Un sólido avance que ya alcanza el 89,4% presenta la ejecución del Plan Oncológico de 90 días en el Servicio de Salud Araucanía Sur. La estrategia, orientada al abordaje de la lista de espera de diagnósticos de cáncer, registra a la fecha la resolución efectiva de 1.508 casos, sobre un universo inicial diagnosticado de 1.747 registros en la región.

Esta hoja de ruta responde directamente a la Alerta Sanitaria Oncológica decretada por el Gobierno el pasado 20 de marzo de 2026, cuyo propósito nacional es movilizar de manera urgente y coordinada los recursos físicos y humanos de la red pública de salud para otorgar una respuesta digna a las prestaciones oncológicas rezagadas.

Francisco Belmar, referente del Plan Oncológico en Araucanía Sur, detalló que “registramos un avance del 89,4% global, situándonos sobre la media nacional. Contamos con un 100% de resolutividad en consultas de nueva especialidad y un 90% de resolución en Garantías GES. Actualmente queda pendiente avanzar con algunos pacientes de indicaciones quirúrgicas no asociadas a problemas de GES, así como también algunos procedimientos y la programación de atenciones médicas de algunos pacientes GES».

Nueva Imperial como pilar de la gestión integrada de camas

Dentro de las medidas institucionales destinadas a expandir la capacidad resolutiva sistémica se encuentra la extensión horaria en pabellones, la suma de 3 nuevos sillones de quimioterapia para la red y la habilitación estratégica de 15 nuevas camas hospitalarias en el Hospital de Nueva Imperial.

Esta ampliación de capacidades ha permitido responder a la derivación de cirugías de mediana complejidad y descongestionar el hospital de Temuco, asegurando la hospitalización y continuidad del cuidado de pacientes quirúrgicos en nivel de atención secundario.

La implementación de estas plazas no solo contempló mejoras estructurales en el hospital de la ciudad acuarela, sino el fortalecimiento integral de los equipos mediante la incorporación y reorganización de recursos humanos clínicos, sumando profesionales de enfermería, nutrición, kinesiología y técnicos en enfermería de nivel superior (TENS) para garantizar prestaciones seguras, continuas y de calidad.

Desde la coordinación hospitalaria destacaron que estas iniciativas materializan el desafío de contar con un sistema de salud integrado, flexible y con foco prioritario en las personas, optimizando eficientemente las camas de la red para que ningún paciente oncológico de La Araucanía deba seguir esperando

Impacto estratégico en los niveles de resolución

Actualmente, restan poco más de 200 casos por resolver en toda la red de la provincia de Cautín, principalmente derivados al Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco, focalizándose las mayores prioridades clínicas en patologías asociadas a Cáncer de Mama y Cáncer Colorrectal.

El director (s) del Servicio de Salud Araucanía Sur, René Lopetegui, valoró los significativos resultados de la gestión clínica integrada. “Estamos muy contentos por este cumplimiento del avance global. Son más de mil 500 usuarios que ya cuentan con una resolución clínico-asistencial a sus casos. Esperamos que en el corto plazo se pueda resolver el porcentaje de usuarios restante, quienes corresponden principalmente a pacientes que están esperando una cirugía que ya está programada para ejecutarse en el corto plazo”, finalizó.

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Huiscapi dio un importante paso en el fortalecimiento de su red de Atención Primaria de Salud al presentar oficialmente a quien liderará el nuevo Centro de Salud Familiar (CESFAM) de la localidad. Se trata de la trabajadora social Alejandra San Martín Ulloa, profesional con más de 33 años de experiencia en el Departamento de Salud Municipal de Loncoche, quien asumirá la dirección del establecimiento próximo a entrar en funcionamiento.

La ceremonia se realizó en Huiscapi y reunió a autoridades comunales, representantes de organizaciones sociales, dirigentes vecinales, comunidades educativas, instituciones públicas y vecinos, quienes participaron de este significativo hito previo a la apertura oficial del moderno recinto de salud, una obra largamente esperada por la comunidad.

