Las red flags de Calle Prat 650: Señales de alerta desde la comunicación política y las estrategias de jugar con el riesgo

José Ignacio Avello Ortiz, magister en Ciencias Políticas y Comunicaciones, consultor en Marketing Político y Comunicación Política.

Un fuerte panorama de crisis se ve en el escenario local donde sin duda existen grupos de poder que buscan la construcción perfecta del relato comunicacional y administrativo en base a la desacreditación de las autoridades, con un fin político mayor, el posicionamiento de nuevas estructuras y equipos.

Han sido semanas difíciles para el actual alcalde Neira, pero sin duda todo tiene una explicación lógica en el arte y ciencia del poder: acusaciones y denuncias graves en su contra, Contraloría, Ministerio Público, y el último acontecimiento por parte del gobernador Saffirio, donde la señal política es clara para los entendidos, desmarcarse completamente de la gestión de la máxima autoridad de Temuco, aumentando la desconfianza y sembrando un manto de dudas.

Carencias y sesgo político

Desde marzo comienza el nuevo gobierno y el diseño de la derecha, o más bien el equipo creativo de los contrarios a la administración de Neira, comienza a tomar forma en la comuna de Temuco, sin duda aprovechar el espacio de dudas, críticas, acusaciones y denuncias contra calle Prat y sus jefaturas, ha sido el pilar de la construcción del relato político y comunicacional para comenzar a bajar la cortina de un triunfo exitoso en las pasadas municipales por parte de Roberto Neira.

El punto de quiebre que se ha generado desde un aspecto muy concreto comunicacional es la poca capacidad de reacción de las mentes creativas que rodean al alcalde, más allá de otras posibles responsabilidades administrativas que lo pueden afectar, ejemplo simple la pérdida de la brújula y el real sentido de quienes deberían blindar u orientar al líder comunal.

El sesgo político de los equipos está afectando directamente la gestión del número 1, demostrando de esta forma una carencia en la conducción política, que se debe llevar al orden y con líneas claras de responsabilidades administrativas de quienes tienen la confianza de la autoridad comunal.

Los contrarios en base a la teoría del framing (enmarque o encuadre comunicacional ) están sacando provecho absoluto del elemento esencial para hacer caer una administración, la desacreditación, cuestionamiento y  la ruptura de los órganos de maniobra.

El desenlace y el tablero de ajedrez

Entre aliados y contrarios, el ejercicio de la estrategia del poder en vía al famoso concepto del “paltering”.

El engaño con la verdad, justificaciones infundadas (reducción de la carga moral ), uso de datos o acciones jurídicas reales para manipular, el riesgo es que el paltering daña la reputación y desacredita absolutamente a quien lo utiliza en una negociación política o acuerdos cuando ya es descubierto o desenmascarado y su desenlace es directamente el bloqueo, anular y sacar del camino. Game over…

Las crónicas del poder y recordando grandes pensadores e históricos del mundo político, desde alto renacimiento  viene  esta frase, «Un príncipe debe ser zorro para conocer las trampas y león para espantar a los lobos».