiempos en donde se estatizan los costos para privatizar las ganancias y acá hay un acto de responsabilidad, de querer dotarse de un camino propio y eso es paradigmático para la región y su modelo de desarrollo. La industria creativa, la economía naranja son oportunidades para esta región y el desarrollo digital es un vector que va a traer parabienes a   una región que desea un buen vivir y Araucanía Digital transita en esa búsqueda y ese camino” concluyó la autoridad.

Este hito de cierre del PTI contó, a su vez, con la presencia de la directora regional de CORFO Paola Moncada, quien resaltó “este fortalecimiento de la asociatividad que Araucanía Digital se planteó implementar en la región, con el apoyo de CORFO y con un trabajo conjunto entre privados y la academia, continuará con una nueva etapa de trabajo con enormes desafíos, articulándose con distintas empresas y países como, por ejemplo, India. Como CORFO y Ministerio de Economía creemos que el polo de desarrollo de este tipo de empresas en la región genera un impacto tremendamente relevante, no sólo en la generación de empleos, sino en la dinamización de este tipo de iniciativas, las que están fortaleciendo el Capital Humano de La Araucanía y la internalización. Vemos como existen empresas que trabajaron con este Programa, ahora corporación, que ya están vendiendo sus aplicaciones fuera de Chile, lo que es una tremenda apertura para nuestra región”, indicó.

Cabe señalar que, durante su primer año de ejecución, el proyecto trabajó estratégico dirigido hacia la construcción y fidelización de su marca tanto para la industria local como para un grupo representativo de instituciones públicas, privadas y académicas; lo que prosiguió durante el segundo periodo con la generación de actividades capaces de fomentar la relación de distintas industrias con empresas desarrolladoras de software, lo que se suma al trabajo desarrollado para robustecer los modelos de negocios de las empresas asociadas. Finalmente, en su tercer año Araucanía Digital dirigió sus esfuerzos por conseguir sustentabilidad, promoviendo actividades para la concreción de la corporación, la que de ahora en más dará continuidad al proyecto PTI.

Nuevos desafíos

Durante su implementación, el proyecto Araucanía Digital contó con el financiamiento de CORFO además del aporte de empresas privadas, seremi de transporte y universidades de la región de La Araucanía, sinergia virtuosa que aunó el aporte de distintas entidades, punto de inflexión que catapultó al éxito a esta organización, lo que fue destacado en los testimonios de representantes de empresas locales asociadas como Hans Iost (TIDE) quien señaló que “nosotros estábamos muy comprometidos desde el inicio pero faltaba conjugar al Estado, universidades y empresa privadas, ya que iniciativas anteriores no pudieron juntarlos a todos, por lo que creo fue eso lo que hizo la diferencia. Había que convocar, pero lo más importante, había que convencer a las distintas entidades de este sueño, el que continúa porque aún falta muchísimo por lograr, lo que requiere muchísimo esfuerzo hacia adelante, mucho recurso” destacó.

Ante los nuevos desafíos que la corporación enfrenta, el gerente general Javier Lobos García indicó que luego de desarrollar este denominado polo de tecnología y formalizarse como una entidad reconocible tanto a nivel regional, nacional y mundial, esta nueva gobernanza de Araucanía Digital trae consigo el reto de incorporar a todos los actores que integran el ecosistema de La Araucanía, así como quienes están fuera de la región y el país y que quieran aportar a este desarrollo.

“Queremos crecer en cantidad de asociados y que esto tenga un peso relevante y, además, debemos la difusión que tenemos con la Araucanía Digital en el mundo entero para que sea conocida y reconocida como tal porque más allá que otras industrias puedan seguir desarrollándose como agrícolas, forestales o ganaderas, debemos continuar trabajando para incrementar esta industria basada en la tecnología que nos permita traer riquezas, provenientes del planeta entero, a esta región”, señaló Lobos.

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Explicó que las empresas beneficiarias del Centro corresponden principalmente a los rubros de alojamiento, tour operadores, agencias de viajes y servicios gastronómicos, con quienes se trabaja en capacitación respecto a temáticas definidas en base a necesidades detectadas y tendencias del mercado, entre ellas: estrategias de precios y promoción, ingeniería de menú, revenue management, inteligencia de negocios y herramientas de redes sociales desde el punto de vista de análisis de datos, estrategias de ventas y campañas. “Durante este año hemos ajustado nuestras acciones a la realidad que ha enfrentado la industria, facilitando el conocimiento de experiencias internacionales de reactivación, talleres online en temáticas antes señaladas, la publicación de decálogos para la construcción de sitios transaccionales de turismo y otro sobre conversión en redes sociales, a ello sumamos recientemente una asistencia técnica para apoyar la digitalización de cartas de restaurantes y la correspondiente generación de códigos QR”, aclaró Miralles.

Gracias a la alianza establecida entre CETUR UNAB y el PTI Turismo de Intereses Especiales, Naturaleza y Cultura Mapuche destino Araucanía Andina, se logrará que las herramientas señaladas estén a disposición de los empresarios turísticos de las comunas de Curacautín, Lonquimay, Vilcun, Cunco y Melipeuco para un desarrollo integral de su empresa. “A través de esta alianza, esperamos que las empresas del destino turístico logren incorporar la tecnología en todos sus procesos internos, con esto, mejoraremos la competitividad del sector económico y por tanto, un mejor destino turístico. Por otro lado, el proceso de digitalización de las empresas se ha acelerado de manera exponencial a nivel mundial con la reciente pandemia, y la industria del turismo debe estar a la vanguardia en la región de La Araucanía”, puntualizó Andrés Llancapan, Gerente PTI.

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