El nombramiento de Alejandra San Martín responde a su extensa trayectoria en el ámbito de la salud pública, su profundo conocimiento de las necesidades del territorio y su estrecha vinculación con las comunidades locales. Su principal misión será liderar la puesta en marcha del nuevo CESFAM y consolidar un modelo de atención centrado en las personas, fortaleciendo el vínculo entre los equipos de salud y los usuarios.

Durante su intervención, la nueva directora agradeció la confianza depositada en su persona y reafirmó su compromiso con el desarrollo de la localidad y con la tarea de sacar adelante este histórico proyecto.

“Para mí es un orgullo y un desafío el poder sacar adelante esta nueva infraestructura que es una necesidad muy sentida por la comunidad”, señaló.

Por su parte, el alcalde de Loncoche, Alexis Pineda Ruiz, destacó que la experiencia y el conocimiento territorial de la nueva directora serán fundamentales para esta nueva etapa que vivirá la localidad.

“Estoy convencido de que este cargo no pudo haber quedado en mejores manos. Alejandra es una profesional que conoce profundamente el territorio, que cuenta con una vasta experiencia en salud municipal y que ha demostrado durante décadas su compromiso con las personas. Su llegada a la dirección del CESFAM viene a fortalecer un trabajo que hoy en Huiscapi es liderado por mujeres. Tenemos una directora en la escuela, una delegación municipal encabezada por una mujer y ahora una directora para nuestro CESFAM. Aquí se hace carne el empoderamiento, la fuerza y la capacidad de las mujeres para conducir procesos importantes para el desarrollo de nuestras comunidades”, afirmó el jefe comunal.

Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue la entrega de un obsequio simbólico a la nueva directora: una figura de una loica, ave característica del sur de Chile asociada a la esperanza, la renovación y los buenos augurios. La ceremonia también contempló una intervención musical que aportó un especial significado al encuentro.

Con este nombramiento, el Municipio de Loncoche reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la salud pública y con el desarrollo integral de Huiscapi. La próxima apertura del nuevo CESFAM marcará el inicio de una etapa trascendental para la localidad, permitiendo acercar prestaciones de salud de mayor calidad y capacidad resolutiva a cientos de familias del sector, mejorando las condiciones de atención y contribuyendo al bienestar de toda la localidad de Huiscapi y alrededores.

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Comité de Infecciones Perinatales se convierte en Centro oficial del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena reconociendo el trabajo constante que, desde su creación, ha buscado mejorar la atención integral de infecciones que afectan a mujeres embarazadas y a sus recién nacidos.

El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena, perteneciente al Servicio de Salud Araucanía Sur, marcó un hito histórico en la atención materno-infantil con la oficialización del Centro de Infecciones Perinatales (CIP), que reúne a un equipo multidisciplinario compuesto por médicos especialistas en medicina materno-fetal, neonatólogos, infectólogos, neurólogos neonatales, matrones, enfermeros, químicos farmacéuticos, tecnólogos médicos y fonoaudiólogos lo que permite un manejo coordinado de cada caso, desde el diagnóstico prenatal, hasta el tratamiento y seguimiento, potenciando la prevención y la atención oportuna.

El Dr. Fernando Abarzúa, especialista en medicina materno fetal, y director del centro, explica que existen diversas infecciones bacterianas, virales o parasitarias que pueden ser transmitidas desde la madre a su hijo, en diversas etapas del embarazo, parto o postparto, incluida la lactancia materna. Estas pueden generar diversas complicaciones y secuelas graves, incluso si el niño nace asintomático. Por ello el centro está orientado al diagnóstico precoz de dichas infecciones en la madre, para prevenir la transmisión al hijo. O, si este ya está infectado, diagnosticar en etapas iniciales con el objetivo de reducir las secuelas de largo plazo (neurológicas, pulmonares, desarrollo psicomotor, trastornos auditivos y oculares, entre otros).

Edelweis Valdebenito, referente de enfermedades emergentes y reemergentes del Servicio de Salud Araucanía Sur, e integrante del CIP, relató que el equipo se formó inicialmente como comité, para coordinar esfuerzos entre distintas especialidades, con el objetivo de generar indicaciones comunes para todos los establecimientos. “Con el tiempo, fuimos consolidando un equipo interdisciplinario que realiza análisis y seguimiento de casos específicos, más allá de la simple coordinación técnica. Así surgió la idea de formar un centro, con un enfoque de manejo multidisciplinario que busca prevenir infecciones y minimizar sus secuelas”, agregó.

Para la infectóloga infantil Dra. Carolina Cerda, y directora de investigación del CIP, la oficialización como centro representa el reconocimiento a un trabajo constante que busca mejorar el diagnóstico, tratamiento y calidad de vida de madres y recién nacidos. “Nuestro objetivo es ser referentes nacionales, tanto en práctica clínica como también en innovación diagnóstica, terapéutica y producción científica, considerando las particularidades de nuestra región y la prevalencia local de ciertas patologías”.

Desde la perspectiva neurológica, la Dra. Alejandra Méndez subrayó la importancia del centro para la detección temprana de infecciones prenatales y perinatales, factores de riesgo críticos para el desarrollo neurológico infantil. “El seguimiento desde el embarazo nos permite anticiparnos, tratar precozmente y reducir el daño que podrían sufrir los niños. Además, facilita un abordaje más consciente y preparado de los padres, mejorando el apego y la atención postnatal”, explicó.

Aunque el Centro aún no cuenta con una infraestructura física definida, su equipo trabaja de manera cohesionada, unificando criterios y estrategias clínicas que permiten al HHHA liderar regionalmente la atención de infecciones perinatales, apoyando a otros establecimientos y comunas cercanas.

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La jornada, organizada por el Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil y la Oficina Local de la Niñez (OLN), busca unificar criterios de prevención y fortalecer la red territorial en colegios urbanos y rurales.

Con el objetivo de entregar herramientas técnicas y fortalecer la Red de Protección de la Infancia y adolescencia en la comuna, se llevó a cabo una importante charla informativa sobre el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (Ley 20.084). La actividad estuvo dirigida a profesionales estratégicos de las comunidades escolares y de salud de la zona, tanto del sector urbano como rural.

La jornada, celebrada en el Internado del Liceo Bicentenario de Excelencia Juan Schleyer, fue organizada de manera conjunta por el Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil y la Oficina Local de la Niñez (OLN) de Freire. La instancia intersectorial apuntó a abordar de forma integral las normativas que regulan las infracciones de ley cometidas por menores de edad, así como los mecanismos para su reinserción.

Al respecto, la Seremi de Justicia y Derechos Humanos de la Región de la Araucanía, Stephanie Caminondo, valoró la alta convocatoria de la actividad y enfatizó la visión del Gobierno sobre la materia: «Como Ministerio de Justicia y Derechos Humanos queremos destacar esta valiosa instancia de capacitación. Creemos y apoyamos estas iniciativas que entregan herramientas concretas para mejorar la orientación, prevención y acompañamiento oportuno de nuestros niños, niñas y adolescentes. Como Gobierno del Presidente José Antonio Kast, creemos en una seguridad integral que no solo aborde el conflicto desde un área sancionatoria, sino que busque aplicar una justicia restaurativa y reparatoria, considerando sus particularidades. Esto incluye la prevención, la educación y el trabajo conjunto de diferentes instituciones como salud, educación y la municipalidad», señaló la autoridad regional.

Articulación y enfoque territorial

La convocatoria reunió a cerca de 50 profesionales en ejercicio, entre ellos docentes, duplas psicosociales, directivos y funcionarios de la salud municipal. El encuentro permitió profundizar en aspectos conceptuales y prácticos de la legislación, buscando unificar criterios de actuación frente a situaciones de riesgo en el contexto escolar.

Danny Lagos, coordinador de la Unidad de Planificación del Servicio de Reinserción Social Juvenil en la región, explicó el impacto técnico y humano que tiene esta articulación en la zona: «Nos convocamos junto a varias instituciones relacionadas con la Municipalidad de Freire y el Servicio para interactuar y coordinarnos en el territorio respecto a la Ley de Responsabilidad Penal Adolescente. Esto es muy interesante porque aquí es donde se articula y se lleva al territorio, tanto rural como urbano, todo el conocimiento a través de los profesionales y jóvenes presentes. El fin es llevar a sus espacios el conocimiento de esta ley y ver cómo podemos colaborar con aquellos jóvenes que, a través de una mala decisión, han cometido a lo mejor una infracción de ley; ver cómo intervenir y colaborar con ellos para sacarlos adelante hacia un mejor futuro».

Por su parte, María Luisa Maripán, coordinadora de la Oficina Local de la Niñez (OLN) de Freire y referente de la coordinación comunal, expresó su satisfacción por el éxito de la convocatoria y el respaldo técnico recibido: «Estamos muy contentos por esta actividad donde se pudo profundizar en la Ley Penal Adolescente y, sobre todo, en la reinserción de nuestros jóvenes. En este contexto, agradecemos el apoyo del centro, de los profesionales de Temuco, el acompañamiento de la Seremi de Justicia y Derechos Humanos, y la asistencia de los diferentes programas de educación, salud y Dideco que pudieron estar presentes».

Con este tipo de encuentros intersectoriales, la comuna de Freire avanza en la construcción de entornos escolares y comunitarios más seguros, apostando por la capacitación continua de sus profesionales, el trabajo articulado y la justicia restaurativa como las principales herramientas para el desarrollo de la infancia y la juventud local.

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Padre Las Casas continúa fortaleciendo su identidad como capital intercultural de Chile a través de iniciativas que promueven el encuentro entre la institucionalidad y los distintos tejidos sociales de la comuna, construyendo comunidad desde la colaboración, el respeto y la voluntad permanente de integración.

Ese espíritu se refleja en “La Ruta del Lawen”, iniciativa impulsada por el Departamento de Salud Municipal de Padre Las Casas, que traslada a Machi desde sus comunidades para brindar atención a pacientes de los establecimientos de salud municipal del sector urbano.

El alcalde (s), Patricio Vidal señaló, “la Municipalidad de Padre de las Casas ha intentado hacer un puente en nuestra lógica de seguir desarrollándonos como capital intercultural de Chile. Intentamos hacer puente para poner en contacto a este conocimiento ancestral que, a nuestro juicio, es profundamente científico, no hay que olvidar que detrás de todos estos procedimientos hay un conocimiento sistematizado de una manera distinta a la occidental. Pero que tiene igual nivel de legitimidad para que la gente urbana tenga acceso también a ese conocimiento y a esa forma de tratar y de recuperar la salud”.

La actividad que se viene realizando desde el año 2017, se desarrolló en esta oportunidad en las instalaciones del Centro Comunitario de Rehabilitación, CCR, priorizando en atención a los usuarios del centro, pero además se entregaron cupos de atención a usuarias y usuarios de los diferentes dispositivos de salud municipal de la comuna, Paola Alarcón, beneficiaria de esta iniciativa, señaló, “fue una linda experiencia, yo había ido antes a Machi y sabía a lo que venía, pero es lindo que lo estén haciendo para la comunidad, porque no todos tienen acceso por lo lejos que queda y por el costo, y que sea gratis hacia la comunidad es muy bueno, debería ser más seguido”, además agregó en relación a la disponibilidad de las y los Machi, “ellos  vienen a hacer una labor de manera gratuita y con ganas para ayudarnos a nosotros. Se agradece, porque sirve bastante. Nosotros que vamos solo al médico, nos llenamos de medicamentos, cuando las hierbitas son más efectivas quizás, solo no las sabemos usar y aquí nos ayudan con eso, nos orientan a qué tenemos que tomar, qué es lo que tenemos que hacer en nuestra vida, es que quizás uno lo sabe y ellos dan esa orientación”, indicó.

La iniciativa representa uno de los principales valores de la comuna: su interculturalidad viva y activa, construida día a día mediante el trabajo conjunto entre comunidades, organizaciones, autoridades tradicionales e instituciones públicas, generando acciones que fortalecen la identidad local. En este contexto el alcalde (s), Patricio Vidal, destacó, “contamos con la presencia de machis que han puesto a disposición de esta experiencia su tiempo y su conocimiento de manera absolutamente gratuita. Eso es parte de la lógica con la que el mundo mapuche establece sus relaciones de colaboración. No hay una contraprestación económica, nosotros estamos profundamente agradecidos de eso. Es una iniciativa que surge desde nuestros facilitadores interculturales en el ámbito de la salud, pero sin la colaboración de los machis de las machis, esto hubiese sido imposible”.

En este contexto, la Ruta del Lawen no solo entrega atención de salud, sino que también releva el reconocimiento y valoración de los conocimientos ancestrales del pueblo Mapuche, promoviendo espacios de respeto, integración y desarrollo comunitario, Erika Cruz Llancamil, asesora cultural del Departamento de Salud de Padre Las Casas , relevó, “para nosotros como mapuche es un desafío y un impacto bastante positivo en el sector urbano para la gente mapuche, no mapuche, que no tiene acceso a la medicina por distancia, por desconocimiento muchas veces… hoy en día se requiere de esta salud, no tan solo ver una herida puntual, sino ver lo espiritual, porque en el contexto mapuche se ve el todo de un enfermo, no se ve solamente una enfermedad, sino que se ve el conjunto, lo espiritual, lo psicológico, y por eso es tan importante la atención que dan nuestros machi, esta ruta la respalda el machi Aniceto Lleuful, junto a los machis de Niagara, han venido masajistas también, para darle también esta posibilidad a las personas … me siento muy agradecida, muy honrada de todos nuestros machi, de nuestro de nuestro kimún mapuche”.

La jornada contempló además una rogativa orientada a pedir por el buen desarrollo de la actividad, en concordancia con las tradiciones y la espiritualidad Mapuche, desde la Dirección del Departamento de Salud Municipal, destacaron el interés de la comunidad por acceder a alternativas complementarias de salud y subrayan la importancia de continuar fortaleciendo espacios de reconocimiento y desarrollo de la medicina ancestral dentro de la comuna.

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La iniciativa se enmarca en los esfuerzos del hospital por promover la salud y prevenir enfermedades relacionadas con el consumo de tabaco. Según la autoridad sanitaria, la prohibición no sólo protege la salud de quienes se encuentran dentro del establecimiento, sino que también refuerza el rol del hospital como referente de hábitos de vida saludable en la comunidad.

El director subrogante del Hospital Regional, Dr. Sergio Castillo Cárdenas, explicó que la medida responde a la necesidad de alinear el entorno laboral y asistencial con los valores de la institución. “El hospital libre de humo de tabaco significa que dentro de las dependencias y aquellas áreas que circundan el hospital, no se puede fumar, tanto el personal como personas ajenas a este. Somos una institución que brinda salud a la población, y también tenemos que ser capaces de transmitir ese mensaje a todos nuestros trabajadores y a la población en su conjunto”.

De acuerdo con el Dr. Castillo ningún funcionario podrá fumar dentro de las dependencias, y a partir del 1 de junio tampoco estará permitido fumar en las inmediaciones del hospital, ni a visitantes ni a pacientes. “Esto quiere decir que nadie que sea un funcionario del hospital va a poder fumar dentro de las dependencias, y a partir del primero de junio tampoco ninguna persona que transite en el hospital o cercano a las dependencias va a poder hacerlo”, afirmó.

La medida se acompaña de campañas internas de sensibilización y señalética visible en todas las áreas del hospital para informar y orientar a la comunidad sobre esta nueva norma. El objetivo es fomentar un entorno más seguro y saludable, además de prevenir los riesgos asociados al humo de tabaco, tanto para fumadores como para quienes están expuestos de manera pasiva.

Especialistas en salud pública han destacado la importancia de este tipo de políticas, ya que los espacios libres de humo contribuyen a reducir enfermedades respiratorias, cardiovasculares y diversos tipos de cáncer. En el caso de los hospitales, estas medidas refuerzan la coherencia entre el mensaje institucional y las prácticas internas, asegurando que tanto pacientes como trabajadores se beneficien de un entorno saludable.

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La Escuela Epu-Klei, de Lican Ray, realizó una nueva versión de su Feria Saludable, una iniciativa que busca promover hábitos de vida sana entre los estudiantes a través de la alimentación equilibrada, la actividad física y la prevención del consumo de sustancias nocivas.

La actividad se desarrolló con la participación de estudiantes de séptimo y octavo básico y ya suma cuatro años de continuidad en el establecimiento.

La jefa de la Unidad Técnico-Pedagógica, Cecilia Huenulef, destacó que la feria se ha transformado en parte de la identidad de la escuela y en un complemento al trabajo formativo que se realiza durante todo el año. “Esta actividad se ha convertido en un complemento a todo el trabajo que realizamos día a día para fomentar hábitos de vida saludable en nuestros estudiantes. A través del deporte y distintos talleres, promovemos estilos de vida sanos”, señaló.

La docente explicó que el establecimiento cuenta con talleres de canotaje, vóleibol, básquetbol, fútbol y gimnasia rítmica, además de otras actividades al aire libre. “La Feria Saludable es una instancia para exponer y demostrar a la comunidad el trabajo realizado durante el año”, agregó.

La profesora de Ciencias, Paula Fuenzalida, indicó que el objetivo es abordar el concepto de vida saludable de manera integral. “La idea es abordar este tema de manera concreta e integral, no solo centrándonos en la alimentación, sino también en todas las prácticas que involucran una vida sana”, explicó.

Durante el proyecto, los estudiantes investigaron sobre buenos hábitos y sobre los efectos de sustancias dañinas para el organismo, como drogas, alcohol, exceso de azúcar, grasas saturadas y alimentos ultraprocesados.

Séptimo básico estuvo a cargo del área de Educación Física, donde trabajó las habilidades de velocidad, resistencia, elasticidad, fuerza y flexibilidad. Octavo básico investigó sobre alimentación, digestión, nutrientes y consumo equilibrado de alimentos.

Fuenzalida destacó que la actividad también fortalece habilidades como la organización, la responsabilidad y el trabajo colaborativo. “El objetivo es que comprendan que no se trata de prohibir alimentos, sino de aprender a consumirlos de forma equilibrada y en los horarios adecuados”, afirmó.

El proyecto comenzó en marzo y finalizó en mayo, permitiendo a los estudiantes desarrollar aprendizajes sostenidos en el tiempo. La feria fue organizada por la profesora Paula Fuenzalida y el profesor de Educación Física, Mauricio Alarcón.

La iniciativa se complementa con talleres de ciclismo, canotaje y polideportivo, con el propósito de reforzar la importancia de la actividad física y la alimentación saludable como parte de un mismo estilo de vida.

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Por Edgardo Fuenzalida, Gerente General – Fundación Las Rosas

En el contexto del debate abierto tras la alerta sanitaria levantada por la ministra de Salud, May Chomalí, respecto de las cerca de mil personas abandonadas en hospitales, surge una clave central para enfrentar esta realidad: acoger el desamparo. Esto implica atender no solo la soledad y el abandono de las personas mayores, sino también apoyar a las familias que muchas veces no pueden entregar los cuidados requeridos por razones económicas, de espacio o falta de orientación.

Cada año, Fundación Las Rosas acoge a unas 550 personas mayores en sus 28 hogares. En 2025, un 55% de esos ingresos -306 personas- correspondió a pacientes sociosanitarios derivados desde hospitales. Sin embargo, nuestra capacidad es limitada: actualmente contamos con 2.300 camas y aspiramos a alcanzar 3.000 cupos en los próximos años.

Para avanzar, necesitamos sumar apoyos públicos, privados y de la sociedad civil, impulsando más hogares, mejores normativas y financiamiento para la estadía en ELEAM. Esta alternativa no solo entrega cuidado y dignidad, sino que también resulta socialmente más eficiente que mantener camas hospitalarias bloqueadas.

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Con foco en los desafíos sanitarios de La Araucanía, el Complejo Asistencial Padre Las Casas presentó su Plan Estratégico 2030, documento que orientará su desarrollo institucional durante los próximos años y proyecta su fortalecimiento hacia la alta complejidad dentro de la red del Servicio de Salud Araucanía Sur.

El recinto comenzó a operar en 2020, en medio de la pandemia por covid-19, contexto que concentró sus esfuerzos en responder a la emergencia sanitaria. Hoy, a cinco años de su apertura, el establecimiento impulsa una nueva etapa de desarrollo institucional junto a la Universidad Católica de Temuco, cuya experiencia en planificación estratégica permitió articular una propuesta con mirada territorial e intercultural.

Construcción participativa y territorial

La elaboración del plan fue acompañada por la Dirección de Planificación y Estudios Estratégicos de la UC Temuco, que lideró durante seis meses un proceso participativo junto a distintos estamentos del establecimiento y actores del territorio, del mundo académico, técnico y de la sociedad civil. Claudio Escobedo Seguel, director de Planificación y Estudios Estratégicos UCT, explicó que la metodología contempló ocho jornadas, encuestas y entrevistas, en las que “participaron cerca de 300 personas; ejecutamos encuestas a más de 130 participantes y realizamos 21 entrevistas a actores del territorio, del mundo académico, técnico y de la sociedad civil”.

Para el director del Complejo Asistencial Padre Las Casas, Heber Rickenberg, el proceso permitió construir una visión compartida sobre el futuro del recinto y su rol en la salud pública regional. “Este plan integra las expectativas de nuestros equipos, de la comunidad y de las instituciones que trabajan junto al Complejo, proyectando una nueva etapa de desarrollo para el establecimiento”, afirmó.

La elaboración del Plan Estratégico 2030 contempló un proceso participativo desarrollado durante seis meses, que integró jornadas de trabajo, encuestas y entrevistas junto a distintos estamentos del recinto y actores del territorio. El documento define misión, visión y lineamientos estratégicos que orientarán el desarrollo clínico, organizacional y territorial del Complejo Asistencial Padre Las Casas durante los próximos años.

La iniciativa fue valorada por la casa de estudios como una expresión concreta de su trabajo en vinculación con el medio, orientado a aportar capacidades técnicas y estratégicas al desarrollo de instituciones públicas de la región, reafirmando el compromiso de la UCT con la excelencia y el compromiso público. La Rectora Marcela Momberg Alarcón precisó que “ha sido un orgullo participar en la construcción de este proceso y poner a disposición del Complejo Asistencial nuestra experiencia en planificación estratégica con foco territorial e intercultural”.

La autoridad universitaria destacó además que este proceso adquiere especial relevancia por su aporte al fortalecimiento de la salud pública regional. “La salud requiere hoy una mirada humanizada, territorial e intercultural, especialmente en una región como La Araucanía. Este trabajo colaborativo refleja también el compromiso de las instituciones con las necesidades y particularidades del territorio”.

A través del trabajo colaborativo, el Complejo Asistencial Padre Las Casas inicia así una nueva etapa orientada a fortalecer su desarrollo institucional, el de Padre Las Casas y la Región de La Araucanía.

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Cuando la competencia por profesionales calificados no deja de intensificarse, las compañías están redefiniendo sus estrategias de atracción y retención. 

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas han comenzado a entender que el salario ya no es suficiente para atraer y retener talento. 

Hoy, los beneficios de salud se han transformado en un factor estratégico dentro de la propuesta de valor al empleado, impactando directamente en la permanencia, el compromiso y la productividad.

Más allá del salario, los beneficios de salud han ganado protagonismo como un elemento decisivo para fortalecer el vínculo con los colaboradores y mejorar su experiencia dentro de la organización.

De “beneficio” a herramienta estratégica

Los beneficios y seguros de salud para trabajadores han pasado de ser un complemento a convertirse en un pilar central del paquete laboral. 

De hecho, estudios muestran que hasta un 61% de los trabajadores considera los beneficios como un factor clave para quedarse en una empresa, mientras que cerca de 3 de cada 4 empleados los ven como decisivos al evaluar su permanencia.

Esto ha llevado a las organizaciones a repensar su enfoque: ya no se trata solo de ofrecer cobertura, sino de diseñar beneficios que realmente respondan a las necesidades de las personas.

Coberturas de salud más completas y flexibles

Las empresas están ampliando sus planes para incluir:

• Seguros complementarios más robustos
• Cobertura en salud mental
• Telemedicina y atención digital
• Medicamentos de alto costo

Este cambio responde a una realidad clara: los colaboradores valoran profundamente su bienestar.  Además, muchas compañías están avanzando hacia modelos más flexibles, donde el trabajador puede elegir coberturas según su etapa de vida o necesidades específicas.

Bienestar integral como eje de retención

El concepto de salud laboral ha evolucionado hacia una visión más holística. Hoy incluye no solo el acceso a servicios médicos, sino también iniciativas orientadas al bienestar emocional, la gestión del estrés, la actividad física y la prevención.

Este enfoque integral no es menor: cuando los trabajadores perciben que su bienestar es una prioridad, su nivel de compromiso aumenta, así como su intención de permanecer en la empresa.

Otra tendencia que gana fuerza es la personalización. Las organizaciones están dejando atrás los modelos rígidos para avanzar hacia sistemas más adaptables, que permiten a cada colaborador elegir los beneficios que mejor se ajusten a su realidad.

Planes modulares, presupuestos flexibles y opciones configurables forman parte de esta nueva lógica, que reconoce la diversidad de necesidades dentro de una misma fuerza laboral.

Respuesta empresarial frente al alza en costos médicos

El aumento sostenido en los gastos de salud también ha influido en esta transformación. Muchas empresas han decidido asumir un rol más activo, mejorando sus coberturas, optimizando beneficios farmacéuticos y negociando mejores condiciones con redes de prestadores.

Desde la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) explican que estas acciones no solo alivian la carga financiera de los trabajadores, sino que también refuerzan la percepción de respaldo por parte del empleador.

Más allá del bienestar, apostar por beneficios de salud tiene un impacto directo en los resultados de la organización. La rotación de personal implica costos significativos, por lo que retener talento se vuelve una prioridad financiera.

En este contexto, ofrecer beneficios atractivos se traduce en menores tasas de reemplazo, mayor estabilidad de los equipos y un clima laboral más sólido.

El auge de estos beneficios refleja un cambio más profundo en la relación entre empresas y colaboradores. Hoy, los trabajadores valoran organizaciones que no solo ofrezcan estabilidad económica, sino también respaldo frente a imprevistos y acceso oportuno a servicios de salud.

Este nuevo enfoque fortalece la confianza y construye relaciones laborales más sostenibles en el tiempo.

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